# fi/03x3cvKrWYPc.xml.gz
# he/03x3cvKrWYPc.xml.gz


(src)="1"> Yritykset menettävät kontrolliaan .
(trg)="1"> חברות מאבדות שליטה .

(src)="2"> Mitä tapahtuu Wall Streetilla ei enää pysy Wall Streetilla .
(trg)="2"> מה שקורה בוול סטריט
(trg)="3"> כבר לא נשאר בוול סטריט .

(src)="3"> Mitä tapahtuu Las Vegasissa päätyy YouTubeen .
(trg)="4"> מה שקורה בווגאס מוצא את דרכו ליו- טיוב .

(src)="4"> ( Naurua )
(trg)="5"> ( צחוק )

(src)="5"> Maine on haihtuvaa .
(src)="6"> Uskollisuus ailahtelevaa .
(trg)="6"> מוניטין הוא דבר הפכפך . נאמנויות הן דבר בלתי יציב .

(src)="7"> Johtoryhmät näyttävät yhä enemmän irrallisilta työntekijöistään .
(trg)="7"> נראה שקבוצות ניהול הופכות יותר ויותר
(trg)="8"> מנותקות מצוות העובדים שלהן .

(src)="8"> ( Naurua )
(trg)="9"> ( צחוק )

(src)="9"> Tutkimus kertoo , kuinka 27 prosenttia johtajista uskoo henkilökunnan olevan inspiroituneita työpaikastaan .
(trg)="10"> סקר שנערך לאחרונה הראה ש 27 % מהמנהלים מאמינים
(trg)="11"> שהעובדים שלהם מקבלים השראה מהחברה בה הם עובדים .

(src)="10"> Kuitenkin samassa kyselyssä vain neljä prosenttia työntekijöistä on samaa mieltä .
(trg)="12"> לעומת זאת , באותו סקר , רק 4 % מהעובדים
(trg)="13"> הסכימו עם טענה זו .

(src)="11"> Yhtiöt menettävät valtaansa asiakkaistaan ja työntekijöistään .
(trg)="14"> חברות מאבדות שליטה
(trg)="15"> על הלקוחות ועל העובדים שלהן .

(src)="12"> Mutta menettävätkö he oikeasti ?
(trg)="16"> אבל האם זה באמת כך ?

(src)="13"> Olen markkinoija ja sen takia tiedän , että en oikein koskaan ole ollut ohjaksissa .
(trg)="17"> אני איש שיווק , וכאחד כזה , אני יודע
(trg)="18"> שמעולם לא באמת הייתי בשליטה .

(src)="14"> " Brändisi on se , mitä toiset ihmiset sanovat sinusta , kun et ole samassa huoneessa " , menee sananlasku .
(trg)="19"> המותג שלך הוא מה שאנשים אחרים אומרים עליך
(trg)="20"> כאשר אתה אינך בחדר , כך אומר הפתגם .

(src)="15"> Nopeat verkostot ja läpinäkyvyys sallivat yhtiöiden olla huoneessa ympäri vuorokauden .
(trg)="21"> יתר קישוריות ושקיפות מאפשרות לחברות
(trg)="22"> להיות ב" חדר " עשרים וארבע שעות , שבעה ימים בשבוע .

(src)="16"> He voivat kuunnella ja liittyä keskusteluun .
(trg)="23"> הן יכולות להקשיב ולהצטרף לשיחה .

(src)="17"> Itse asiassa heillä pystyvät kontrolloimaan vallan menetystä paremmin kuin koskaan ennen .
(trg)="24"> למעשה , יש להן יותר שליטה על חוסר השליטה
(trg)="25"> מאי פעם .

(src)="18"> He pystyvät suunnittelemaan sen , mutta miten ?
(trg)="26"> הן יכולות לתכנן את זה . אבל כיצד ?

(src)="19"> He voivat antaa työntekijöilleen ja asiakkailleen enemmän valtaa .
(trg)="27"> קודם כל , הן יכולות לתת לעובדים וללקוחות יותר שליטה .

(src)="20"> Yhtiöt voivat kehittää ideoita heidän kanssaan ,
(trg)="28"> הן יכולות לשתף איתם פעולה ביצירת רעיונות ,

(src)="21"> luoda tietoa , sisältöä , designia ja tuotteita .
(trg)="29"> ידע , תוכן , עיצוב ומוצר .

(src)="22"> He voivat antaa enemmän valtaa hinnoittelussa .
(trg)="30"> הן יכולות לתת להם יותר שליטה על תמחור ,

(src)="23"> Tämän teki Radiohead yhtye
(trg)="31"> שזה מה שהלהקה " רדיוהד " עשתה

(src)="24"> " maksa- miten- haluat " - julkaisullaan " In Rainbows . "
(trg)="32"> עם מיזם ה" שלם לפי ראות עיניך " שהיא עשתה בהפצה המקוונת של האלבום שלה

(src)="25"> Ostajat pystyivät määrittelemään hinnan , mutta tarjous oli eksklusiivinen ja oli käytössä vain määrätyn aikaa .
(trg)="33"> " בתוך קשתות בענן " . הקונים יכלו להחליט על המחיר ,
(trg)="34"> אבל ההצעה היתה אקסקלוסיבית ומוגבלת בזמן .

(src)="26"> Albumi myi enemmän kuin mitkään muut yhtyeen aikaisemmat julkaisut .
(trg)="35"> האלבום מכר יותר עותקים מאלבומים קודמים של הלהקה .

(src)="27"> Tanskalainen suklaayhtiö , Anthon Berg , avasi niin sanotun " anteliaisuuskaupan " Kööpenhaminassa .
(trg)="36"> חברת השוקולדים הדנית " אנטון ברג "
(trg)="37"> פתחה את מה שנקרא " חנות נדיבה " בקופנהאגן .

(src)="28"> Yhtiö pyysi asiakkaita ostamaan suklaata hyvillä teoilla rakkaitaan kohtaan .
(trg)="38"> היא הציעה לקונים לרכוש שוקולד
(trg)="39"> תוך הבטחה לבצע מעשים טובים לאנשים הקרובים אליך .

(src)="29"> Tämä teki transaktiosta vuorovaikutusta , ja anteliaisuudesta valuuttaa .
(trg)="40"> זה הפך העברות כספיות לאינטראקציות בין אנשים ,
(trg)="41"> ונדיבות למטבע .

(src)="30"> Yhtiöt voivat jopa antaa vallan hakkereille .
(trg)="42"> חברות יכולות אפילו לתת שליטה להאקרים .

(src)="31"> Kun Microsoft Kinect julkaistiin ,
(trg)="43"> כאשר מערכת הקינקט של מייקרוסופט יצאה לשוק ,

(src)="32"> liiketunnistuslisä heidän Xbox- pelikonsoliinsa sai heti hakkereiden huomion .
(trg)="44"> התוסף הנשלט על ידי תנועה של קונסולת המשחקים Xbox ,
(trg)="45"> מייד משך את תשומת ליבם של האקרים .

(src)="33"> Microsoft taisteli ensin hakkereita vastaan , mutta muutti suuntaansa tajutessaan , kuinka yhteisön aktiivisella tukemisella oli etunsa .
(trg)="46"> בתחילה מייקרוסופט נלחמה בהאקרים , אבל לאחר מכן שינתה גישה
(trg)="47"> כיוון שהבינה שתמיכה בקהילה טומנת בחובה
(trg)="48"> יתרונות משלה .

(src)="34"> Yhteisomistuksen ymmärrys , ilmainen julkisuus ,
(trg)="49"> המושג של בעלות משותפת , הפרסום החינמי ,

(src)="35"> lisätty arvo auttavat myynnin edistämisessä .
(trg)="50"> הערך המוסף , הכל גרם לעלייה במכירות .

(src)="36"> Äärimmäinen asiakkaiden voimaannuttaminen on pyytää heitä olla ostamatta .
(trg)="51"> האצלת הכח האולטימטיבית של הצרכנים
(trg)="52"> היא הבקשה מהם שלא לקנות .

(src)="37"> Ulkoiluvaatettaja Patagonia rohkaisi mahdollisia asiakkaitaan katsastamaan eBaystä heidän käytettyjä tuotteitaan ja uusia kenkiensä pohjat ennen uusien ostamista .
(trg)="53"> חברת הבגדים " פטגוניה " עודדה צרכנים פוטנציאלים
(trg)="54"> לבדוק אפשרות לקנות בגדים משומשים דרך אי- ביי
(trg)="55"> או להחליף מדרסים בנעליים לפני שניגשים לקנות נעליים חדשות .

(src)="38"> Vielä radikaalimmassa tapauksessa kulutusmyönteisyyttä vastaan yhtiö teki " Älä osta tätä takkia " - mainoksen parhaimman ostoskauden aikaan .
(trg)="56"> בצעד קיצוני אפילו יותר נגד התרבות הצרכנית ,
(trg)="57"> החברה הוסיפה פרסומת " אל תקנה את המעיל הזה "
(trg)="58"> בתקופת השיא של עונת הקניות .

(src)="39"> Se saattoi vaarantaa lyhyen aikavälin myyntiä , mutta se vahvisti pitkän aikavälin uskollisuutta pohjautuen jaettuihin arvoihin .
(trg)="59"> זה היה עלול לסכן את המכירות בטווח הקצר ,
(trg)="60"> אבל זה בונה בטווח הארוך אמינות
(trg)="61"> שמבוססת על ערכים משותפים .

(src)="40"> Tutkijat ovat näyttäneet , että antamalla työntekijöille enemmän valtaa työssänsä , tekee heidät onnellisemmiksi ja tuottavammiksi .
(trg)="62"> מחקרים הראו שנתינת יותר שליטה לעובדים
(trg)="63"> גורמת להם להיות שמחים ויצרניים יותר .

(src)="41"> Brasilialainen yhtiö Semco Group antaa työntekijöidensä asettaa itse omat työajat ja jopa palkkansa .
(trg)="64"> החברה הברזילאית " Semco group " מפורסמת בכך
(trg)="65"> שהיא נותנת לעובדים לקבוע את זמני המשמרות שלהם
(trg)="66"> ואפילו את משכורתם .

(src)="42"> Hulu ja Netflix , monien muiden yhtiöiden kanssa , pitävät avoimia lomakäytäntöjä .
(trg)="67"> HULU , Netflix וחברות נוספות ,
(trg)="68"> מחזיקות במדיניות פתוחה לגבי חופשות .

(src)="43"> Yhtiöt voivat antaa ihmisille enemmän valtaa , mutta he voivat myös antaa sitä vähemmän .
(trg)="69"> חברות יכולות לתת לאנשים יותר שליטה ,
(trg)="70"> או לחילופין לקחת מהם את השליטה .

(src)="44"> Perinteinen viisaus kertoo , että luottamus ansaitaan ennakoitavalla käyttäytymisellä , mutta kun kaikki on johdonmukaista ja standartisoitua , miten kehität mielekkäitä kokemuksia ?
(trg)="71"> הבינה העסקית המסורתית גורסת שאמון
(trg)="72"> נרכש על ידי התנהגות צפויה ,
(trg)="73"> אבל כאשר הכל קבוע ומלא נהלים ,

(src)="45"> Antamalla ihmisille vähemmän valtaa voi olla hieno tapa torjua runsasta valinnanvaraa ja saada heidät onnellisiksi .
(trg)="75"> הפחתת השליטה הניתנת לאנשים יכולה להיות דרך מצויינת
(trg)="76"> להילחם בשכיחות של האפשרויות העומדות לפניהם
(trg)="77"> ולהפוך אותם לשמחים יותר .

(src)="46"> Otetaan matkailupalvelu Nextpedition .
(trg)="78"> קחו למשל את שירות הנסיעות Nextpedition .

(src)="47"> Nextpedition muuttaa matkan peliksi , jossa on yllättäviä käänteitä matkan varrella .
(trg)="79"> Nextpedition הופכת את הטיול למשחק ,
(trg)="80"> עם טוויסטים מפתיעים במהלך הדרך .

(src)="48"> Se ei kerro mihin matkailija on menossa kunnes aivan viime hetkellä , jolloin tieto on annettu juuri ajallaan .
(trg)="81"> היא לא מספרת לאן התייר הולך לנסוע
(trg)="82"> עד הדקה האחרונה , ומידע מסופק

(src)="49"> Alankomainen lentoyhtiö KLM julkaisi yllättävän kampanjan , jossa annettiin sattumanvaraisesti pieniä lahjoja matkailijoille matkallaan heidän määränpäähänsä .
(trg)="83"> רק ברגע שבו הוא נחוץ . בדומה לכך , חברת התעופה ההולנדית KLM
(trg)="84"> החלה בקמפיין מפתיע , שנראה שבאופן רנדומלי
(trg)="85"> מחלקת מתנות קטנות לנוסעים

(src)="50"> Iso- Britanniassa Interflora etsi Twitterin avulla ihmisiä , joilla oli huono päivä , ja tämän jälkeen lähetti heille ilmaisen kimpun kukkia .
(trg)="87"> חברת Interflora שבסיסה בבריטניה מחפשת בטוויטר
(trg)="88"> אחר משתמשים שהיה להם יום רע ,
(trg)="89"> ואז שולחת להם בחינם זר פרחים .

(src)="51"> Onko mitään mitä yritykset voivat tehdä vähentääkseen työntekijöidensä stressiä ?
(trg)="90"> האם יש משהו שחברות יכולות לעשות על מנת
(trg)="91"> להפוך את העובדים לפחות לחוצים לזמן מה ? כן .

(src)="53"> Pakota heidät auttamaan toisiaan .
(trg)="92"> להכריח אותם לעזור לאחרים .

(src)="54"> Viimeaikainen tutkimus kertoo , että työntekijöiden saaminen tekemään satunnaisia altruistisia tehtäviä päivän mittaan
(trg)="93"> מחקר מהזמן האחרון מצביע על כך שלגרום לעובדים להשלים
(trg)="94"> מטלות אלטרואיסטיות מפעם לפעם במהלך היום

(src)="55"> lisää heidän ymmärrystä yleisestä tehokkuudesta .
(trg)="95"> מגבירה את יצר הפרודקטיביות הכללית שלהם .

(src)="56"> Frogilla , jossa työskentelen , me pidämme sisäisiä nopeita keskustelusessioita , jotka yhdistävät vanhoja ja uusia työntekijöitä auttaen heitä oppimaan tuntemaan toisensa nopeasti .
(trg)="96"> ב Frog , החברה בה אני עובד , אנו מקיימים
(trg)="97"> פגישות פנימיות מהירות שמפגישות בין עובדים חדשים לוותיקים ,
(trg)="98"> שעוזרות להם להכיר אחד את השני מהר יותר .

(src)="57"> Tiukalla prosessilla annamme heille vähemmän valtaa ja valinnanvaraa , mutta mahdollistamme rikkaamman sosiaalisen kanssakäymisen .
(trg)="99"> על ידי החלת תהליך קפדני , אנו נותנים להם פחות שליטה ,
(trg)="100"> פחות בחירה , אבל אנחנו מאפשרים אינטראקציות חברתיות רבות ועשירות יותר .

(src)="58"> Yritykset ovat oman kohtalonsa tekijöitä , ja kuten me kaikki , ne ovat täysin avoimia onnekkaille sattumille .
(trg)="101"> חברות יוצרות את הונן ,
(trg)="102"> וכמו כולנו , הן חשופות לחלוטין לתגליות מקריות .

(src)="59"> Tämän pitäisi tehdä niistä nöyrempiä , haavoittuvaisempia ja inhimillisempiä .
(trg)="103"> שהופכות אותן ליותר צנועות , פגיעות
(trg)="104"> והומאניות .

(src)="60"> Päivän päätteeksi , kun nopea verkostoituminen ja läpinäkyvyys tuovat yritysten käyttäytymisen kirkkaaeen päivänvaloon , itselleen uskollisena pysyminen on ainoa kestävä arvolupaus .
(trg)="105"> בסופו של יום , כאשר יתר קישוריות
(trg)="106"> ושקיפות חושפות את התנהגות החברות
(trg)="107"> לקהל הרחב , היצמדות לאני האמיתי שלהן

(src)="61"> Tai kuten balettitanssija Alonzo King sanoi :
(trg)="109"> או כמו שרקדן הבלט אלונסו קינג אמר ,

(src)="62"> " Kiinnostavaa sinussa on sinä . "
(trg)="110"> " מה שמעניין בך זה אתה . "

(src)="63"> Jotta yritysten aito sisältö tulisi esiin , avoimuus on ensiarvoisen tärkeää , mutta radikaali avoimuus ei ole ratkaisu , koska kun kaikki on avointa , mikään ei ole avointa .
(trg)="111"> בשביל ש" האני האמיתי " של החברות יתבטא בפועל ,
(trg)="112"> פתיחות היא מחוייבת המציאות ,
(trg)="113"> אבל פתיחות קיצונית היא איננה הפתרון ,

(src)="64"> " Hymy on ovi , joka on puoliksi auki ja puoliksi kiinni " , kirjailija Jennifer Egan kirjoitti .
(trg)="115"> " חיוך הוא דלת חצי סגורה - חצי פתוחה "
(trg)="116"> כתבה הסופרת ג' ניפר איגן .

(src)="65"> Yritykset voivat antaa työntekijöilleen ja asiakkailleen enemmän tai vähemmän valtaa .
(trg)="117"> חברות יכולות לתת לעובדים וצרכנים שלהן

(src)="66"> He voivat olla huolissaan siitä , miten paljon avoimuutta on heille hyväksi ja mitä tarvitsee pitää suljettuna .
(trg)="118"> פחות או יותר שליטה . הן יכולות לדאוג לגבי
(trg)="119"> כמות הפתיחות שטובה להן , ומה צריך להישאר סגור .

(src)="67"> Tai he voivat vain hymyillä ja pysyä avoimina kaikille mahdollisuuksille .
(trg)="120"> או שהן יכולות פשוט לחייך , ולהישאר פתוחות
(trg)="121"> לכל האפשרויות .

(src)="68"> Kiitos .
(trg)="122"> תודה רבה .
(trg)="123"> ( מחיאות כפיים )

(src)="69"> ( Suosionosoituksia )
(trg)="124"> ( מחיאות כפיים )

# fi/0Io0iVUI61lG.xml.gz
# he/0Io0iVUI61lG.xml.gz


(src)="1"> Ihmiselle , joka on koko uransa ajan pysytellyt näkymättömänä , yleisön edessä seisominen on kuin irtautuisi ruumiistaan tai olisi kuin jänis ajovaloissa .
(trg)="1"> כמי שבילה את כל הקריירה שלו בנסיון להיות בלתי- נראה ,
(trg)="2"> העמידה מול קהל היא שילוב בין
(trg)="3"> חוויה חוץ- גופית

(src)="2"> Joten annattehan anteeksi , että rikon yhtä TEDin sääntöä tukeutumalla kirjoitettuun tekstiin .
(trg)="4"> לבין תחושת אייל מבוהל שנתפס באורות המכונית ,
(trg)="5"> ולכן , אנא סלחו לי על הפרת אחת הדיברות של TED
(trg)="6"> בכך שאקרא מילים הכתובות על נייר ,

(src)="3"> Toivon vain , etten saisi salamaniskua ennen kuin lopetan .
(trg)="7"> ואני רק מקווה שלא יכה בי ברק בטרם אסיים .

(src)="4"> Aloitan kertomalla ajatuksista , jotka motivoivat minua ryhtymään dokumenttivalokuvaajaksi .
(trg)="8"> [ צחוק ]
(trg)="9"> ברצוני להתחיל באחדים מהרעיונות שהניעו אותי
(trg)="10"> להפוך לצלם תיעודי .

(src)="5"> Opiskelin 60- luvulla , sosiaalisen myllerryksen ja kyseenalaistamisen ja oman idealistisen heräämiseni aikana .
(trg)="11"> הייתי סטודנט בשנות ה- 60 ,
(trg)="12"> עידן של מהפך וספקות מבחינה חברתית ,
(trg)="13"> וברמה האישית , של התעוררות תחושת אידאליזם .

(src)="6"> Vietnamin sota raivosi parhaillaan , kansalaisoikeustaistelu oli meneillään , ja kuvat vaikuttivat minuun väkevästi .
(trg)="14"> המלחמה בוויטנאם השתוללה ;
(trg)="15"> נוצרה התנועה לזכויות האזרח ;
(trg)="16"> והתמונות השפיעו עלי השפעה עזה .

(src)="7"> Poliittiset ja sotilaalliset johtajamme kertoivat yhtä , ja valokuvaajat toista .
(trg)="17"> מנהיגינו בחברה ובצבא סיפרו לנו דבר אחד ,
(trg)="18"> והצלמים סיפרו דבר שונה .

(src)="8"> Miljoonien amerikkalaisten tavoin uskoin valokuvaajia .
(trg)="19"> אני האמנתי לצלמים , וכך גם עוד מיליוני אמריקאים .

(src)="9"> Heidän kuvansa ruokkivat sodan ja rasismin vastustusta .
(trg)="20"> צילומיהם ליבו את ההתנגדות למלחמה ולגזענות .

(src)="10"> He eivät vain kirjanneet historiaa , he auttoivat muuttamaan sen kulkua .
(trg)="21"> הם לא סתם תיעדו את ההיסטוריה ,
(trg)="22"> אלא עזרו לשנות את מסלולה .

(src)="11"> Heidän kuvansa tulivat osaksi kollektiivista tietoisuuttamme , ja lisääntynyt tietoisuus kehittyi yhteiseksi omaksitunnoksemme .
(trg)="23"> תמונותיהם הפכו לחלק ממודעותנו הקולקטיבית
(trg)="24"> וכשהמודעות התפתחה למצפון משותף ,

(src)="12"> Muutos ei tullut vain mahdolliseksi , vaan väistämättömäksi .
(trg)="25"> השינוי לא נעשה רק אפשרי , אלא בלתי- נמנע .

(src)="13"> Huomasin , että vapaa informaation kulku journalismin avulla , erityisesti visuaalisen journalismin , voi selkiyttää sekä harjoitetun politiikan etuja että haittoja .
(trg)="26"> ראיתי שזרם המידע החופשי המיוצג ע" י העיתונאות ,
(trg)="27"> במיוחד העיתונאות החזותית , יכול להציב במוקד
(trg)="28"> הן את התועלת והן את המחיר של המדיניות הפוליטית .

(src)="14"> Se voi antaa tunnustusta järkevälle päätöksenteolle ja vauhdittaa onnistumista .
(trg)="29"> בכוחו להביע הערכה לקבלת- החלטות שקולה
(trg)="30"> ולהוסיף תנופה להצלחה .

(src)="15"> Kun on kyse huonosta politiikasta tai toimettomuudesta , se puuttuu asioihin , arvioi vahingot ja vaatii arvioimaan uudelleen toimintaamme .
(trg)="31"> לנוכח שיפוט פוליטי גרוע או הימנעות פוליטית מפעולה ,
(trg)="32"> הוא הופך למעין התערבות ,
(trg)="33"> בכך שהוא מעריך את הנזקים

(src)="16"> Se antaa ihmiskasvot asioille , jotka kauempaa vaikuttavat abstrakteilta , ideologisilta tai monumentaalisilta globaaleilta vaikutuksiltaan .
(trg)="35"> הוא מצמיד פנים אנושיות לבעיות
(trg)="36"> שממרחק עשויות להיראות מופשטות ,
(trg)="37"> או אידאולוגיות , או כבירות מבחינת השפעתן הגלובלית .

(src)="17"> Maanläheiset asiat , kaukana vallan kartanoista , sattuvat tavallisille kansalaisille yksi kerrallaan .
(trg)="38"> מה שקורה בשטח , הרחק מהיכלי הכוח ,
(trg)="39"> קורה לאזרחים רגילים בזה אחר זה ,

(src)="18"> Käsitin , että dokumenttikuvat pystyvät tulkitsemaan tapahtumia heidän kannaltaan .
(trg)="40"> ואני הבנתי שלצילום התיעודי
(trg)="41"> יש יכולת לפרש אירועים מנקודת המבט שלהם .

(src)="19"> Ne antavat äänen niille , joilta ääni muutoin puuttuisi .
(trg)="42"> הוא מעניק קול למי שקולו לא היה נשמע אילולא כן .

(src)="20"> Reaktiona se auttaa ihmisiä muodostamaan mielipiteensä ja vauhdittaa yleistä keskustelua estäen eturyhmiä kontrolloimasta täysin agendaa , niin kovasti kuin ne sitä haluaisivatkin .
(trg)="43"> וכתגובה , הוא מעורר דעת קהל
(trg)="44"> ומחולל דחף לדיון ציבורי ,
(trg)="45"> ובכך מונע מן הצדדים בעלי העניין

(src)="21"> Noina aikoina aikuistuminen todisti käsityksen , että vapaa informaation kulku on aivan elintärkeää , jotta vapaa ja dynaaminen yhteiskunta toimisi kunnolla .
(trg)="47"> גם אם מאד רצו בכך .
(trg)="48"> ההתבגרות באותם ימים הפכה לממשית
(trg)="49"> את התפיסה שזרם חופשי של מידע הוא חיוני לחלוטין

(src)="22"> Lehdistö harjoittaa tietysti liiketoimintaa ja pysyäkseen hengissä
(trg)="51"> אין ספק שהעיתונות היא עסק , וכדי לשרוד

(src)="23"> liiketoiminnan on pakko kannattaa , mutta on löydettävä sopiva tasapaino markkinointiponnistusten ja journalistisen vastuullisuuden välille .
(trg)="52"> עליה להיות עסק מצליח ,
(trg)="53"> אך יש למצוא איזון נכון
(trg)="54"> בין שיקולי שיווק ובין אחריות עיתונאית .

(src)="24"> Yhteiskunnan ongelmia ei voida ratkaista ennen kuin ne tunnistetaan .
(trg)="55"> לא נפתור את בעיות החברה בטרם נזהה אותן .

(src)="25"> Ylemmällä tasolla lehdistö tuottaa palvelua , ja sen tuottama palvelu on tietoisuutta .
(trg)="56"> במישור גבוה יותר , העיתונות היא תעשיית שירותים ,
(trg)="57"> והשירות שהיא מספקת הוא מודעות .