# nl/01fktUkl0vx8.xml.gz
# sk/01fktUkl0vx8.xml.gz
(src)="1"> we willen 65 met 1 vermenigvuldigen .
(trg)="1"> Našou úlohou je vynásobiť 65- krát 1 .
(src)="2"> Dus we moet 65 vermenigvuldigen , en we zouden het kunnen schrijven als een " keer " teken , of we zouden het kunnen schrijven als een punt maar het betekent 65 keer 1 en er zijn twee manieren om dit te intepreteren . je zou kunnen zeggen :
(trg)="2"> V skutočnosti máme iba vynásobiť 65 -- môžeme to zapísať znamienkom krát takto alebo to môžeme zapísať ako bodku
(trg)="3"> -- ale toto znamená 65- krát 1 .
(trg)="4"> Môžeme to pochopiť dvoma spôsobmi .
(src)="3"> 65 één keer of je zou kunnen zeggen : het nummer één 65 keer , alles bij elkaar opgeteld .
(trg)="5"> Môžeš to chápať ako číslo 65 jedenkrát alebo to môžeš chápať ako číslo 1 šesťdesiatjedenkrát , pričom to je to isté .
(src)="4"> Maar hoe dan ook , als je één 65 hebt , dan is dit letterlijk gelijk aan 65 iets keer 1 is gelijk aan dat iets . wat het ook is . wat dit ook is , keer 1 is gelijk aan dat zelfde . als je hier één of ander symbool hebt keer 1
(trg)="6"> Ale v každom prípade , ak máš raz 65 , vždy to bude 65 .
(trg)="7"> Všetko krát 1 , bude vždy to isté , nech to je čokoľvek .
(trg)="8"> Hocičo krát 1 bude vždy presne to isté .
(src)="5"> dan is dat gelijk aan dat zelfde symbool dus als ik 3 keer 1 heb dan is dat gelijk aan 3 . als ik 5 keer 1 heb , dan is dat 5 , omdat dit letterlijk zegt :
(trg)="9"> Ak máme hocijaké ľubovoľné číslo krát 1 , a mohol by som to napísať aj týmto znamienkom násobenia , vždy to bude to isté ľubovoľné číslo .
(trg)="10"> Takže ak máme 3- krát 1 , bude to 3 .
(trg)="11"> Ak máme 5- krát 1 , bude to 5 , pretože to je vlastne iba jeden raz 5 .
(src)="6"> 5 één keer . als ik dus , laten we zeggen , 157 keer 1 doe , dan is dat 157
(trg)="12"> Ak dám , napríklad , 157- krát 1 , bude to 157 .
(src)="7"> Ik denk dat je het nu wel begrijpt .
(trg)="13"> Myslím , že teraz to chápete .
# nl/01pVrBLaWlBr.xml.gz
# sk/01pVrBLaWlBr.xml.gz
(src)="1"> Nederlandse 17e eeuwse taferelen van het dagelijks leven zijn niet bepaald subtiel .
(trg)="1"> Na holandskej žánrovej maľbe 17 . - teho storočia nenájdeme nič jemné .
(src)="2"> De scenes vaak platvloers en ondubbelzinnig
(trg)="2"> Často vidíme vyzývavé a jednoznačné scény .
(src)="3"> Er is echter een uitzondering : de schlderijen van Jan Vermeer zijn vaak raadsels en doen hele verhalen vermoeden .
(trg)="3"> Nájdeme tu však aj výnimku : obrazy Jana Vermeera sú často hádankami , ktoré predstavujú nápady pre rôzne príbehy .
(src)="4"> In dit schilderij is het in elk geval zo dat we niet precies weten wat er te gebeuren staat .
(trg)="4"> Je to prípad aj tohto obrazu , keď nie sme si istí , ako sa jeho príbeh bude vyvíjať .
(src)="5"> We zien een man die zijn hoed en overjas nog aan heeft .
(trg)="5"> Vidíme muža , ktorý stále nosí klobúk a kabát .
(src)="6"> Hij staat naast een tafel met een mooi tafelkleed erop en zijn hand rust op een wijnkaraf .
(trg)="6"> Stojí vedľa stola s nádherným kobercom a v ruke drží džbán vína .
(src)="7"> Het lijkt alsof hij op het punt staat het glas van de vrouw bij te vullen .
(trg)="7"> Zdá sa , že chce žene doliať víno do pohára .
(src)="8"> Ze heeft het glas bij haar mond en neemt de laatste slok .
(trg)="8"> Má ho pri ústach a práve ho dopíja .
(src)="9"> En hij lijkt vol ongeduld te wachten tot hij haar nog een glas in kan schenken , alsof het doel van de hele ontmoeting is om haar dronken te voeren .
(trg)="9"> Muž vyzerá , že sa nevie dočkať , kým jej naleje ďalší pohár , ako keby jediným cieľom tohto príbehu bolo opiť ju .
(src)="10"> Maar tegenover haar , in het raam dat open staat , zien we in het glas in lood een verbeelding van matigheid en ingetogenheid , als het ware een opdracht om zich in acht te nemen .
(trg)="10"> Ale naproti žene v okne , ktoré je pootvorené , vidíme vo farebnom skle vyobrazenie striedmosti , umiernenosti , predstavujúce radu pre ženu , aby si dávala pozor .
(src)="11"> En dus gaat het in het schilderij om mogelijkheden .
(src)="12"> Het gaat om haar keuze .
(trg)="11"> Tento obraz je o možnosti , o jej voľbe , a muž , ktorého tvár zastiera klobúk , pôsobí trochu zlovestne .
(src)="13"> En de man wiens hoed een schaduw over zijn gezicht werpt , is een beetje sinister .
(src)="14"> Er lijkt een afstand tussen de twee te zijn .
(src)="15"> Alsof ze niet zo heel erg vertrouwd met elkaar zijn .
(trg)="12"> Medzi týmito postavami vnímame pocit vzdialenosti , pocit , ako keby sa dobre nepoznali a ja premýšľam , či víno prispeje k tomu , aby sa to stalo .
(src)="17"> Een van de redenen dat we niet kunnen zien wat er in hen omgaat is dat de man in de schaduw staat en we nauwelijks zijn ogen kunnen zien .
(src)="18"> De ogen van de vrouw zijn verborgen achter het schitterende glas .
(trg)="13"> Jeden z dôvodov , prečo tu nie je zobrazený flirt , je pretože muž stojí v tieni a len sťažka môžeme rozoznať jeho oči a jej oči úplne zakrýva svetlo odrážajúce sa od krehkého pohára , ktorý si drží pred tvárou .
(src)="19"> Ze kan niet praten , ze drinkt .
(src)="20"> En ze kan niet voorbij het glas kijken .
(src)="21"> Althans , dat kunnen wij niet zien .
(trg)="14"> Nemôže prehovoriť , pretože pije , dokonca nemôže vidieť za pohár , alebo prinajmenšom , my nemôžeme vidieť .
(src)="22"> En toch lijkt die glans over
(trg)="15"> A predsa táto žiara znázorňuje jej krásu , a nachádza sa priamo pri jej očiach .
(trg)="16"> Je to ranná tvorba Vermeera , ale už môžeme vidieť jeho očarenie jemným svetlom : pozrite sa na spôsob , akým napĺňa priestor , prechádza touto modrou záclonou a jemnosť , ktorou nešetrí pri tónovaní čiernej steny a inde v miestnosti , je to veľmi efektné .
(trg)="17"> Vermeer sa zaujíma o svetlo .
# nl/03x3cvKrWYPc.xml.gz
# sk/03x3cvKrWYPc.xml.gz
(src)="1"> Bedrijven verliezen controle .
(trg)="1"> Spoločnosti strácajú kontrolu .
(src)="2"> Wat gebeurt op Wall Street blijft niet meer op Wall Street .
(trg)="2"> Čo sa stane na Wall Street , už viac na Wall Street nezostane .
(src)="3"> Wat gebeurt in Vegas eindigt op YouTube .
(trg)="3"> Čo sa stane vo Vegas , skončí na YouTube .
(src)="4"> ( Gelach )
(trg)="4"> ( Smiech )
(src)="5"> Reputaties zijn volatiel , loyaliteiten wispelturig .
(trg)="5"> Reputácia je nestabilná .
(trg)="6"> Lojalita je nevyspytateľná .
(src)="6"> Managementteams hebben steeds minder voeling met hun personeel .
(src)="7"> ( Gelach )
(trg)="7"> Zdá sa , že vedenie sa viac a viac odpája od svojich zamestnancov .
(src)="8"> Uit een recent onderzoek blijkt dat 27 procent van de bazen gelooft dat hun werknemers geïnspireerd worden door hun bedrijf .
(trg)="9"> Podľa nedávneho prieskumu 27 % šéfov verí , že ich firma zamestnancov inšpiruje .
(src)="9"> In hetzelfde onderzoek gingen slechts vier procent van de werknemers hiermee akkoord .
(trg)="10"> No podľa toho istého prieskumu s tým súhlasia iba 4 percentá zamestnancov .
(src)="10"> Bedrijven verliezen controle over hun klanten en hun medewerkers .
(trg)="11"> Spoločnosti strácajú kontrolu nad svojimi zákazníkmi a zamestnancami .
(src)="11"> Klopt dat ?
(trg)="12"> No naozaj je to tak ?
(src)="12"> Als marketeer weet ik dat ik nooit echt alles onder controle had .
(trg)="13"> Som marketingový pracovník , a preto viem , že som nikdy kontrolu nemal .
(src)="13"> Je merk is wat andere mensen achter je rug zeggen als je de kamer verlaat .
(trg)="14"> Vašou obchodnou značkou je to , čo o vás ľudia hovoria po tom , ako vašom z miestnosti odídete , hovorí porekadlo .
(src)="14"> Hyperconnectiviteit en transparantie maakt dat bedrijven constant aanwezig zijn in die kamer .
(trg)="15"> Hyperprepojenie a transparentnosť umožňujú spoločnostiam byť v tej miestnosti nonstop .
(src)="15"> Ze luisteren en doen mee aan het gesprek .
(trg)="16"> Môžu počúvať a pridať sa do rozhovoru .
(src)="16"> In feite hebben ze meer controle over het controleverlies dan ooit tevoren .
(trg)="17"> V skutočnosti majú viac kontroly nad stratou kontroly ako kedykoľvek predtým .
(src)="17"> Ze kunnen zich aanpassen .
(trg)="18"> Kontrolu môžu naplánovať .
(src)="18"> Maar hoe ?
(trg)="19"> No ako ?
(src)="19"> Ze kunnen medewerkers en klanten meer controle geven .
(trg)="20"> V prvom rade môžu dať svojim zamestnancom a zákazníkom viac kontroly .
(src)="20"> Ze kunnen met hen samenwerken om ideeën te creëren , kennis , inhoud , ontwerpen en producten .
(trg)="21"> Môžu s nimi spolupracovať na vytváraní nápadov , vedomostí , obsahu , návrhov a produktov .
(src)="21"> Ze kunnen hen meer controle geven over de prijzen .
(src)="22"> Radiohead deed dat met zijn betaal- wat- je- wilt online release van hun album ´In Rainbows ' .
(trg)="22"> Môžu im dať viac kontroly nad stanovením cien , čo spravila aj kapela Radiohead , keď jej nový album " In Rainbows " vyšiel online a fanúšikovia za neho zaplatili , koľko chceli .
(src)="23"> Kopers konden de prijs bepalen .
(src)="24"> Het aanbod was exclusief en beperkt geldig .
(trg)="23"> Zákazníci si mohli stanoviť cenu , no exkluzívna ponuka trvala len istý limitovaný čas .
(src)="25"> Het album verkocht beter dan vorige releases .
(trg)="24"> Predalo sa viac kópií albumu kapely ako pri predchádzajúcich vydaniach .
(src)="26"> Het Deense chocoladebedrijf Anthon Berg opende een ´gulle winkel´ in Kopenhagen .
(trg)="25"> Dánska čokoládová spoločnosť Anthon Berg otvorila v Kodani takzvaný " štedrý obchod " .
(src)="27"> De klanten kochten chocolade met de belofte goede daden te doen voor dierbaren .
(trg)="26"> Od svojich zákazníkov žiada , aby s kúpou čokolády sľúbili spraviť dobrý skutok pre svojich milovaných .
(src)="28"> Het veranderde transacties in interacties en vrijgevigheid in valuta .
(trg)="27"> Zmenila transakciu na interakciu a štedrosť na peniaze .
(src)="29"> Bedrijven geven zelfs controle aan hackers .
(trg)="28"> Spoločnosti môžu dať kontrolu dokonca aj hackerom .
(src)="30"> Toen de Kinect van Microsoft uitkwam , trok de bewegings- gecontroleerde add- on voor de Xbox gaming console , onmiddellijk de aandacht van hackers .
(trg)="29"> Uvedenie zariadenia Microsoft Kinect , prídavného snímača pohybu pre hraciu konzolu Xbox , si okamžite získalo pozornosť hackerov .
(src)="31"> Microsoft bevocht eerst de hackers , maar veranderde van koers toen het zich realiseerde dat het actief ondersteunen van de gemeenschap voordelen had . toen het zich realiseerde dat het actief ondersteunen van de gemeenschap voordelen had .
(trg)="30"> Microsoft najprv proti hackerom bojoval , no potom zmenil smer , keď si uvedomil , že ich aktívna podpora prináša benefity .
(src)="32"> Het gevoel van mede- eigendom , de gratis publiciteit , de toegevoegde waarde , het hielp de verkoop vooruit .
(trg)="31"> Pocit spoluvlastníctva , voľnej propagácie , pridanej hodnoty .
(trg)="32"> To všetko predaj poháňalo .
(src)="33"> De ultieme empowerment van klanten is hen vragen niet te kopen .
(trg)="33"> Posledným krokom na zmocnenie sa zákazníkov je požiadať ich , aby si tovar nekupovali .
(src)="34"> Patagonië , verkoper van buitenkledij , moedigde potentiële kopers aan om op eBay te zoeken naar hun gebruikte producten en nieuwe zolen op hun schoenen te zetten vooraleer nieuwe te kopen .
(trg)="34"> Obchod s outdoorovým oblečením Patagonia povzbudzovala možných zákaznkov , aby si na stránke eBay pozreli použitý tovar a pred kúpou nových topánok si tie staré znovu podbili .
(src)="35"> In een nog radicalere houding tegen het consumentisme , plaatste het bedrijf een ´deze- jas- niet- kopen ' - reclame tijdens het winkelpiekseizoen .
(trg)="35"> A dokonca pri ešte radikálnejšom postoji k konzumnému spôsobu života spoločnosť umiestnila reklamu
(trg)="36"> " Túto bundu si nekúpiš " počas vrcholu nákupného obdobia .
(src)="36"> Het bracht op korte termijn de verkoop in gevaar , maar het bouwt duurzame , langetermijn- loyaliteit op , gebaseerd op gedeelde waarden .
(trg)="37"> Možno ohrozila krátkodobý predaj , no vybudovala trvalú , dlhodobú lojalitu založenú na spoločných hodnotách .
(src)="37"> Uit onderzoek is gebleken dat medewerkers meer controle geven over hun werk , ze gelukkiger en productiever maakt .
(trg)="38"> Výskum ukázal , že zverenie zamestnancom viac kontroly nad ich prácou ich robí šťastnejšími a produktívnejšími .
(src)="38"> Het Braziliaanse bedrijf ´Semco Group´
(src)="39"> laat medewerkers zelf hun werktijden bepalen en zelfs hun salarissen kiezen .
(trg)="39"> Brazílska spoločnoť Semco Group je známa tým , že svojich zamestnancov necháva na stanovenie ich pracovnej doby a dokonca ich platov .
(src)="40"> Hulu en Netflix , en andere bedrijven , hebben een open- vakantie- beleid .
(trg)="40"> Zamestnanci Hulu a Netflix , ako aj ďalších spoločností , si môžu vybrať dovolenku , kedy len chcú .
(src)="41"> Bedrijven kunnen mensen meer controle geven , maar ze kunnen ook minder controle geven .
(trg)="41"> Spoločnosti môžu dať ľudom viac kontroly , ale takisto aj menej kontroly .
(src)="42"> Traditioneel geldt dat vertrouwen wordt verdiend door voorspelbaar gedrag , maar als alles consistent en gestandaardiseerd is , hoe creëer je dan betekenisvolle ervaringen ?
(trg)="42"> Tradičná obchodná múdrosť hovorí , že dôvera sa získava predvídateľným správaním , no ako vytvoríte hodnotný zážitok , ak všetko je konzistentné a štandardizované ?
(src)="43"> Mensen minder controle geven , kan een prachtige manier zijn om de overvloed aan keuze tegen te gaan en ze gelukkiger te maken .
(trg)="43"> Zverenie menej kontroly pre ľudí by mohlo byť výborným spôsobom na vyváženie veľkého výberu a robilo by ich šťastnejšími .
(src)="44"> Neem de reisservice Nextpedition .
(trg)="44"> Napríklad taká cestovná agentúra Nextpedition .
(src)="45"> Zij maakt een spel van een reis , met verrassende wendingen langs de weg .
(trg)="45"> Nextpedition mení výlet na hru , ktorú prepletajú prekvapujúcimi zvraty .
(src)="46"> De reizigster weet niet waarheen ze gaat tot op het laatste moment .
(src)="47"> De informatie wordt op het laatste moment gegeven .
(trg)="46"> Výletník až do poslednej chvíle nevie , kam presne ide a túto informáciu dostane práve včas .
(src)="48"> De Nederlandse luchtvaartmaatschappij KLM
(src)="49"> lanceerde ook een verrassingscampagne .
(src)="50"> Schijnbaar willekeurig deelt ze kleine geschenken uit aan reizigers op weg naar hun bestemming .
(trg)="47"> Aj holandská letecká spoločnosť KLM spustila kampaň prekvapení , ktorá , ako sa zdá , náhodne rozdáva cestujúcim darčeky na ceste do ich destinácie .
(src)="51"> De Britse afdeling van Interflora zocht via Twitter gebruikers die een slechte dag hadden , en stuurde een gratis bos bloemen .
(trg)="48"> Interflora , spoločnosť so sídlom vo Veľkej Británii , monitorovala používateľov Twittera , ktorí mali zlý deň a im posielala kyticu kvetov zadarmo .
(src)="52"> Kunnen bedrijven iets doen om ervoor te zorgen dat hun werknemers minder tijdsdruk voelen ?
(trg)="49"> Môžu spoločnosti spraviť pre svojich zamestnancov niečo , aby sa necítili v časovej tiesni ?
(src)="53"> Ja .
(trg)="50"> Áno .
(src)="54"> Dwing hen om anderen te helpen .
(trg)="51"> Donúťte ich pomáhať ostatným .
(src)="55"> Een recente studie toonde aan dat als medewerkers af en toe een altruïstische taak vervullen , dit hun gevoel van productiviteit verhoogt .
(trg)="52"> Nedávny prieskum ukazuje , že ak zamestnancov počas dňa prinútime k príležitostnej altruistickej úlohe , ich pocit celkovej produktivity sa zvýši .
(src)="56"> Bij Frog , het bedrijf waar ik werk , houden we interne snelle ontmoetingsmomenten om oude en nieuwe medewerkers te verbinden .
(src)="57"> Het helpt hen om elkaar snel te leren kennen .
(trg)="53"> V spoločnosti Frog , kde pracujem , usporiadúvame interné rýchlo zoznamky , ktoré spájajú starých zamestnancov s novými a pomáhajú im rýchlo sa medzi sebou spoznať .
(src)="58"> Door een strikt proces toe te passen , geven we ze minder controle , minder keuze , maar we krijgen rijkere sociale interacties .
(trg)="54"> Zavedením prísneho protokolu im dávame menej kontroly , menej výberu , ale umožňujeme im bohatšiu spoločenskú interakciu .
(src)="59"> Bedrijven maken hun fortuin , en net als wij allemaal , zijn ze volkomen blootgesteld aan serendipiteit .
(trg)="55"> Spoločnosti sú tvorcami ich majetku a ako my všetci , sú úplne vydané napospas náhode .
(src)="60"> Dat zou hen meer bescheiden , meer kwetsbaar en menselijker moeten maken .
(trg)="56"> Preto by mali byť pokornejšie , zraniteľnejšie a ľudskejšie .
(src)="61"> Uiteindelijk legt hyperconnectiviteit en transparantie het gedrag van bedrijven bloot
(src)="62"> Trouw blijven aan hun ware zelf is de enige duurzame waardestelling .
(trg)="57"> Na konci dňa , keď hyperprepojenie a transparentnosť odhalia správanie spoločnosti za bieleho dňa , jediným trvalo udržateľným hodnotným návrhom je byť si k sebe úprimný .
(src)="63"> Of zoals de balletdanser Alonzo King zei :
(trg)="58"> Alebo ako povedal tanečník baletu Alonzo King :
(src)="64"> " Wat interessant is aan jou ben jij . "
(trg)="59"> " Čo je na tebe zaujímavé , si ty . "
(src)="65"> Om het ware zelf van de bedrijven waar te maken , is openheid van het grootste belang , maar radicale openheid is geen oplossing .
(trg)="60"> Aby sa prejavilo skutočné ja spoločnosti , prvoradá je úprimnosť , ale prehnaná úprimnosť riešením nie je ,
(src)="66"> Als alles open is , is niets open .
(trg)="61"> lebo keď je úprimné všetko , nič nie je úprimné .
(src)="67"> " Een glimlach is een deur die half open en half gesloten is , " schreef de auteur Jennifer Egan .
(trg)="62"> " Úsmev sú dvere napoly otvorené , napoly zatvorené , " napísala spisovateľka Jennifer Eganová .
(src)="68"> Bedrijven kunnen hun werknemers en klanten meer of minder controle geven .
(trg)="63"> Spoločnosti môžu dať svojim zamestnancom a zákazníkom kontroly viac alebo menej .
(src)="69"> Ze kunnen zich zorgen maken over hoeveel openheid goed is voor hen , en wat er gesloten moet blijven .
(trg)="64"> Môžu sa trápiť , koľko úprimnosti je pre nich dobré a čo musí byť premlčané .
(src)="70"> Of ze kunnen gewoon lachen en openstaan voor alle mogelijkheden .
(trg)="65"> Alebo sa môžu jednoducho usmievať a zostať otvorené všetkým možnostiam .
(src)="71"> Dank je .
(trg)="66"> Ďakujem .