# el/01fktUkl0vx8.xml.gz
# nl/01fktUkl0vx8.xml.gz
(src)="1"> Μας ζητούν να πολλαπλασιάσουμε το 65 με το 1 .
(trg)="1"> we willen 65 met 1 vermenigvuldigen .
(src)="2"> Δηλαδή , χρειάζεται να πολλαπλασιάσουμε το 65 ... μπορούμε να γράψουμε το σήμα του πολλαπλασιασμού με μια τελεία , έτσι ...
(src)="3"> Αυτό σημαίνει 65 επί 1 .
(src)="4"> Υπάρχουν δύο τρόπο να το ερμηνεύσουμε αυτό .
(trg)="2"> Dus we moet 65 vermenigvuldigen , en we zouden het kunnen schrijven als een " keer " teken , of we zouden het kunnen schrijven als een punt maar het betekent 65 keer 1 en er zijn twee manieren om dit te intepreteren . je zou kunnen zeggen :
(src)="5"> Μπορείτε να το δείτε σαν να έχουμε τον αριθμό 65 μία φορά ... ή μπορείτε να το δείτε σαν να έχουμε τον αριθμό 1 , εξήντα πέντε φορές ... ότι προσθέτουμε δηλαδή εξήντα πέντε μονάδες .
(trg)="3"> 65 één keer of je zou kunnen zeggen : het nummer één 65 keer , alles bij elkaar opgeteld .
(src)="6"> Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο , αν έχουμε μια φορά το 65 ... θα έχουμε 65 .
(src)="7"> Κάθε αριθμός πολλαπλασιαζόμενος με το 1 θα μείνει ο ίδιος αριθμός ... όποιος κι αν είναι αυτός .
(src)="8"> Οτιδήποτε πολλαπλασιάσουμε με το 1 ... θα παραμείνει ο ίδιος αριθμός .
(trg)="4"> Maar hoe dan ook , als je één 65 hebt , dan is dit letterlijk gelijk aan 65 iets keer 1 is gelijk aan dat iets . wat het ook is . wat dit ook is , keer 1 is gelijk aan dat zelfde . als je hier één of ander symbool hebt keer 1
(src)="9"> Αν έχω εδώ κάποιο σύμβολο ενός αριθμού και το πολλαπλασιάσω με το 1 ... μπορώ να συμβολίσω εδώ τον πολλαπλασιασμό με το x ... το αποτέλεσμα θα είναι ο ίδιος αριθμός , το ίδιο σύμβολο .
(src)="10"> Αν έχω λοιπόν 1 επί 1 , το αποτέλεσμα θα είναι 3 .
(src)="11"> Αν έχω 5 επί 1 , το αποτέλεσμα θα είναι 5 ... γιατί στην κυριολεξία , λέω πως έχω το 5 μία φορά .
(trg)="5"> dan is dat gelijk aan dat zelfde symbool dus als ik 3 keer 1 heb dan is dat gelijk aan 3 . als ik 5 keer 1 heb , dan is dat 5 , omdat dit letterlijk zegt :
(src)="12"> Αν βάλω -- ας πούμε -- το 157 επί 1 , θα πάρω 157 .
(trg)="6"> 5 één keer . als ik dus , laten we zeggen , 157 keer 1 doe , dan is dat 157
(src)="13"> Νομίζω την πιάσατε την ιδέα .
(trg)="7"> Ik denk dat je het nu wel begrijpt .
# el/03x3cvKrWYPc.xml.gz
# nl/03x3cvKrWYPc.xml.gz
(src)="1"> Οι εταιρείες χάνουν τον έλεγχο .
(trg)="1"> Bedrijven verliezen controle .
(src)="2"> Ό, τι συμβαίνει στη Γουόλ Στριτ διαδίδεται στον κόσμο .
(trg)="2"> Wat gebeurt op Wall Street blijft niet meer op Wall Street .
(src)="3"> Ό, τι γίνεται στο Λας Βέγκας , καταλήγει στο YouTube .
(trg)="3"> Wat gebeurt in Vegas eindigt op YouTube .
(src)="4"> ( Γέλια )
(trg)="4"> ( Gelach )
(src)="5"> Η υπόληψη είναι ασταθής .
(src)="6"> Η πίστη είναι ευμετάβλητη .
(trg)="5"> Reputaties zijn volatiel , loyaliteiten wispelturig .
(src)="7"> Φαίνεται ότι οι ομάδες διαχείρισης είναι συνεχώς αποκομμένες από το προσωπικό τους .
(trg)="6"> Managementteams hebben steeds minder voeling met hun personeel .
(src)="8"> ( Γέλιο )
(trg)="7"> ( Gelach )
(src)="9"> Μια πρόσφατη έρευνα έδειξε ότι 27 τoις εκατό των εργοδοτών πιστεύουν ότι οι υπάλληλοί τους εμπνέονται από την εταιρεία τους .
(trg)="8"> Uit een recent onderzoek blijkt dat 27 procent van de bazen gelooft dat hun werknemers geïnspireerd worden door hun bedrijf .
(src)="10"> Όμως , η ίδια έρευνα έδειξε ότι μόνο τέσσερα τοις εκατό των υπαλλήλων συμφώνησε .
(trg)="9"> In hetzelfde onderzoek gingen slechts vier procent van de werknemers hiermee akkoord .
(src)="11"> Οι εταιρείες χάνουν τον έλεγχο των πελατών και των υπαλλήλων τους .
(trg)="10"> Bedrijven verliezen controle over hun klanten en hun medewerkers .
(src)="12"> Είναι όμως αλήθεια ;
(trg)="11"> Klopt dat ?
(src)="13"> Είμαι έμπορος και σαν έμπορος , γνωρίζω ότι ποτέ δεν είχα πραγματικά τον έλεγχο .
(trg)="12"> Als marketeer weet ik dat ik nooit echt alles onder controle had .
(src)="14"> Η επωνυμία σας είναι ό, τι λένε οι άλλοι για σας όταν δεν είστε στο δωμάτιο .
(trg)="13"> Je merk is wat andere mensen achter je rug zeggen als je de kamer verlaat .
(src)="15"> Η υπερσυνεκτικότητα και η διαφάνεια επιτρέπουν στις εταιρείες να είναι σε αυτό το δωμάτιο τώρα , καθημερινά όλο το 24ωρο .
(trg)="14"> Hyperconnectiviteit en transparantie maakt dat bedrijven constant aanwezig zijn in die kamer .
(src)="16"> Μπορούν να παρακολουθούν και να συμμετέχουν στη συνομιλία .
(trg)="15"> Ze luisteren en doen mee aan het gesprek .
(src)="17"> Στην πραγματικότητα , έχουν περισσότερο έλεγχο στην απώλεια ελέγχου περισσότερο από ποτέ στο παρελθόν .
(trg)="16"> In feite hebben ze meer controle over het controleverlies dan ooit tevoren .
(src)="18"> Μπορούν να σχεδιάσουν τον έλεγχο για αυτή την περίπτωση .
(trg)="17"> Ze kunnen zich aanpassen .
(src)="19"> Αλλά πώς ;
(trg)="18"> Maar hoe ?
(src)="20"> Πρώτα απ´ όλα , μπορούν να δίνουν σε υπαλλήλους και πελάτες περισσότερο έλεγχο .
(trg)="19"> Ze kunnen medewerkers en klanten meer controle geven .
(src)="21"> Μπορούν να συνεργάζονται μαζί τους για τη δημιουργία ιδεών , γνώσης , περιεχομένου , σχεδίων και προϊόντων .
(trg)="20"> Ze kunnen met hen samenwerken om ideeën te creëren , kennis , inhoud , ontwerpen en producten .
(src)="22"> Μπορούν να δώσουν περισσότερο έλεγχο στην τιμολόγηση , όπως έκανε το συγκρότημα των Radiohead με πληρωμή , κατά την κρίση του αγοραστή , στην ηλεκτρονική δημοσίευση του δίσκου τους
(trg)="21"> Ze kunnen hen meer controle geven over de prijzen .
(trg)="22"> Radiohead deed dat met zijn betaal- wat- je- wilt online release van hun album ´In Rainbows ' .
(src)="24"> Οι αγοραστές μπορούσαν να καθορίσουν την τιμή , αλλά η προσφορά ήταν αποκλειστική , μόνο για περιορισμένο χρονικό διάστημα .
(trg)="23"> Kopers konden de prijs bepalen .
(trg)="24"> Het aanbod was exclusief en beperkt geldig .
(src)="25"> Ο δίσκος πούλησε περισσότερα αντίγραφα από προηγούμενες δημοσιεύσεις του συγκροτήματος .
(trg)="25"> Het album verkocht beter dan vorige releases .
(src)="26"> Η δανέζικη σοκολατοποιία Anthon Berg άνοιξε ένα κατ´ ευφημισμό " γενναιόδωρο κατάστημα " στην Κοπεγχάγη .
(trg)="26"> Het Deense chocoladebedrijf Anthon Berg opende een ´gulle winkel´ in Kopenhagen .
(src)="27"> Ζητούσε από τους πελάτες να αγοράσουν σοκολάτα με την υπόσχεση καλών πράξεων προς τους αγαπημένους τους .
(trg)="27"> De klanten kochten chocolade met de belofte goede daden te doen voor dierbaren .
(src)="28"> Μετέτρεψε τις συναλλαγές σε διαδράσεις , αλληλεπιδράσεις και τη γενναιοδωρία σε μορφή συναλλάγματος .
(trg)="28"> Het veranderde transacties in interacties en vrijgevigheid in valuta .
(src)="29"> Οι εταιρείες μπορούν ακόμα να δώσουν τον έλεγχο στους χάκερ .
(trg)="29"> Bedrijven geven zelfs controle aan hackers .
(src)="30"> Όταν το Microsoft Kinect βγήκε στην κυκλοφορία , η πρόσθετη λειτουργία αναγνώρισης της κίνησης στην κονσόλα παιχνιδιού Xbox , προκάλεσε αμέσως το ενδιαφέρον των χάκερ .
(trg)="30"> Toen de Kinect van Microsoft uitkwam , trok de bewegings- gecontroleerde add- on voor de Xbox gaming console , onmiddellijk de aandacht van hackers .
(src)="31"> Η Microsoft αρχικά πολέμησε τους χάκερ αλλά μετά άλλαξε στρατηγική όταν κατάλαβε ότι υποστηρίζοντας ενεργά την κοινότητα μπορούσε να επωφεληθεί .
(trg)="31"> Microsoft bevocht eerst de hackers , maar veranderde van koers toen het zich realiseerde dat het actief ondersteunen van de gemeenschap voordelen had . toen het zich realiseerde dat het actief ondersteunen van de gemeenschap voordelen had .
(src)="32"> Η αίσθηση της συνιδιοκτησίας , η δωρεάν δημοσιότητα , η προστιθέμενη αξία , όλα βοήθησαν τις πωλήσεις .
(trg)="32"> Het gevoel van mede- eigendom , de gratis publiciteit , de toegevoegde waarde , het hielp de verkoop vooruit .
(src)="33"> Η απόλυτη ενδυνάμωση των αγοραστών είναι να τους ζητήσεις να μην αγοράσουν .
(trg)="33"> De ultieme empowerment van klanten is hen vragen niet te kopen .
(src)="34"> Η κατασκευάστρια εταιρεία ρούχων για την εξοχή , Patagonia , ενθάρρυνε τους υποψήφιους αγοραστές της να ψάξουν στο eBay για χρησιμοποιημένα προϊόντα τους και να αντικαταστήσουν τις σόλες των παπουτσιών τους πριν αγοράσουν καινούργια .
(trg)="34"> Patagonië , verkoper van buitenkledij , moedigde potentiële kopers aan om op eBay te zoeken naar hun gebruikte producten en nieuwe zolen op hun schoenen te zetten vooraleer nieuwe te kopen .
(src)="35"> Σε μια πιο ακραία εκδήλωση ενάντια στον καταναλωτισμό , η εταιρεία δημοσιοποίησε διαφήμιση " Μην αγοράσεις αυτό το μπουφάν " κατά τη διάρκεια της περιόδου που οι πωλήσεις αυξάνονταν .
(trg)="35"> In een nog radicalere houding tegen het consumentisme , plaatste het bedrijf een ´deze- jas- niet- kopen ' - reclame tijdens het winkelpiekseizoen .
(src)="36"> Μπορεί να διακινδύνευαν προσωρινά τις πωλήσεις τους , αλλά έχτισαν μια σχέση διαρκής πίστης στην εταιρεία βασιζόμενοι σε κοινές αξίες .
(trg)="36"> Het bracht op korte termijn de verkoop in gevaar , maar het bouwt duurzame , langetermijn- loyaliteit op , gebaseerd op gedeelde waarden .
(src)="37"> Έρευνες έχουν δείξει ότι δίνοντας στους υπαλλήλους περισσότερο έλεγχο στη δουλειά τους , γίνονται περισσότερο χαρούμενοι και πιο παραγωγικοί .
(trg)="37"> Uit onderzoek is gebleken dat medewerkers meer controle geven over hun werk , ze gelukkiger en productiever maakt .
(src)="38"> Η βραζιλιάνικη εταιρεία Semco Group είναι διάσημη γιατί επιτρέπει στους υπαλλήλους της να ορίζουν οι ίδιοι το πρόγραμμά τους , ακόμα και τους μισθούς τους .
(trg)="38"> Het Braziliaanse bedrijf ´Semco Group´
(trg)="39"> laat medewerkers zelf hun werktijden bepalen en zelfs hun salarissen kiezen .
(src)="39"> Οι Hulu και Netflix συγκαταλέγονται ανάμεσα στις εταιρείες που έχουν ελεύθερες πολιτικές σχετικά με τις διακοπές .
(trg)="40"> Hulu en Netflix , en andere bedrijven , hebben een open- vakantie- beleid .
(src)="40"> Οι εταιρείες μπορούν να δίνουν περισσότερο έλεγχο αλλά μπορούν επίσης να παρέχουν λιγότερο έλεγχο .
(trg)="41"> Bedrijven kunnen mensen meer controle geven , maar ze kunnen ook minder controle geven .
(src)="41"> Σύμφωνα με την παραδοσιακή επιχειρηματική σοφία , η εμπιστοσύνη κερδίζεται μέσω της προβλεπόμενης συμπεριφοράς αλλά όταν επικρατεί η συνέπεια και όλα είναι τυποποιημένα , πώς δημιουργείς ουσιαστικές εμπειρίες ;
(trg)="42"> Traditioneel geldt dat vertrouwen wordt verdiend door voorspelbaar gedrag , maar als alles consistent en gestandaardiseerd is , hoe creëer je dan betekenisvolle ervaringen ?
(src)="42"> Δίνοντας στους ανθρώπους λιγότερο έλεγχο μπορεί να είναι ένας υπέροχος τρόπος να αντιμετωπίσεις την πληθώρα επιλογών και να τους κάνεις περισσότερο χαρούμενους .
(trg)="43"> Mensen minder controle geven , kan een prachtige manier zijn om de overvloed aan keuze tegen te gaan en ze gelukkiger te maken .
(src)="43"> Πάρτε για παράδειγμα την υπηρεσία ταξιδιωτικών παροχών Nextpedition .
(trg)="44"> Neem de reisservice Nextpedition .
(src)="44"> Η εταιρεία Nextpedition μετατρέπει το ταξίδι σε παιχνίδι , με απρόσμενες ανατροπές κατά τη διάρκεια του ταξιδιού .
(trg)="45"> Zij maakt een spel van een reis , met verrassende wendingen langs de weg .
(src)="45"> Δεν ανακοινώνει στον ταξιδιώτη τον προορισμό μέχρι την τελευταία στιγμή οπότε και παρέχονται πληροφορίες έγκαιρα .
(trg)="46"> De reizigster weet niet waarheen ze gaat tot op het laatste moment .
(trg)="47"> De informatie wordt op het laatste moment gegeven .
(src)="46"> Παρόμοια και οι ολλανδικές αερογραμμές KLM ακολούθησαν μια στρατηγική , φαινομενικά καθοδηγούμενη από το τυχαίο , όπου μοίραζαν μικρά δώρα στους ταξιδιώτες τους , στη διαδρομή για τον προορισμό τους .
(trg)="48"> De Nederlandse luchtvaartmaatschappij KLM
(trg)="49"> lanceerde ook een verrassingscampagne .
(trg)="50"> Schijnbaar willekeurig deelt ze kleine geschenken uit aan reizigers op weg naar hun bestemming .
(src)="47"> Η εταιρεία Interflora , με τα κεντρικά της στην Αγγλία , έλεγχε το Twitter για χρήστες που είχαν δύσκολες μέρες και μετά τους έστελνε δωρεάν μπουκέτα λουλουδιών .
(trg)="51"> De Britse afdeling van Interflora zocht via Twitter gebruikers die een slechte dag hadden , en stuurde een gratis bos bloemen .
(src)="48"> Υπάρχει κάτι που μπορούν να κάνουν οι εταιρείες ώστε οι υπάλληλοί τους να νιώθουν λιγότερη πίεση σχετικά με το χρόνο ; Ναι .
(trg)="52"> Kunnen bedrijven iets doen om ervoor te zorgen dat hun werknemers minder tijdsdruk voelen ?
(trg)="53"> Ja .
(src)="49"> Να τους υποχρεώσει να βοηθάνε άλλους .
(trg)="54"> Dwing hen om anderen te helpen .
(src)="50"> Μια πρόσφατη έρευνα υποδεικνύει ότι οι υπάλληλοι που έχουν μια ολοκληρωμένη αλτρουιστική εργασία κατά τη διάρκεια της ημέρας έχουν αυξημένη την αίσθηση της συνολικής παραγωγικότητας .
(trg)="55"> Een recente studie toonde aan dat als medewerkers af en toe een altruïstische taak vervullen , dit hun gevoel van productiviteit verhoogt .
(src)="51"> Στη Φρογκ , την εταιρεία που εργάζομαι , έχουμε σύντομες συναντήσεις μεταξύ παλιών και νέων εργαζομένων για να τους βοηθήσουμε να γνωριστούν μεταξύ τους γρήγορα .
(trg)="56"> Bij Frog , het bedrijf waar ik werk , houden we interne snelle ontmoetingsmomenten om oude en nieuwe medewerkers te verbinden .
(trg)="57"> Het helpt hen om elkaar snel te leren kennen .
(src)="52"> Εφαρμόζοντας αυστηρό έλεγχο , τους δίνουμε λιγότερο έλεγχο , λιγότερες επιλογές αλλά τους παρέχουμε περισσότερες και πιο πλούσιες ανθρώπινες επαφές .
(trg)="58"> Door een strikt proces toe te passen , geven we ze minder controle , minder keuze , maar we krijgen rijkere sociale interacties .
(src)="53"> Οι εταιρείες είναι οι δημιουργοί της τύχης τους και όπως όλοι μας , είναι εντελώς εκτεθειμένοι στην τυχαία εύνοια .
(trg)="59"> Bedrijven maken hun fortuin , en net als wij allemaal , zijn ze volkomen blootgesteld aan serendipiteit .
(src)="54"> Αυτό θα έπρεπε να τις κάνει περισσότερο ταπεινές , περισσότερο ευάλωτες και πιο ανθρώπινες .
(trg)="60"> Dat zou hen meer bescheiden , meer kwetsbaar en menselijker moeten maken .
(src)="55"> Στο τέλος της ημέρας , καθώς η επικοινωνία στους δικτυωμένους οργανισμούς και η διαφάνεια εκθέτουν τη συμπεριφορά των εταιρειών στη δημοσιότητα , το να μένουν πιστές στις αξίες τους είναι η μόνη βιώσιμη αξία που μπορεί να προταθεί .
(trg)="61"> Uiteindelijk legt hyperconnectiviteit en transparantie het gedrag van bedrijven bloot
(trg)="62"> Trouw blijven aan hun ware zelf is de enige duurzame waardestelling .
(src)="56"> Ή όπως ο χορευτής μπαλέτου Αλόνζο Κίνγκ έχει πει ,
(trg)="63"> Of zoals de balletdanser Alonzo King zei :
(src)="57"> " Αυτό που είναι ενδιαφέρον πάνω σου , είναι ο εαυτός σου " .
(trg)="64"> " Wat interessant is aan jou ben jij . "
(src)="58"> Προκειμένου ο πραγματικός εαυτός των εταιρειών να περάσει στον κόσμο , η ειλικρίνεια είναι κυρίαρχη αλλά η ειλικρίνεια δεν είναι η λύση , γιατί όταν τα πάντα είναι ανοιχτά , τίποτα δεν είναι προσβάσιμο .
(trg)="65"> Om het ware zelf van de bedrijven waar te maken , is openheid van het grootste belang , maar radicale openheid is geen oplossing .
(trg)="66"> Als alles open is , is niets open .
(src)="59"> " Ένα χαμόγελο είναι μια πόρτα που είναι μισάνοιχτη και μισόκλειστη " , όπως έγραψε η συγγραφέας Τζένιφερ Ίγκαν .
(trg)="67"> " Een glimlach is een deur die half open en half gesloten is , " schreef de auteur Jennifer Egan .
(src)="60"> Οι εταιρείες μπορούν να δώσουν στους υπαλλήλους και στους πελάτες τους περισσότερο ή λιγότερο έλεγχο .
(trg)="68"> Bedrijven kunnen hun werknemers en klanten meer of minder controle geven .
(src)="61"> Μπορούν να ανησυχούν για το πόση προσβασιμότητα είναι καλή για αυτούς και δεν πρέπει να δημοσιοποιείται .
(trg)="69"> Ze kunnen zich zorgen maken over hoeveel openheid goed is voor hen , en wat er gesloten moet blijven .
(src)="62"> Ή μπορούν απλά να χαμογελούν και να παραμένουν ανοιχτοί σε όλα τα ενδεχόμενα .
(trg)="70"> Of ze kunnen gewoon lachen en openstaan voor alle mogelijkheden .
(src)="63"> Σας ευχαριστώ .
(trg)="71"> Dank je .
(src)="64"> ( Χειροκρότημα ) ( Χειροκρότημα )
(trg)="72"> ( Applaus ) ( Applaus )
# el/06maZDmGztKT.xml.gz
# nl/06maZDmGztKT.xml.gz
(src)="1"> Οι άνθρωποι βάζουν σε κουτάκια ο ένας τον άλλο , από την πρώτη στιγμή που θα συναντηθούν .
(trg)="1"> Mensen stoppen elkaar in hokjes zodra ze elkaar ontmoeten --
(src)="2"> Είναι το άτομο επικίνδυνο ; Είναι ελκυστικό ;
(trg)="2"> Is die persoon gevaarlijk ?
(trg)="3"> Zijn ze aantrekkelijk ?
(src)="3"> Είναι δυνητικά μελλοντικός σύντροφος ; Είναι καλή ευκαιρία δικτύωσης ;
(trg)="4"> Zijn zij een potentiële partner ?
(trg)="5"> Zijn zij een potentiële netwerkkans ?
(src)="4"> Διεξάγουμε αυτή τη μικρή ανάκριση όταν συναντάμε ανθρώπους ώστε να έχουμε ένα νοητικό βιογραφικό γι´ αυτούς .
(trg)="6"> Deze vragen stellen we als we mensen ontmoeten om een mentaal cv van hen te maken .
(src)="5"> Πώς λέγεσαι ; Από πού είσαι ;
(trg)="7"> Hoe heet je ?
(trg)="8"> Waar kom je vandaan ?
(src)="6"> Πόσων ετών είσαι ; Με τι ασχολείσαι ;
(trg)="9"> Hoe oud ben je ?
(trg)="10"> Wat voor werk doe je ?
(src)="7"> Στη συνέχεια πάμε στα πιο προσωπικά .
(trg)="11"> Daarna wordt het persoonlijker .
(src)="8"> Έχεις περάσει κάποια νοσήματα ;
(trg)="12"> Heb je ooit ziektes gehad ?
(src)="9"> Έχεις πάρει διαζύγιο ;
(trg)="13"> Ben je ooit gescheiden ?
(src)="10"> Μυρίζει η ανάσα σου όσο απαντάς στην ανάκρισή μου ;
(trg)="14"> Stinkt je adem nu je mijn vragen beantwoordt ?
(src)="11"> Τι σου αρέσει ; Ποιος σου αρέσει ;
(trg)="15"> Wat vind je leuk ?
(trg)="16"> Wie vind je leuk ?
(src)="12"> Με ποιο φύλο προτιμάς να κοιμάσαι ;
(trg)="17"> Met welk geslacht ga je naar bed ?
(src)="13"> Το καταλαβαίνω .
(trg)="18"> Ik snap het .
(src)="14"> Είμαστε νευρολογικά καλωδιωμένοι ν´ αναζητούμε ανθρώπους σαν εμάς .
(trg)="19"> Wij zijn neurologisch ingesteld om mensen zoals onszelf uit te zoeken .
(src)="15"> Δημιουργούμε κλίκες , αμέσως μόλις καταλάβουμε πώς είναι να σε αποδέχονται .
(trg)="20"> We beginnen kliekjes te vormen zodra we oud genoeg zijn om te weten hoe het voelt geaccepteerd te worden .
(src)="16"> Δενόμαστε με ό, τι μπορούμε -- τις μουσικές προτιμήσεις , τη ράτσα , το φύλο , τη γειτονιά που μεγαλώσαμε .
(trg)="21"> We trekken naar elkaar toe op basis van wat dan ook -- muziekvoorkeur , ras , geslacht , de buurt waar we opgroeiden .
(src)="17"> Αναζητούμε εκείνα τα περιβάλλοντα που ενισχύουν τις προσωπικές επιλογές μας .
(trg)="22"> Wij kiezen omgevingen die onze persoonlijke keuzes versterken .
(src)="18"> Κάποιες φορές ωστόσο , ακόμα και η ερώτηση : " με τι ασχολείσαι ; " είναι σαν ν´ ανοίγει κάποιος ένα μικροσκοπικό κουτί και να σου ζητά να χωρέσεις μέσα τον εαυτό σου .
(trg)="23"> Maar soms voelt de vraag " wat doe je ? " alsof iemand een klein hokje opendoet en vraagt of je jezelf erin wilt proppen .
(src)="19"> Διότι οι κατηγορίες βρίσκω πως είναι πολύ περιοριστικές .
(trg)="24"> Want ik heb vastgesteld dat de categorieën te beperkend zijn .
(src)="20"> Τα κουτιά είναι πολύ στενά .
(trg)="25"> De hokjes zijn te smal .
(src)="21"> Και αυτό μπορεί να γίνει πολύ επικίνδυνο .
(trg)="26"> Dat kan echt gevaarlijk worden .
(src)="22"> Αποποιούμαι κάθε ευθύνη , λοιπόν , για τον εαυτό μου , πριν προχωρήσουμε στα βαθιά .
(trg)="27"> Hier een disclaimer over mij , voordat we hier te diep op in gaan .
(src)="23"> Μεγάλωσα σ´ ένα πολύ προστατευμένο περιβάλλον .
(trg)="28"> Ik ben opgegroeid in een zeer beschermde omgeving .
(src)="24"> Ανατράφηκα στο κέντρο του Μανχάταν στις αρχές της δεκαετίας του 1980 , δυο τετράγωνα μακριά , από το επίκεντρο της πανκ μουσικής σκηνής .
(trg)="29"> Ik ben opgegroeid in het centrum van Manhattan in de vroege jaren 1980 , om de hoek van het centrum van punkmuziek .
(src)="25"> Προστατεύτηκα από τους πόνους της μισαλλοδοξίας και τους κοινωνικούς περιορισμούς μιας θρησκευτικής ανατροφής .
(trg)="30"> Ik was afgeschermd van de bekrompenheid en de sociale beperkingen van een religieuze opvoeding .
(src)="26"> Στα μέρη μου , αν δεν ήσουν ντραγκ κουίν , ριζοσπαστικός στοχαστής ή ερμηνευτικός καλλιτέχνης κάποιου είδους , εσύ ήσουν το φρικιό .
(trg)="31"> Waar ik vandaan kom , gold dat als je geen travestiet was of radicale denker , of een of andere performancekunstenaar , je vreemd was .
(src)="27"> ( Γέλια )
(trg)="32"> ( Gelach )
(src)="28"> Είχα μια ανορθόδοξη ανατροφή , αλλά σαν παιδί στους δρόμους της Νέας Υόρκης μαθαίνεις πώς να εμπιστεύεσαι το ένστικτό σου , μαθαίνεις πώς ν´ ακολουθείς τις δικές σου ιδέες .
(trg)="33"> Het was een onorthodoxe opvoeding maar als kind op straat in New York ,
(trg)="34"> leer je te vertrouwen op je eigen instincten , om te gaan met je eigen ideeën .
(src)="29"> Έτσι , όταν ήμουν έξι ετών , αποφάσισα πως ήθελα να είμαι αγόρι .
(trg)="35"> Dus toen ik zes jaar was , besloot ik dat ik een jongen wilde zijn .
(src)="30"> Πήγα μια μέρα στο σχολείο και τα παιδιά δεν με άφηναν να παίξω μπάσκετ μαζί τους .
(trg)="36"> Op een dag ging ik naar school en de kinderen wilden niet met me basketballen