# hu/01fktUkl0vx8.xml.gz
# sr/01fktUkl0vx8.xml.gz
(src)="1"> A feladatunk az , hogy a 65- öt szorozzuk meg eggyel !
(trg)="1"> Од нас се тражи да помножимо 65 пута 1 .
(src)="2"> Szóval , akkor annyi a dolgunk , hogy ténylegesen a 65- öt .... le ís írhatjuk ! ... a 65 ... szorzás jel .... vagy akár egy ponttal is jelölhetjük ... így ni !
(src)="3"> Ígyis úgyis azt jelenti :
(src)="4"> 65- ször 1 .
(trg)="2"> Буквално треба само да помножимо 65 , а можемо употребити овај знак множења или можемо написати тачку овако , али то свакако значи 65 пута 1 .
(src)="5"> Ekkor két fajta értelmezési módot vehetünk .
(trg)="3"> И постоје два начина да се ово реши .
(src)="6"> Úgy is tekinthetünk a műveletre , mit a 65- ös szám egyszeri szorzására vagy akár úgy is tekinthetünk rá , hogy az egyes számot 65- ször vesszük és összeadjuk őket !
(trg)="4"> Можете ово посматрати као број 65 једном , или га можете посматрати као број 1 повољен 65 пута , па све то сабрано .
(src)="7"> De akárhogyan is vesszük , ha 1 darab 65- ösünk is van , akkor is 65- öt kapunk .
(trg)="5"> У сваком случају , уколико имате једном 65 , то ће дословно бити 65 .
(src)="8"> Bármilyen számot , ha eggyel szorzunk , akkor ugyanazt a számot kapjuk !
(src)="9"> Bármi is legyen az a szám .
(trg)="6"> Нешто пута 1 ће бити то нешто , шта год то било .
(src)="10"> Akármit is szorzunk tehát eggyel , az eredményünk ugyanaz a szám lesz , mellyel szoroztunk .
(trg)="7"> Шта год да је ово пута 1 ће бити то исто опет .
(src)="11"> Ha itt ... tegyük fel ... csak egy üres helyi értékünk van , akkor annak az eggyel való szorzata annyi lesz , mint ennek a jelölésnek az 1- szerese , azaz ugyanaz az érték lesz , mint maga az üres helyi érték !
(trg)="8"> Уколико једноставно имамо само некакво празно поље овде пута 1 ,
(trg)="9"> то ће бити исто то што упишемо у празно поље .
(src)="12"> Szóval ha 3- szor 1- ünk van , akkor 3- at kapunk .
(trg)="10"> Дакле , ако имам 3 пута 1 , добићу 3 .
(src)="13"> Ha 5- ször 1- ünk van , akkor pedig 5- öt kapunk .
(src)="14"> Ez azért van , mert szó szerint az 5- öt egyszer kell vennünk .
(trg)="11"> Ако имам 5 пута 1 , добићу 5 , јер све што ово буквално говори је да имамо 5 на једном месту .
(src)="15"> Ha azt vennénk , hogy ... nem is tudom ... 157- szer 1 , akkor az 157 lesz .
(trg)="12"> Уколико ставим ... не знам ... 157 пута 1 , то ће бити 157 .
(src)="16"> Szerintem , értjük miről van szó ...
(trg)="13"> Мислим да схватате поенту .
# hu/03x3cvKrWYPc.xml.gz
# sr/03x3cvKrWYPc.xml.gz
(src)="1"> A cégek kezdik elveszteni az irányítást .
(trg)="1"> Kompanije gube kontrolu .
(src)="2"> Ami a Wall Streeten történik az nem marad többé ott .
(trg)="2"> Sve što se dogodi na Vol Stritu više ne ostaje na Vol Stritu .
(src)="3"> Ami Vegasban történik , az a YouTube- on köt ki .
(trg)="3"> Sve što se desi u Vegasu završi na YouTubu .
(src)="4"> ( Nevetés )
(trg)="4"> ( Smeh )
(src)="5"> A hírnév elillan .
(trg)="5"> Ugled je promenljiv .
(src)="6"> A márkahűség ingatag .
(trg)="6"> Odanost je nepouzdana .
(src)="7"> A vezetőségek egyre jobban eltávolodnak a beosztottjaiktól .
(trg)="7"> Menadžment timovi postaju sve više odvojeni od svog osoblja .
(trg)="8"> ( Smeh )
(src)="9"> Egy friss felmérés szerint a főnökök 27 % - a hiszi azt , hogy alkalmazottait inspirálja a cég .
(trg)="9"> Nedavno sprovedeno istraživanje pokazuje da 27 posto šefova smatra da su njihovi zaposleni inspirisani svojom firmom .
(src)="10"> Azonban , ugyanabban a felmérésben , csak a beosztottak 4 % - a értett ezzel egyet .
(trg)="10"> Međutim , u istom istraživanju , samo 4 posto zaposlenih se složilo .
(src)="11"> A vállalatok kezdik elveszteni az irányítást a vásárlóik és beosztottjaik felett .
(trg)="11"> Kompanije gube kontrolu nad svojim mušterijama i zaposlenima .
(src)="12"> De ez tényleg így van ?
(trg)="12"> Ali , da li je stvarno tako ?
(src)="13"> Értékesítő vagyok , és mint olyan , pontosan tudom , hogy igazából sosem volt a kezemben az irányítás .
(trg)="13"> Ja sam prodavac , a kao prodavac , znam da nikada nisam imao kontrolu .
(src)="14"> A márkád az , amit mások mondanak rólad , amikor nem vagy jelen a szobában , szokták mondani .
(trg)="14"> Tvoj brend je ono što drugi govore o tebi kada ti nisi prisutan , izreka kaže .
(src)="15"> A hiperkonnektivitás és a nyitottság biztosítja a vállalatoknak , hogy folyamatosan a szobában lehessenek .
(trg)="15"> Hiperpovezanost i transparentnost omogućavaju kompanijama da sada budu u toj sobi dvadeset četiri sata dnevno .
(src)="16"> Megfigyelhetik és bekapcsolódhatnak a beszélgetésbe .
(trg)="16"> Mogu da slušaju i da se pridruže razgovoru .
(src)="17"> Igazából , az irányítás elvesztése felett van több hatalmuk mint valaha .
(trg)="17"> Zapravo , imaju više kontrole nad gubitkom kontrole nego ikad pre .
(src)="18"> Tervezhetnek ezzel .
(trg)="18"> Mogu da joj se prilagode .
(src)="19"> De hogyan ?
(trg)="19"> Ali kako ?
(src)="20"> Először is , nagyobb irányítást adhatnak a beosztottjaiknak és a vásárlóiknak .
(trg)="20"> Pre svega , mogu da daju zaposlenima i mušterijama više slobode .
(src)="21"> Együttműködhetnek velük új ötletek , tudás , tartalom , design és termékek megvalósításában .
(trg)="21"> Mogu da sarađuju sa njima u stvaranju ideja iskustva , sadržaja i proizvoda .
(src)="22"> Több hatalmat adhatnak nekik az árképzést illetően , amelyet a Radiohead zenekar is tett az " In Rainbows " albumuk " fizess , amennyit szeretnél " online kiadásakor .
(trg)="22"> Mogu da im pruže više slobode u formiranju cena , što je bend Radiohed i učinio takozvanim " Plati po želji " internet izdanjem albuma " In Rainbows " .
(src)="23"> A vásárlók határozták meg az árat , de az ajánlat kivételes volt , és csak egy rövid ideig tartott .
(trg)="23"> Kupci su mogli da odrede cenu , ali ponuda je bila ograničena i važila samo za određeni vremenski period .
(src)="24"> Az albumot több példányban adták el , mint a zenekar korábbi lemezeit .
(trg)="24"> Ovaj album se prodao u više kopija nego prethodna izdanja ovog benda .
(src)="25"> A dán csokoládé vállalat , Anthon Berg egy úgynevezett " nagylelkűség boltot " nyitott Koppenhágában .
(trg)="25"> Danska kompanija čokolade Anton Berg je otvorila takozvanu " plemenitu prodavnicu " u Kopenhagenu .
(src)="26"> Arra kérte vásárlóit , hogy fizessenek jótettekkel a szeretteiknek a csokoládéért .
(trg)="26"> Zahtevali su od mušterija da kupe čokoladu uz obećanje da će činiti dobra dela prema onima koje vole .
(src)="27"> A tranzakciókat interakciókká változtatta , és a nagylelkűséget pénznemmé .
(trg)="27"> Pretvorili su transakcije u interakcije , a darežljivost u valutu .
(src)="28"> Még hackereknek is adhatnak irányítást a cégek .
(trg)="28"> Kompanije mogu da daju kontrolu čak i hakerima .
(src)="29"> Amikor a Microsoft Kinect kijött , a mozgás vezérelte kiegészítés az Xbox játékkonzolhoz , a hackerek figyelmét rögtön magára vonta .
(trg)="29"> Kada se Microsoft Kinect pojavio , dodatak Xboxu koji se kontroliše pokretom , odmah je privukao pažnju hakera .
(src)="30"> A Microsoft először kivédte a támadásokat , azonban később megváltoztatta a stratégiáját , amikor felismerte , hogy a közösség támogatása előnyökkel jár .
(trg)="30"> Microsoft se prvo branio od hakova , ali je potom promenio pravac kada su shvatili da aktivno podržavanje te zajednice može da koristi .
(src)="31"> A társtulajdon érzése , ingyenes hírverés , a hozzáadott érték , mind segítettet az eladásokban .
(trg)="31"> Osećaj zajedničkog vlasništva , besplatan publicitet i dodata vrednost , sve je to pomoglo pokretanje prodaje .
(src)="32"> A fogyasztók felhatalmazásának legvégső módja megkérni őket , hogy ne vásároljanak .
(trg)="32"> Najbolji način ohrabrivanja mušterija jeste reći im da ne kupuju .
(src)="33"> A szabadidős ruhákat áruló Patagonia arra bíztatta leendő vásárlóit , hogy az eBay kínálatában keressék a cég használt termékeit , és talpaltassák meg cipőiket , mielőtt újat vesznek .
(trg)="33"> Patagonia , proizvođač odeće i obuće , ohrabrivao je moguće kupce da provere na eBayu njihove polovne proizvode i da poprave svoje cipele , pre nego što kupe nove .
(src)="34"> Még ennél is radikálisabb állásfoglalást nyilvánított a cég a fogyasztás ellen a " Ne vedd meg ezt a kabátot ' " reklámmal a legforgalmasabb vásárlási időszakban .
(trg)="34"> Sa još radikalnijim stavom protiv rasipništva , ta kompanija je pustila reklamu koja glasi " Nemojte da kupite ovu jaknu " kada je potrošačka sezona bila na vrhuncu .
(src)="35"> Ez talán veszélybe sodorta a rövidtávú eladásokat , de maradandó , hosszútávú hűséget épít ki , amely közös értékeken alapszik .
(trg)="35"> Možda im je to kratkotrajno ugrozilo prodaju , ali je izgradilo dugotrajnu odanost zasnovanu na zajedničkim vrednostima .
(src)="36"> Kutatások szerint , a munkavállalók felruházása nagyobb irányítással a munkájuk felett , boldogabbá és eredményesebbé teszi őket .
(trg)="36"> Istraživanja pokazuju da ako pružimo zaposlenima više kontrole nad njihovim radom , oni će biti srećniji i produktivniji .
(src)="37"> A brazil cég , a Semco Group arról híres , hogy hagyja a beosztottait megtervezni a saját beosztásukat és még a fizetésüket is .
(trg)="37"> Kompanija iz Brazila , Semco Group , sada već slavno dozvoljava svojim zaposlenima da sami odrede svoj poslovni raspored pa čak i svoje plate .
(src)="38"> A Hulu és Netflix , más vállalatok mellett , nyitott szabadságolási tervvel rendelkeznek .
(trg)="38"> Hulu i Netflix , između ostalih kompanija , imaju otvorenu politiku o odmorima .
(src)="39"> A cégek több hatalommal is felruházhatják az embereket , de kevesebbel is .
(trg)="39"> Kompanije mogu da daju ljudima više slobode , ali mogu isto tako da im daju manje slobode .
(src)="40"> A hagyományos üzleti elméletek úgy tartják , hogy a bizalmat a kiszámítható viselkedéssel lehet elnyerni .
(src)="41"> De amikor minden egyforma és szabványosított , hogyan hozol létre jelentőségteljes élményeket ?
(trg)="40"> Tradicionalna znanja iz oblasti biznisa nalažu da se poverenje stiče iz predvidljog ponašanja , ali kada je sve usklađeno i standardizovano , kako da stvorite značajna iskustva ?
(src)="42"> Kevesebb irányítást adni az embereknek egy remek lehetőség , hogy ellensúlyozzuk a választék tengerét , és boldogabbá tegyük őket .
(trg)="41"> Omogućiti ljudima manje kontrole može biti divan način da se suprotstavimo mnoštvu izbora i da ih time usrećimo .
(src)="43"> Vegyük az utazási szolgáltatásokkal foglalkozó Nextpeditiont .
(trg)="42"> Uzmite na primer Nextpedition uslge za putovanja
(src)="44"> A Nextpedition az utazást egy játékká alakítja , meglepő csavarokkal és fordulatokkal az út során .
(trg)="43"> Nextpedition pretvara putovanje u igru , praćenu iznenađujućim preokretima .
(src)="45"> Nem mondják meg az utazónak , hova megy az utolsó pillanatig , és az információkat is csak épp időben adják meg .
(trg)="44"> Ne govore putniku gde ide do poslednjeg trenutka i pružaju informacije baš na vreme .
(src)="46"> Hasonlóan , a holland légitársaság , a KLM bevezetett egy meglepetéskampányt , amely során látszólag véletlenszerűen kis ajándéktárgyakat osztanak ki az utazóknak a céljuk felé vezető úton .
(trg)="45"> Slično tome , holandska avio kompanija KLM je pokrenula kampanju iznenađenja , naizgled nasumično dajući male poklone putnicima na putu do njihovog odredišta .
(src)="47"> Az Egyesült Királyságban működő Interflora a Twittert figyelte , és azoknak a felhasználóinak , akiknek rossz napjuk volt , egy csokor virágot küldött ingyen .
(trg)="46"> Interflora , sa sedištem u Engleskoj , je pratila na Twitteru korisnike koji su imali loš dan , i slala im besplatan buket cveća .
(src)="48"> Van bármi is , amit a cégek tehetnek , hogy a beosztottaik kevésbé érezzék úgy , hogy sürgeti őket az idő ?
(src)="49"> Igen .
(trg)="47"> Postoji li išta što kompanije mogu da urade da njihovi zaposleni ne bi osećali vremenski pritisak ?
(src)="50"> Rá kell venni őket , hogy segítsenek másokon .
(trg)="49"> Naterajte ih da pomognu drugima .
(src)="51"> Egy friss tanulmány szerint , ha az alkalmazottak alkalmanként önzetlen feladatokat hajtanak végre a nap folyamán , az emeli a teljes termelékenység érzését .
(trg)="50"> Nedavno sprovedeno istraživanje govori da ako zaposleni izvrše poneki nesebičan zadatak u toku dana njihov ukupni osećaj produktivnosti raste .
(src)="52"> A Frognál , ahol én dolgozom , belső , gyors találkákat tartunk azért , hogy az új és a régi dolgozók gyorsabban megismerjék egymást .
(trg)="51"> U Frogu , kompaniji u kojoj ja radim , održavamo sesije za ubrzano upoznavanje koje povezuju stare i nove zaposlene , što im pomaže da se brže upoznaju .
(src)="53"> A szigorú folyamatok betartásával kevesebb irányítást adunk nekik , kevesebb választási lehetőséget , de lehetőséget adunk több és mélyebb társadalmi interakcióra .
(trg)="52"> Time što uspostavljamo striktne procese , dajemo im manje kontrole , manje izbora , ali im omogućavamo bolje i bogatije društvene odnose .
(src)="54"> A cégek a saját szerencséjüknek kovácsai , és mint mindnyájan , végtelenül ki vannak szolgáltatva a véletlennek .
(trg)="53"> Kompanije su tvorci svoje sreće , i kao svi mi , one su potpuno prepuštene slučajnim otkrićima .
(src)="55"> Ez sokkal szerényebbé , sebezhetővé , és emberibbé kellene , hogy tegye őket .
(trg)="54"> To bi trebalo da ih učini skromnijim , ranjivijim i više ljudskim .
(src)="56"> Végül , ahogy a hiperkonnektivitás és az átláthatóság felfedi a vállalatok viselkedését , igaznak maradni saját magukhoz az egyetlen értékálló ajánlat .
(trg)="55"> Na kraju krajeva , kako hiperpovezanost i transparentnost obdanjuju ponašanje kompanija , ostati veran sebi je jedini korisni održivi predlog .
(src)="57"> Vagy ahogy a balett táncos , Alonzo King mondta ,
(trg)="56"> Ili kako je baletski igrač Alonzo King rekao ,
(src)="58"> " Ami érdekes benned , az te vagy . "
(trg)="57"> " Ono što je interesantno o tebi si ti . "
(src)="59"> Hogy átjöjjön a cégek igazi énje , a nyitottság a legfontosabb .
(src)="60"> De a túlzott nyitottság nem megoldás , mert amikor minden nyitott , semmi sem az .
(trg)="58"> Da bi srž kompanija isplovila , otvorenost je nenadmašna , ali radikalna otvorenost nije rešenje , jer kada je sve otvoreno , ništa nije otvoreno .
(src)="61"> " A mosoly egy ajtó , amely félig nyitva , félig csukva van , " ahogy az író , Jennifer Egan írta .
(trg)="59"> " Osmeh su vrata koja su polu otvorena i polu zatvorena , " napisala je Dženifer Egan .
(src)="62"> A cégek beosztottjai és a vásárlóik több vagy kevesebb irányítást kaphatnak .
(trg)="60"> Kompanije mogu da daju svojim zaposlenima i mušterijama manje ili više slobode .
(src)="63"> A vállalatok aggódhatnak azért , hogy mennyi nyíltság megfelelő nekik , és minek kell zártnak maradni .
(trg)="61"> Oni mogu da brinu o tome koliko otvorenosti je dobro za njih i šta treba da ostane zatvoreno .
(src)="64"> Vagy egyszerűen csak mosolyoghatnak és nyitottak maradhatnak minden lehetőségre .
(trg)="62"> Ili prosto mogu da se nasmeše i ostanu otvoreni za sve mogućnosti .
(src)="65"> Köszönöm .
(trg)="63"> Hvala .
(src)="66"> ( Taps ) ( Taps )
(trg)="64"> ( Aplauz ) ( Aplauz )
# hu/06maZDmGztKT.xml.gz
# sr/06maZDmGztKT.xml.gz
(src)="1"> Az emberek beskatulyázzák egymást , abban a pillanatban , hogy meglátják egymást --
(trg)="1"> Ljudska bića počnu da stavljaju jedni druge u kutije istog trenutka kada se vide -
(src)="2"> Vajon veszélyes ?
(trg)="2"> Da li je ta osoba opasna ?
(src)="3"> Vonzó ?
(trg)="3"> Da li su privlačni ?
(src)="4"> Összeillenek ?
(trg)="4"> Da li su potecijalni partneri ?
(src)="5"> Jó parti ?
(trg)="5"> Da li su možda budući kontakti ?
(src)="6"> Végrehajtjuk ezt a kis kihallgatást , amikor megismerünk valakit , hogy képzeletbeli életrajzot állíthassunk össze .
(trg)="6"> Uradimo mali upitnik kada upoznamo ljude da bismo u glavi napravili njihov rezime .
(src)="7"> Mi a neved ?
(trg)="7"> Kako se zoveš ?
(src)="8"> Hol nőttél fel ?
(trg)="8"> Odakle si ?
(src)="9"> Hány éves vagy ?
(trg)="9"> Koliko imaš godina ?
(src)="10"> Mit dolgozol ?
(trg)="10"> Čime se baviš ?
(src)="11"> Aztán személyesebb lesz a téma .
(trg)="11"> Onda postanemo ličniji .
(src)="12"> Volt valaha valamilyen betegséged ?
(trg)="12"> Da li si ikada imao neku bolest ?
(src)="13"> Elváltál ?
(trg)="13"> Da li si se ikada razvodio ?
(src)="14"> Kellemetlen a leheleted miközben megválaszolod a kérdéseimet ?
(trg)="14"> Da li imaš loš zadah dok mi sada odgovaraš na pitanja ?
(src)="15"> Mi jön be ?
(trg)="15"> Šta te interesuje ?
(src)="16"> Ki jön be ?
(trg)="16"> Ko te interesuje ?
(src)="17"> Milyen neműekkel fekszel le ?
(trg)="17"> Sa kojim polom voliš da spavaš ?
(src)="18"> Én megértem .
(trg)="18"> Shvatam .
(src)="19"> Idegileg arra vagyunk programozva , hogy olyan embereket keressünk , mint mi magunk .
(trg)="19"> Neurološki smo programirani da tražimo ljude poput nas samih .
(src)="20"> Amint elég idősek vagyunk , klikkeket alakítunk ki , hogy tudjuk , milyen érzés tartozni valahova .
(trg)="20"> Počnemo da pravimo grupe čim odrastemo dovoljno da znamo šta znači prihvatanje .
(src)="21"> Összekapcsoljuk magunkat , arra alapozva , amire csak lehet -- zenei ízlés , faj , nem , a háztömb , ahol felnőttünk .
(trg)="21"> Spajamo se na osnovu bilo čega - muzičkog ukusa , rase , pola , kraja u kome smo odrasli .
(src)="22"> Olyan környezeteket keresünk , amik megerősítik a személyes döntéseinket .
(trg)="22"> Žudimo za sredinama koje pospešuju naše lične izbore .
(src)="23"> Néha különben csupán a kérdés :
(trg)="23"> Mada ponekad samo pitanje :
(src)="24"> " Mit dolgozol ? " olyan érzés lehet , mintha valaki kinyitna egy apró dobozt , és azt kérné , préseld bele magad .
(trg)="24"> " Čime se baviš ? " može da te navede da se osetiš kao da neko otvara malenu kutiju i traži ti da se uguraš unutra .