# hu/03x3cvKrWYPc.xml.gz
# id/03x3cvKrWYPc.xml.gz
(src)="1"> A cégek kezdik elveszteni az irányítást .
(trg)="1"> Perusahaan- perusahaan kini telah hilang kendali .
(src)="2"> Ami a Wall Streeten történik az nem marad többé ott .
(trg)="2"> Berita tentang apa yang terjadi di Wall Street tidak lagi berhenti di Wall Street .
(src)="3"> Ami Vegasban történik , az a YouTube- on köt ki .
(trg)="3"> Apa yang terjadi di Las Vegas akan terlihat di YouTube .
(src)="4"> ( Nevetés )
(trg)="4"> ( tawa )
(src)="5"> A hírnév elillan .
(trg)="5"> Reputasi tidak lagi stabil .
(src)="6"> A márkahűség ingatag .
(trg)="6"> Loyalitas mudah berubah .
(src)="7"> A vezetőségek egyre jobban eltávolodnak a beosztottjaiktól .
(src)="8"> ( Nevetés )
(trg)="7"> Tim manajemen menjadi lebih terlepas hubungannya dari staff .
(src)="9"> Egy friss felmérés szerint a főnökök 27 % - a hiszi azt , hogy alkalmazottait inspirálja a cég .
(trg)="9"> Survei mengatakan 27 persen dari para bos percaya bahwa pegawai mereka terinspirasi oleh perusahaannya .
(src)="10"> Azonban , ugyanabban a felmérésben , csak a beosztottak 4 % - a értett ezzel egyet .
(trg)="10"> Namun , dalam survei yang sama , hanya empat persen dari pegawai tersebut menyetujuinya .
(src)="11"> A vállalatok kezdik elveszteni az irányítást a vásárlóik és beosztottjaik felett .
(trg)="11"> Perusahaan- perusahaan kian hilang kendali akan pelanggan dan pegawainya .
(src)="12"> De ez tényleg így van ?
(trg)="12"> Tapi benarkah ini ?
(src)="13"> Értékesítő vagyok , és mint olyan , pontosan tudom , hogy igazából sosem volt a kezemben az irányítás .
(trg)="13"> Saya seorang tenaga pemasar dan saya tahu baik bahwa saya jarang sekali memiliki kendali .
(src)="14"> A márkád az , amit mások mondanak rólad , amikor nem vagy jelen a szobában , szokták mondani .
(trg)="14"> Kata pepatah , merek Anda adalah apa yang orang lain katakan tentang Anda saat Anda tidak ada di dalam ruangan .
(src)="15"> A hiperkonnektivitás és a nyitottság biztosítja a vállalatoknak , hogy folyamatosan a szobában lehessenek .
(trg)="15"> Hyper- konektivitas dan transparansi memungkinkan perusahaan tersebut untuk terus berada di dalam ruangan tersebut , sepanjang waktu .
(src)="16"> Megfigyelhetik és bekapcsolódhatnak a beszélgetésbe .
(trg)="16"> Mereka dapat mendengar dan berdiskusi bersama .
(src)="17"> Igazából , az irányítás elvesztése felett van több hatalmuk mint valaha .
(trg)="17"> Bahkan , kini mereka lebih mempunyai kendali terhadap kehilangan kendali , lebih dari sebelumnya .
(src)="18"> Tervezhetnek ezzel .
(trg)="18"> Mereka dapat berencana untuk itu .
(src)="19"> De hogyan ?
(trg)="19"> Tapi bagaimana ?
(src)="20"> Először is , nagyobb irányítást adhatnak a beosztottjaiknak és a vásárlóiknak .
(trg)="20"> Pertama , mereka dapat menyerahkan kendali kepada pegawai dan pelanggan .
(src)="21"> Együttműködhetnek velük új ötletek , tudás , tartalom , design és termékek megvalósításában .
(trg)="21"> Mereka dapat berkolaborasi dengannya dalam penyusunan ide , pengetahuan , konten , desain dan produk .
(src)="22"> Több hatalmat adhatnak nekik az árképzést illetően , amelyet a Radiohead zenekar is tett az " In Rainbows " albumuk " fizess , amennyit szeretnél " online kiadásakor .
(src)="23"> A vásárlók határozták meg az árat , de az ajánlat kivételes volt , és csak egy rövid ideig tartott .
(trg)="22"> Perusahaan dapat memberikan kendali tentang penentuan harga kepada karyawan & amp ; pelanggan , seperti yang dilakukan oleh band Radiohead dengan sistem bayar- sesuka- Anda saat merilis album mereka yang berjudul " In Rainbows . " Pembeli dapat menentukan harga , tetapi tawarannya ekslusif , dan hanya berlaku untuk jangka waktu pendek .
(src)="24"> Az albumot több példányban adták el , mint a zenekar korábbi lemezeit .
(trg)="23"> Jumlah album yang terjual melebihi rilis- rilis mereka yang sebelumnya .
(src)="25"> A dán csokoládé vállalat , Anthon Berg egy úgynevezett " nagylelkűség boltot " nyitott Koppenhágában .
(trg)="24"> Perusahaan coklat dari Denmark yang bernama Anthon Berg membuka " toko murah hati " di Copenhagen .
(src)="26"> Arra kérte vásárlóit , hogy fizessenek jótettekkel a szeretteiknek a csokoládéért .
(trg)="25"> Toko tersebut meminta para pembeli untuk membeli coklat dengan perjanjian akan melakukan hal baik terhadap orang- orang terdekat mereka .
(src)="27"> A tranzakciókat interakciókká változtatta , és a nagylelkűséget pénznemmé .
(trg)="26"> Hal ini merubah proses transaksi menjadi interaksi , dan kebaikan menjadi mata uang .
(src)="28"> Még hackereknek is adhatnak irányítást a cégek .
(trg)="27"> Perusahaan- perusahaan bahkan dapat memberi kendali kepada para peretas .
(src)="29"> Amikor a Microsoft Kinect kijött , a mozgás vezérelte kiegészítés az Xbox játékkonzolhoz , a hackerek figyelmét rögtön magára vonta .
(trg)="28"> Saat Microsoft Kinect dirilis , tambahan untuk mengatur gerakan di alat permainan Xbox , dengan segera mendapat perhatian dari para peretas .
(src)="30"> A Microsoft először kivédte a támadásokat , azonban később megváltoztatta a stratégiáját , amikor felismerte , hogy a közösség támogatása előnyökkel jár .
(trg)="29"> Microsoft pada awalnya melawan mereka , tetapi kemudian berganti arah saat mereka sadar bahwa memberi dukungan kepada komunitasnya dapat mendatangkan keuntungan .
(src)="31"> A társtulajdon érzése , ingyenes hírverés , a hozzáadott érték , mind segítettet az eladásokban .
(trg)="30"> Rasa hak- pemilik bersama , publisitas gratis , nilai tambahan , semua membantu meningkatkan penjualan .
(src)="32"> A fogyasztók felhatalmazásának legvégső módja megkérni őket , hogy ne vásároljanak .
(trg)="31"> Sumber pemberdayaan para pembeli adalah saat mereka diminta untuk tidak membeli .
(src)="33"> A szabadidős ruhákat áruló Patagonia arra bíztatta leendő vásárlóit , hogy az eBay kínálatában keressék a cég használt termékeit , és talpaltassák meg cipőiket , mielőtt újat vesznek .
(trg)="32"> Merek baju Patagonia mendorong calon pembeli supaya melihat eBay untuk mencari barang- barang bekas bermerek Patagonia dan untuk membetulkan sol sepatu sebelum membeli sepatu baru .
(src)="34"> Még ennél is radikálisabb állásfoglalást nyilvánított a cég a fogyasztás ellen a " Ne vedd meg ezt a kabátot ' " reklámmal a legforgalmasabb vásárlási időszakban .
(trg)="33"> Dalam posisi yang lebih ekstrim lagi melawan konsumerisme , perusahaan tersebut memasang iklan " Jangan Beli Jaket Ini " saat puncak musim berbelanja .
(src)="35"> Ez talán veszélybe sodorta a rövidtávú eladásokat , de maradandó , hosszútávú hűséget épít ki , amely közös értékeken alapszik .
(trg)="34"> Mungkin iklan tersebut membahayakan penjualan jangka pendek , tetapi juga telah membangun loyalitas berjangka panjang berdasarkan kepercayaan yang sama .
(src)="36"> Kutatások szerint , a munkavállalók felruházása nagyobb irányítással a munkájuk felett , boldogabbá és eredményesebbé teszi őket .
(trg)="35"> Penelitian telah membuktikan bahwa dengan menyerahkan kendali kepada pegawai atas pekerjaannya membuat mereka lebih bahagia dan lebih produktif .
(src)="37"> A brazil cég , a Semco Group arról híres , hogy hagyja a beosztottait megtervezni a saját beosztásukat és még a fizetésüket is .
(trg)="36"> Perusahaan Brazil bernama Semco Group membolehkan pegawai mengatur jadwal jam kerja mereka sendiri , bahkan mengatur gaji mereka masing- masing .
(src)="38"> A Hulu és Netflix , más vállalatok mellett , nyitott szabadságolási tervvel rendelkeznek .
(trg)="37"> Hulu dan Netflix , diantara perusahaan yang lain , memiliki peraturan cuti terbuka .
(src)="39"> A cégek több hatalommal is felruházhatják az embereket , de kevesebbel is .
(trg)="38"> Perusahaan dapat menyerahkan lebih banyak kendali , tetapi juga dapat mengambilnya lagi .
(src)="40"> A hagyományos üzleti elméletek úgy tartják , hogy a bizalmat a kiszámítható viselkedéssel lehet elnyerni .
(src)="41"> De amikor minden egyforma és szabványosított , hogyan hozol létre jelentőségteljes élményeket ?
(trg)="39"> Kebijakan berbisnis tradisional mengatakan bahwa kepercayaan diperoleh dengan sikap yang dapat diprediksi , tetapi saat semua telah menjadi konsisten dan distandardisasi , bagaimana caranya untuk membuat pengalaman yang bermakna ?
(src)="42"> Kevesebb irányítást adni az embereknek egy remek lehetőség , hogy ellensúlyozzuk a választék tengerét , és boldogabbá tegyük őket .
(trg)="40"> Menyerahkan sedikit kendali mungkin cara yang tepat untuk melawan adanya pilihan tak terbatas dan membuat orang- orang menjadi lebih senang .
(src)="43"> Vegyük az utazási szolgáltatásokkal foglalkozó Nextpeditiont .
(trg)="41"> Contohnya layanan perjalanan Nextpedition .
(src)="44"> A Nextpedition az utazást egy játékká alakítja , meglepő csavarokkal és fordulatokkal az út során .
(trg)="42"> Nextpedition menjadikan perjalanan seperti permainan , dengan berbagai kejutan dalam perjalanannya .
(src)="45"> Nem mondják meg az utazónak , hova megy az utolsó pillanatig , és az információkat is csak épp időben adják meg .
(trg)="43"> Perusahaan tersebut tidak memberitahu tujuan wisata kepada wisatawan sampai detik terakhir , dan informasi diserahkan pada tepat waktu .
(src)="46"> Hasonlóan , a holland légitársaság , a KLM bevezetett egy meglepetéskampányt , amely során látszólag véletlenszerűen kis ajándéktárgyakat osztanak ki az utazóknak a céljuk felé vezető úton .
(trg)="44"> Demikian pula perusahaan penerbangan Belanda KLM yang mengadakan kampanye kejutan , yang secara acak memberi bingkisan kecil kepada wisatawan dalam perjalanan menuju tujuan .
(src)="47"> Az Egyesült Királyságban működő Interflora a Twittert figyelte , és azoknak a felhasználóinak , akiknek rossz napjuk volt , egy csokor virágot küldött ingyen .
(trg)="45"> Interflora yang berbasis di UK mengamati Twitter untuk mencari pengguna yang sedang mengalami hari buruk , dan mengiriminya karangan bunga .
(src)="48"> Van bármi is , amit a cégek tehetnek , hogy a beosztottaik kevésbé érezzék úgy , hogy sürgeti őket az idő ?
(trg)="46"> Apakah ada yang bisa dilakukan perusahaan untuk membuat pegawainya tidak merasa terlalu diburu- buru ?
(trg)="47"> Ya .
(src)="50"> Rá kell venni őket , hogy segítsenek másokon .
(trg)="48"> Paksa mereka untuk membantu sesama .
(src)="51"> Egy friss tanulmány szerint , ha az alkalmazottak alkalmanként önzetlen feladatokat hajtanak végre a nap folyamán , az emeli a teljes termelékenység érzését .
(trg)="49"> Riset menyatakan , jika pegawai sekali- kali membantu orang lain dalam satu hari akan menambah rasa produktifitas secara keseluruhan .
(src)="52"> A Frognál , ahol én dolgozom , belső , gyors találkákat tartunk azért , hogy az új és a régi dolgozók gyorsabban megismerjék egymást .
(trg)="50"> Di Frog , tempat saya bekerja , kami mengadakan sesi pertemuan- singkat yang menyatukan pegawai baru dan lama , yang membantu mempercepat proses berkenalan .
(src)="53"> A szigorú folyamatok betartásával kevesebb irányítást adunk nekik , kevesebb választási lehetőséget , de lehetőséget adunk több és mélyebb társadalmi interakcióra .
(trg)="51"> Dengan memberi proses yang ketat , kami memberinya lebih sedikit kendali ,
(trg)="52"> lebih sedikit pilihan , tetapi kami membangun interaksi sosial yang lebih sering dan lebih bermakna .
(src)="54"> A cégek a saját szerencséjüknek kovácsai , és mint mindnyájan , végtelenül ki vannak szolgáltatva a véletlennek .
(trg)="53"> Perusahaanlah yang membuat peruntungan mereka sendiri , dan seperti kami semua , mereka sangat terbuka terhadap keberuntungan .
(src)="55"> Ez sokkal szerényebbé , sebezhetővé , és emberibbé kellene , hogy tegye őket .
(trg)="54"> Hal ini membuat mereka lebih rendah hati , lebih rentan dan lebih manusiawi .
(src)="56"> Végül , ahogy a hiperkonnektivitás és az átláthatóság felfedi a vállalatok viselkedését , igaznak maradni saját magukhoz az egyetlen értékálló ajánlat .
(trg)="55"> Pada akhirnya , karena hyper- konektivitas dan transparansi membuka sikap perusahaan- perusahaan terhadap publik , menjadi diri sendiri adalah ajaran yang paling berkesinambungan .
(src)="57"> Vagy ahogy a balett táncos , Alonzo King mondta ,
(trg)="56"> Seperti yang dikatakan penari balet Alonzo King ,
(src)="58"> " Ami érdekes benned , az te vagy . "
(trg)="57"> " Yang menarik tentang diri Anda adalah Anda sendiri . "
(src)="59"> Hogy átjöjjön a cégek igazi énje , a nyitottság a legfontosabb .
(src)="60"> De a túlzott nyitottság nem megoldás , mert amikor minden nyitott , semmi sem az .
(trg)="58"> Untuk mengeluarkan jati diri perusahaan yang sesungguhnya , keterbukaan sangatlah penting , tetapi keterbukaan yang berlebihan bukanlah solusinya , karena saat semuanya terbuka , tidak ada yang terbuka .
(src)="61"> " A mosoly egy ajtó , amely félig nyitva , félig csukva van , " ahogy az író , Jennifer Egan írta .
(trg)="59"> " Senyuman adalah sebuah pintu yang setengah terbuka dan setengah tertutup , " kata penulis Jennifer Egan .
(src)="62"> A cégek beosztottjai és a vásárlóik több vagy kevesebb irányítást kaphatnak .
(trg)="60"> Perusahaan dapat menyerahkan atau mengurangi kendali kepada pegawai dan pembeli .
(src)="63"> A vállalatok aggódhatnak azért , hogy mennyi nyíltság megfelelő nekik , és minek kell zártnak maradni .
(trg)="61"> Mereka dapat menentukan seberapa banyak keterbukaan yang pas , dan apa yang harus tetap tertutup .
(src)="64"> Vagy egyszerűen csak mosolyoghatnak és nyitottak maradhatnak minden lehetőségre .
(trg)="62"> Atau mereka bisa saja tersenyum , dan tetap terbuka terhadap semua peluang .
(src)="65"> Köszönöm .
(src)="66"> ( Taps ) ( Taps )
(trg)="63"> Terimakasih ( tepuk tangan ) ( tepuk tangan )
# hu/06maZDmGztKT.xml.gz
# id/06maZDmGztKT.xml.gz
(src)="1"> Az emberek beskatulyázzák egymást , abban a pillanatban , hogy meglátják egymást --
(trg)="1"> Manusia mulai mengkotak- kotakan satu sama lain kali pertama mereka bertemu --
(src)="2"> Vajon veszélyes ?
(trg)="2"> Apakah orang itu berbahaya ?
(src)="3"> Vonzó ?
(trg)="3"> Apakah mereka menarik ?
(src)="4"> Összeillenek ?
(trg)="4"> Apakah mereka calon jodoh yang cocok ?
(src)="5"> Jó parti ?
(trg)="5"> Apakah mereka bisa diajak kerja sama ?
(src)="6"> Végrehajtjuk ezt a kis kihallgatást , amikor megismerünk valakit , hogy képzeletbeli életrajzot állíthassunk össze .
(trg)="6"> Kita melakukan interogasi kecil- kecilan saat kita bertemu orang lain untuk membuat rangkuman riwayat hidup mereka di dalam pikiran kita .
(src)="7"> Mi a neved ?
(trg)="7"> Siapa nama anda ?
(src)="8"> Hol nőttél fel ?
(trg)="8"> Dari mana anda berasal ?
(src)="9"> Hány éves vagy ?
(trg)="9"> Berapa usia anda ?
(src)="10"> Mit dolgozol ?
(trg)="10"> Apa pekerjaan anda ?
(src)="11"> Aztán személyesebb lesz a téma .
(trg)="11"> Kemudian kita menanyakan hal- hal yang lebih pribadi .
(src)="12"> Volt valaha valamilyen betegséged ?
(trg)="12"> Apakah anda pernah menderita penyakit parah ?
(src)="13"> Elváltál ?
(trg)="13"> Apakah anda sudah pernah bercerai ?
(src)="14"> Kellemetlen a leheleted miközben megválaszolod a kérdéseimet ?
(trg)="14"> Apakah mulut anda berbau tidak enak sementara anda menjawab interogasi ini sekarang ?
(src)="15"> Mi jön be ?
(trg)="15"> Hal- hal apa yang menurut anda menarik ?
(src)="16"> Ki jön be ?
(trg)="16"> Orang- orang seperti apa yang menarik perhatian anda ?
(src)="17"> Milyen neműekkel fekszel le ?
(trg)="17"> Anda suka berhubungan intim dengan jenis kelamin apa ?
(src)="18"> Én megértem .
(trg)="18"> Saya mengerti .
(src)="19"> Idegileg arra vagyunk programozva , hogy olyan embereket keressünk , mint mi magunk .
(trg)="19"> Otak kita telah terprogram secara neurologis untuk mencari orang- orang yang menyerupai kita sendiri .
(src)="20"> Amint elég idősek vagyunk , klikkeket alakítunk ki , hogy tudjuk , milyen érzés tartozni valahova .
(trg)="20"> Kita mulai menjalin hubungan segera setelah kita mengerti seperti apa rasanya diterima oleh orang- orang lain .
(src)="21"> Összekapcsoljuk magunkat , arra alapozva , amire csak lehet -- zenei ízlés , faj , nem , a háztömb , ahol felnőttünk .
(trg)="21"> Kita terhubung pada orang lain segala cara yang mungkin -- preferensi musik , ras , jenis kelamin , gang dimana kita pernah tinggal dan tumbuh besar .
(src)="22"> Olyan környezeteket keresünk , amik megerősítik a személyes döntéseinket .
(trg)="22"> Kita mencari lingkungan yang membentuk pilihan- pilihan pribadi kita .
(src)="23"> Néha különben csupán a kérdés :
(src)="24"> " Mit dolgozol ? " olyan érzés lehet , mintha valaki kinyitna egy apró dobozt , és azt kérné , préseld bele magad .
(trg)="23"> Namun terkadang , pertanyaan sepele semacam , " Apa profesi anda ? " dapat membuat orang merasa seperti mereka dijejalkan ke dalam kotak yang sangat kecil .
(src)="25"> Mert a kategóriák , mint rájöttem , túlságosan korlátozóak .
(trg)="24"> Karena menurut saya , pengelompokan tersebut sangatlah membatasi kita .
(src)="26"> A dobozok túlságosan szűkek .
(trg)="25"> Kotak- kotak tersebut sangatlah sempit .
(src)="27"> És ez tényleg veszélyessé válhat .
(trg)="26"> Dan ini bisa menjadi sesuatu yang sangat berbahaya .
(src)="28"> Azért mielőtt nagyon belemennénk ebbe , íme egy nyilatkozat rólam .
(trg)="27"> Maka , sebelum kita melibatkan diri terlalu dalam , saya ingin membagikan secuplik mengenai diri saya .
(src)="29"> Én egy nagyon védett környezetben nőttem fel .
(trg)="28"> Saya tumbuh di tengah lingkungan yang cukup terlindung .
(src)="30"> Manhattan belvárosában nőttem fel a 80- as évek elején , két háztömbnyire a punk zene epicentrumától .
(trg)="29"> Saya dibesarkan di pusat kota Manhattan di tengah tahun 1980- an , yang berjarak hanya dua gang dari pusat musik punk .
(src)="31"> Védelmet kaptam a bogottság fájdalmaitól , és a vallásos neveltetés társadalmi megkötéseitől .
(trg)="30"> Saya terlindungi dari kefanatikan dan batasan ketat masyarakat mengenai pendidikan berdasarkan agama .
(src)="32"> Ahonnan én jövök , ha nem voltál transzvesztita vagy radikálisan gondolkodó , vagy valamiféle előadóművész , te voltál a különc fazon .
(trg)="31"> Di tempat asal saya , kalau anda bukan seorang waria atau pemikir radikal atau artis dan semacamnya , andalah yang dicap sebagai orang aneh .
(src)="33"> ( Nevetés )
(trg)="32"> ( Tawa )
(src)="34"> Liberális neveltetés volt , de kölyökként New York utcáin , meg kell tanulnod , hogyan bízhatsz az ösztöneidben , hogyan kövesd a saját ötleteidet .
(trg)="33"> Hal tersebut merupakan pendidikan yang tidak lazim , tapi sebagai seorang anak yang tumbuh di jalanan New York , anda belajar untuk mempercayai insting anda sendiri .
(trg)="34"> Anda belajar untuk mengandalkan ide- ide anda sendiri .
(src)="35"> Így amikor hat éves lettem , eldöntöttem , hogy fiú akarok lenni .
(trg)="35"> Karenanya , saat saya berumur 6 tahun , saya memutuskan untuk menjadi anak laki- laki .
(src)="36"> Egy nap bementem az iskolába , és a srácok nem hagyták , hogy kosarazzak velük .
(trg)="36"> Suatu hari saya berangkat sekolah dan anak- anak lain tidak membiarkan saya untuk bermain basket bersama .
(src)="37"> Azt mondták , lányok nem játszhatnak .
(trg)="37"> Mereka bilang anak perempuan tidak boleh ikut bermain .
(src)="38"> Szóval hazamentem , leborotváltam a fejemet , és visszamentem a következő nap , mondván :
(trg)="38"> Jadi saya kembali ke rumah dan memangkas rambut saya .
(src)="39"> " Fiú vagyok . "
(trg)="39"> Keesokan harinya saya kembali dan saya berkata , " Saya anak laki- laki . "