# it/01fktUkl0vx8.xml.gz
# sk/01fktUkl0vx8.xml.gz
(src)="1"> Ci viene chiesto di moltiplicare 65 per 1 .
(trg)="1"> Našou úlohou je vynásobiť 65- krát 1 .
(src)="2"> Quindi letteralmente , dobbiamo solo moltiplicare 65 --- potremmo scriverlo come un segno per cosi´ o lo potremmo scrivere come un punto in questo modo --- ma vuol dire 65 per 1 .
(trg)="2"> V skutočnosti máme iba vynásobiť 65 -- môžeme to zapísať znamienkom krát takto alebo to môžeme zapísať ako bodku
(trg)="3"> -- ale toto znamená 65- krát 1 .
(src)="3"> E ci sono due modi di interpretarlo .
(trg)="4"> Môžeme to pochopiť dvoma spôsobmi .
(src)="4"> Puoi vederlo come il numero 65 una volta o puoi vederlo come il numero 1 sessantacinque volte , sommato .
(trg)="5"> Môžeš to chápať ako číslo 65 jedenkrát alebo to môžeš chápať ako číslo 1 šesťdesiatjedenkrát , pričom to je to isté .
(src)="5"> Ma in entrambi i modi se hai un 65 , questo sara´
(src)="6"> letteralmente 65 .
(trg)="6"> Ale v každom prípade , ak máš raz 65 , vždy to bude 65 .
(src)="7"> Qualsiasi cosa per 1 sara´ quel qualcosa , qualsiasi cosa sia .
(trg)="7"> Všetko krát 1 , bude vždy to isté , nech to je čokoľvek .
(src)="8"> Qualsiasi cosa sia per 1 sara´ di nuovo quella cosa .
(trg)="8"> Hocičo krát 1 bude vždy presne to isté .
(src)="9"> Se hai un qualche tipo di segnaposto qui per 1 e
(src)="10"> lo potresti persino scrivere come il simbolo per per 1 , sara´ quello stesso segnaposto .
(trg)="9"> Ak máme hocijaké ľubovoľné číslo krát 1 , a mohol by som to napísať aj týmto znamienkom násobenia , vždy to bude to isté ľubovoľné číslo .
(src)="11"> Quindi se ho 3 per 1 , otterro´ 3 .
(trg)="10"> Takže ak máme 3- krát 1 , bude to 3 .
(src)="12"> Se ho 5 per 1 , ottengo 5 , perche´ letteralmente , questo dice solo 5 per una volta .
(trg)="11"> Ak máme 5- krát 1 , bude to 5 , pretože to je vlastne iba jeden raz 5 .
(src)="13"> Se ci metto --- non lo so --- 157 per 1 , fara´ 157 .
(trg)="12"> Ak dám , napríklad , 157- krát 1 , bude to 157 .
(src)="14"> Penso che tu abbia capito l' idea .
(trg)="13"> Myslím , že teraz to chápete .
# it/03x3cvKrWYPc.xml.gz
# sk/03x3cvKrWYPc.xml.gz
(src)="1"> Le società stanno perdendo il controllo .
(trg)="1"> Spoločnosti strácajú kontrolu .
(src)="2"> Ciò che accade a Wall Street non rimane più a Wall Street .
(trg)="2"> Čo sa stane na Wall Street , už viac na Wall Street nezostane .
(src)="3"> Ciò che accade a Las Vegas , finisce su YouTube .
(trg)="3"> Čo sa stane vo Vegas , skončí na YouTube .
(src)="4"> ( Risate )
(trg)="4"> ( Smiech )
(src)="5"> Le reputazioni sono imprevedibili .
(trg)="5"> Reputácia je nestabilná .
(src)="6"> La fedeltà è mutevole .
(trg)="6"> Lojalita je nevyspytateľná .
(src)="7"> I gruppi di dirigenti sembrano sempre più scollegati dal proprio personale .
(src)="8"> ( Risate )
(trg)="7"> Zdá sa , že vedenie sa viac a viac odpája od svojich zamestnancov .
(src)="9"> Una recente indagine ha stabilito che il 27 % dei dirigenti crede che i propri impiegati si sentano ispirati dalle loro aziende .
(trg)="9"> Podľa nedávneho prieskumu 27 % šéfov verí , že ich firma zamestnancov inšpiruje .
(src)="10"> Eppure , nella stessa indagine , solo il 4 % dei dipendenti è d' accordo .
(trg)="10"> No podľa toho istého prieskumu s tým súhlasia iba 4 percentá zamestnancov .
(src)="11"> Le aziende stanno perdendo il controllo dei loro clienti e dei loro impiegati .
(trg)="11"> Spoločnosti strácajú kontrolu nad svojimi zákazníkmi a zamestnancami .
(src)="12"> Ma è davvero così ?
(trg)="12"> No naozaj je to tak ?
(src)="13"> Io sono un venditore , e come venditore so di non avere mai avuto davvero il controllo .
(trg)="13"> Som marketingový pracovník , a preto viem , že som nikdy kontrolu nemal .
(src)="14"> Il vostro marchio è ciò che la gente dice di voi quando non sei presente nella stanza , come recita il detto .
(trg)="14"> Vašou obchodnou značkou je to , čo o vás ľudia hovoria po tom , ako vašom z miestnosti odídete , hovorí porekadlo .
(src)="15"> L' iperconnettività e la trasparenza permettono ora alle aziende di essere in quella stanza , 24 su 24 , 7 giorni su 7 .
(trg)="15"> Hyperprepojenie a transparentnosť umožňujú spoločnostiam byť v tej miestnosti nonstop .
(src)="16"> Possono ascoltare e partecipare alla conversazione .
(trg)="16"> Môžu počúvať a pridať sa do rozhovoru .
(src)="17"> Di fatto , hanno così maggiore controllo sulla perdita di controllo , rispetto a prima .
(trg)="17"> V skutočnosti majú viac kontroly nad stratou kontroly ako kedykoľvek predtým .
(src)="18"> Possono pianificarla .
(trg)="18"> Kontrolu môžu naplánovať .
(src)="19"> Ma come ?
(trg)="19"> No ako ?
(src)="20"> Innanzitutto , possono dare più controllo agli impiegati e ai clienti .
(trg)="20"> V prvom rade môžu dať svojim zamestnancom a zákazníkom viac kontroly .
(src)="21"> Possono collaborare con loro nella creazione di idee , conoscenza , contenuti , design e prodotto .
(trg)="21"> Môžu s nimi spolupracovať na vytváraní nápadov , vedomostí , obsahu , návrhov a produktov .
(src)="22"> Possono dare loro maggiore controllo sui prezzi di vendita , che è quello che hanno fatto i Radiohead con il loro album online a offerta libera
(src)="24"> I compratori potevano determinarne il prezzo , ma l' offerta era esclusiva e per un periodo limitiato .
(trg)="22"> Môžu im dať viac kontroly nad stanovením cien , čo spravila aj kapela Radiohead , keď jej nový album " In Rainbows " vyšiel online a fanúšikovia za neho zaplatili , koľko chceli .
(src)="25"> L' album ha così venduto più copie dei suoi predecessori .
(trg)="24"> Predalo sa viac kópií albumu kapely ako pri predchádzajúcich vydaniach .
(src)="26"> L' azienda danese di cioccolato , Anthon Berg , ha aperto un cosiddetto " negozio generoso " a Copenaghen .
(trg)="25"> Dánska čokoládová spoločnosť Anthon Berg otvorila v Kodani takzvaný " štedrý obchod " .
(src)="27"> Si chiedeva ai clienti di comprare la cioccolata con l' impegno di buone azioni verso i propri cari .
(trg)="26"> Od svojich zákazníkov žiada , aby s kúpou čokolády sľúbili spraviť dobrý skutok pre svojich milovaných .
(src)="28"> Si è trasformata la transazione in interazione , e la generosità in valuta .
(trg)="27"> Zmenila transakciu na interakciu a štedrosť na peniaze .
(src)="29"> Le aziende possono dare controllo anche agli hacker .
(trg)="28"> Spoločnosti môžu dať kontrolu dokonca aj hackerom .
(src)="30"> Quando è uscito il Microsoft Kinect ,
(src)="31"> l' aggiunta del movimento assistito sulla X- Box , ha immediatamente attirato l' attenzione degli hacker .
(trg)="29"> Uvedenie zariadenia Microsoft Kinect , prídavného snímača pohybu pre hraciu konzolu Xbox , si okamžite získalo pozornosť hackerov .
(src)="32"> All' inizio la Microsoft ha cercato di fermare gli hacker , ma poi ha cambiato direzione non appena ha capito che supportare attivamente la comunità aveva dei vantaggi .
(trg)="30"> Microsoft najprv proti hackerom bojoval , no potom zmenil smer , keď si uvedomil , že ich aktívna podpora prináša benefity .
(src)="33"> Il senso di comproprietà , la libera pubblicità , il valore aggiunto , tutto ha contribuito alle vendite .
(trg)="31"> Pocit spoluvlastníctva , voľnej propagácie , pridanej hodnoty .
(trg)="32"> To všetko predaj poháňalo .
(src)="34"> Il più potente senso di legittimazione per i clienti si ottiene chiedendo loro di non comprare .
(trg)="33"> Posledným krokom na zmocnenie sa zákazníkov je požiadať ich , aby si tovar nekupovali .
(src)="35"> La linea di abbigliamenteo Patagonia incoraggiava i potenziali acquirenti a usare eBay per i propri prodotti usati , e a risuolare le scarpe prima di comprarne di nuove .
(trg)="34"> Obchod s outdoorovým oblečením Patagonia povzbudzovala možných zákaznkov , aby si na stránke eBay pozreli použitý tovar a pred kúpou nových topánok si tie staré znovu podbili .
(src)="36"> In una presa di posizione ancora più radicale contro il consumismo ,
(trg)="35"> A dokonca pri ešte radikálnejšom postoji k konzumnému spôsobu života spoločnosť umiestnila reklamu
(src)="37"> l' azienda ha piazzato una pubblicità , " Non comprate questa giacca " durante il picco della stagione dello shopping .
(trg)="36"> " Túto bundu si nekúpiš " počas vrcholu nákupného obdobia .
(src)="38"> Potrebbe aver compromesso le vendite a breve termine , ma ha creato una persistente fedeltà a lungo termine basata su valori condivisi .
(trg)="37"> Možno ohrozila krátkodobý predaj , no vybudovala trvalú , dlhodobú lojalitu založenú na spoločných hodnotách .
(src)="39"> La ricerca ha mostrato dando maggiore controllo ai dipendenti sul proprio lavoro , diventano più felici e più produttivi .
(trg)="38"> Výskum ukázal , že zverenie zamestnancom viac kontroly nad ich prácou ich robí šťastnejšími a produktívnejšími .
(src)="40"> L' azienda brasiliana Semco Group è nota per aver permesso ai propri dipendenti di stabilire i propri turni di lavoro e addirittura i propri stipendi .
(trg)="39"> Brazílska spoločnoť Semco Group je známa tým , že svojich zamestnancov necháva na stanovenie ich pracovnej doby a dokonca ich platov .
(src)="41"> Hulu e Netflix , tra altre aziende , hanno politiche aperte sulle ferie .
(trg)="40"> Zamestnanci Hulu a Netflix , ako aj ďalších spoločností , si môžu vybrať dovolenku , kedy len chcú .
(src)="42"> Le aziende possono dare maggiore controllo alle persone , ma possono anche darne di meno .
(trg)="41"> Spoločnosti môžu dať ľudom viac kontroly , ale takisto aj menej kontroly .
(src)="43"> Il tradizionale buon senso del business sostiene che la fiducia si guadagni attraverso un atteggiamento prevedibile , ma quando tutto è costante e standardizzato , come puoi creare esperienze significative ?
(trg)="42"> Tradičná obchodná múdrosť hovorí , že dôvera sa získava predvídateľným správaním , no ako vytvoríte hodnotný zážitok , ak všetko je konzistentné a štandardizované ?
(src)="44"> Dare meno controllo alla gente potrebbe essere un modo meraviglioso per contrastare l' abbondanza di scelta rendendola più felice .
(trg)="43"> Zverenie menej kontroly pre ľudí by mohlo byť výborným spôsobom na vyváženie veľkého výberu a robilo by ich šťastnejšími .
(src)="45"> Prendete per esempio il servizio Nexpedition .
(trg)="44"> Napríklad taká cestovná agentúra Nextpedition .
(src)="46"> Nextpedition trasforma i viaggi in un gioco , con sorprendenti colpi di scena durante il viaggio .
(trg)="45"> Nextpedition mení výlet na hru , ktorú prepletajú prekvapujúcimi zvraty .
(src)="47"> Non dice al viaggiatore quando si parte fino all' ultimo minuto e la notifica viene data giusto in tempo .
(trg)="46"> Výletník až do poslednej chvíle nevie , kam presne ide a túto informáciu dostane práve včas .
(src)="48"> Allo stesso modo , la compagnia di volo olandese , KLM , ha lanciato una campagna a sorpresa apparentemente casuale , facendo dei piccoli regali ai viaggiatori in viaggio verso le loro destinazioni .
(trg)="47"> Aj holandská letecká spoločnosť KLM spustila kampaň prekvapení , ktorá , ako sa zdá , náhodne rozdáva cestujúcim darčeky na ceste do ich destinácie .
(src)="49"> Interflora nel Regno Unito ha monitorato Twitter alla ricerca di utenti che hanno avuto una brutta giornata , e ha inviato ad ognuno di loro un bouquet gratuito di fiori .
(trg)="48"> Interflora , spoločnosť so sídlom vo Veľkej Británii , monitorovala používateľov Twittera , ktorí mali zlý deň a im posielala kyticu kvetov zadarmo .
(src)="50"> C 'è qualcosa che le aziende possono fare per mettere meno pressione ai propri dipendenti ?
(trg)="49"> Môžu spoločnosti spraviť pre svojich zamestnancov niečo , aby sa necítili v časovej tiesni ?
(trg)="50"> Áno .
(src)="52"> Obbligarli ad aiutare gli altri .
(trg)="51"> Donúťte ich pomáhať ostatným .
(src)="53"> Uno studio recente ha suggerito che assegnare ai propri dipendenti compiti altruistici occasionali durante il giorno aumenta il loro senso di produttività complessivo .
(trg)="52"> Nedávny prieskum ukazuje , že ak zamestnancov počas dňa prinútime k príležitostnej altruistickej úlohe , ich pocit celkovej produktivity sa zvýši .
(src)="54"> Alla Frog , l' azienda per la quale lavoro , teniamo dei veloci meeting interni che mettono in relazione i vecchi impiegati con quelli nuovi , aiutandoli a conoscersi velocemente .
(trg)="53"> V spoločnosti Frog , kde pracujem , usporiadúvame interné rýchlo zoznamky , ktoré spájajú starých zamestnancov s novými a pomáhajú im rýchlo sa medzi sebou spoznať .
(src)="55"> Esercitando un procedimento rigido , lasciamo loro meno controllo , meno scelta , ma permettiamo interazioni sociali più concrete .
(trg)="54"> Zavedením prísneho protokolu im dávame menej kontroly , menej výberu , ale umožňujeme im bohatšiu spoločenskú interakciu .
(src)="56"> Le aziende fanno la loro fortuna , e come tutti noi , sono completamente esposte al caso .
(trg)="55"> Spoločnosti sú tvorcami ich majetku a ako my všetci , sú úplne vydané napospas náhode .
(src)="57"> Ciò dovrebbe renderle più modeste , più vulnerabili e più umane .
(trg)="56"> Preto by mali byť pokornejšie , zraniteľnejšie a ľudskejšie .
(src)="58"> In fin dei conti , l' iperconnettività e la trasparenza fanno sì che la condotta delle imprese risalti , poiché l' autenticità è l' unica proposta di valore sostenibile .
(trg)="57"> Na konci dňa , keď hyperprepojenie a transparentnosť odhalia správanie spoločnosti za bieleho dňa , jediným trvalo udržateľným hodnotným návrhom je byť si k sebe úprimný .
(src)="59"> Oppure , come era solito dire il ballerino Alonzo King ,
(trg)="58"> Alebo ako povedal tanečník baletu Alonzo King :
(src)="60"> " Ciò che è interessante di te stesso sei tu " .
(trg)="59"> " Čo je na tebe zaujímavé , si ty . "
(src)="61"> Perché la vera essenza delle compagnie appaia evidente ,
(src)="62"> la trasparenza è importantissima , ma la trasparenza radicale non è una soluzione , perché quando tutto è trasparente , allora nulla lo è .
(trg)="60"> Aby sa prejavilo skutočné ja spoločnosti , prvoradá je úprimnosť , ale prehnaná úprimnosť riešením nie je ,
(src)="63"> " Un sorriso è una porta mezza aperta e mezza chiusa " , ha scritto Jennifer Egan .
(trg)="62"> " Úsmev sú dvere napoly otvorené , napoly zatvorené , " napísala spisovateľka Jennifer Eganová .
(src)="64"> Le aziende possono dare ai loro impiegati e clienti più o meno controllo .
(trg)="63"> Spoločnosti môžu dať svojim zamestnancom a zákazníkom kontroly viac alebo menej .
(src)="65"> Possono preoccuparsi di quanta apertura vada bene per loro e di ciò che invece debba rimanere chiuso .
(trg)="64"> Môžu sa trápiť , koľko úprimnosti je pre nich dobré a čo musí byť premlčané .
(src)="66"> Oppure possono semplicemente sorridere e rimanere aperte a tutte le evenienze .
(trg)="65"> Alebo sa môžu jednoducho usmievať a zostať otvorené všetkým možnostiam .
(src)="67"> Grazie .
(trg)="66"> Ďakujem .
(src)="68"> ( Applausi ) ( Applausi )
(trg)="67"> ( Potlesk ) ( Potlesk )
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# sk/06HYpGK1jhTJ.xml.gz
(src)="1"> Questo movimento non parla del 99 % che sconfigge o rovescia l´1 % il capitolo successivo di una storia cosi sarebbe che il 99 % creerebbe un nuovo 1 % e non è questo di cui si parla .
(trg)="1"> Toto hnutie nie je o tom , že 99 % porazí alebo zvrhne 1 % .
(trg)="2"> Poznáš už ďalšiu kapitolu tohto príbehu , v ktorej 99 % vytvorí nové 1 % .
(trg)="3"> To nie to o čom to je .
(src)="2"> Ciò che vogliamo creare è il più bel mondo che i nostri cuori ci dicono essere possibile .
(trg)="4"> To čo chcem vytvoriť je krajší svet , o ktorom nám naše srdcia hovoria , že je možný .
(src)="3"> Un mondo sacro , un mondo che funziona per tutti , un mondo in via di guarigione , un mondo di pace .
(trg)="5"> Posvätný svet .
(trg)="6"> Svet ktorí funguje pre každého .
(trg)="7"> Svet ktorí sa uzdravuje .
(src)="4"> Non potete dire solo :
(trg)="9"> Nemôže len tak povedať :
(src)="5"> " Richiediamo un mondo di pace " .
(trg)="10"> " My chceme svet mieru . "
(src)="6"> Le richieste devono essere specifiche .
(trg)="11"> Požiadavky musia byť konkrétne .
(src)="7"> Tutto ciò che una persona può articolare , può essere articolata solo con il linguaggio del discorso politico attuale e quell' intero discorso politico è già troppo piccolo .
(trg)="12"> Čokoľvek čo môžu ľudia vyjadriť môže byť artikulované len v jazyku súčasného politického diskurzu .
(trg)="13"> Celý politický diskurz je už teraz príliš malý .
(src)="8"> Ecco perché fare richieste esplicite riduce il movimento ed è come se gli portasse via il cuore
(trg)="14"> To je dôvod prečo robiť konkrétne požiadavky redukuje hnutie a oberá ho o srdce .
(src)="9"> Quindi è un vero paradosso e penso che il movimento di fatto lo capisca
(trg)="15"> Je to naozajstný paradox , ale myslím si , že hnutie v skutku rozumie .
(src)="10"> Il sistema non funziona nemmeno per l´1 % , se tu fossi un amministratore delegato faresti le stesse scelte che fanno loro .
(trg)="16"> Systém nefunguje rovnako aj pre 1 % .
(trg)="17"> Vieš , ak by si bol výkonný riaditeľ spoločnosti , robil by si rovnaké rozhodnutia ako oni dnes .
(src)="11"> Le istituzioni hanno le proprie logiche .
(trg)="19"> Život tam hore je tiež značne drsný - a vo všetky tie bublinách bohatých ... sú také nejaké , ehm , falošné náhrady za stratu toho čo je naozaj dôležité : strata komunity ; strata spojenia s ostatnými ; strata intímnosti .
(src)="14"> La perdita di significato .
(trg)="20"> Strata zmysluplnosti .
(src)="15"> Tutti vogliono vivere una vita che abbia senso , e oggi viviamo in una economia monetaria dove veramente non dipendiamo dai doni di nessuno ma compriamo tutto . e per questo non abbiamo realmente bisogno di nessuno , perché chiunque genera il cibo , o produce i miei vestiti , o costruisce la mia casa . beh .. se loro morissero , se io li evitassi , se io non piacessi loro .. va bene così posso pagare qualcun 'altro per fare le stesse cose . è davvero difficile creare comunità quando il senso comune , ciò che tutti pensano in realtà , è : " non abbiamo bisogno gli uni degli altri " . così le persone tendono ad incontrarsi , legano tra di loro o magari " consumano " assieme , ma il consumismo non crea intimità .
(trg)="21"> Každý chce žiť zmysluplný život .
(trg)="22"> Dnes však žijeme v peňažnej ekonómii kde naozaj nie sme závislý na daroch od nikoho .
(trg)="23"> Všetko si môžme predsa kúpiť .