# de/01fktUkl0vx8.xml.gz
# sr/01fktUkl0vx8.xml.gz
(src)="2"> Wir sollen 65 mit 1 multiplizieren .
(trg)="1"> Од нас се тражи да помножимо 65 пута 1 .
(src)="3"> Wir notieren nun die 65 und dann ein x als Multiplikationszeichen oder nutzen den Punkt
(src)="4"> - beides bedeutet 65 mal 1.
(trg)="2"> Буквално треба само да помножимо 65 , а можемо употребити овај знак множења или можемо написати тачку овако , али то свакако значи 65 пута 1 .
(src)="5"> Es gibt zwei Möglichkeiten .
(trg)="3"> И постоје два начина да се ово реши .
(src)="6"> Du kannst die Zahl 65 mal 1 mulitiplizieren oder du nimmst die 1 , aber 65 mal .
(src)="7"> So als hättest du 65 mal die 1 addiert .
(trg)="4"> Можете ово посматрати као број 65 једном , или га можете посматрати као број 1 повољен 65 пута , па све то сабрано .
(src)="8"> Genauso wie ein einziges Mal die 65 gleich 65 ist .
(trg)="5"> У сваком случају , уколико имате једном 65 , то ће дословно бити 65 .
(src)="9"> X- mal die 1 ist gleich X wie groß X auch sein mag .
(trg)="6"> Нешто пута 1 ће бити то нешто , шта год то било .
(src)="10"> X mal 1 wird immer das gleiche X ergeben .
(trg)="7"> Шта год да је ово пута 1 ће бити то исто опет .
(src)="11"> Wenn wir hier einen Platzhalter hinschreiben und hier mal 1 ... ich kann hier auch das x als Multiplikationszeichen schreiben .... dann kommt hier der gleiche Platzhalter ´raus ..
(trg)="8"> Уколико једноставно имамо само некакво празно поље овде пута 1 ,
(trg)="9"> то ће бити исто то што упишемо у празно поље .
(src)="12"> Wenn ich hier also 3 mal 1 habe , erhalte ich 3.
(trg)="10"> Дакле , ако имам 3 пута 1 , добићу 3 .
(src)="13"> Wenn ich 5 mal 1 rechne , bekomme ich 5. und das ist das gleiche , wie die 5 , aber nur einmal .
(trg)="11"> Ако имам 5 пута 1 , добићу 5 , јер све што ово буквално говори је да имамо 5 на једном месту .
(src)="14"> Nehme ich hier die 157 mal 1 , erhalte ich wieder 157 .
(trg)="12"> Уколико ставим ... не знам ... 157 пута 1 , то ће бити 157 .
(src)="15"> Bestimmt hast du die
(src)="16"> Idee verstanden .
(trg)="13"> Мислим да схватате поенту .
# de/03x3cvKrWYPc.xml.gz
# sr/03x3cvKrWYPc.xml.gz
(src)="1"> Firmen verlieren die Kontrolle .
(trg)="1"> Kompanije gube kontrolu .
(src)="2"> Was an der Wall Street passiert , bleibt nicht länger geheim .
(trg)="2"> Sve što se dogodi na Vol Stritu više ne ostaje na Vol Stritu .
(src)="3"> Was in Vegas passiert , landet auf YouTube .
(trg)="3"> Sve što se desi u Vegasu završi na YouTubu .
(src)="4"> ( Lachen )
(trg)="4"> ( Smeh )
(src)="5"> Ein guter Ruf ist vergänglich .
(trg)="5"> Ugled je promenljiv .
(src)="6"> Loyalität ist unbeständig .
(trg)="6"> Odanost je nepouzdana .
(src)="7"> Führungsgruppen scheinen immer weniger
(src)="8"> Kontakt zu ihren Mitarbeitern zu haben .
(trg)="7"> Menadžment timovi postaju sve više odvojeni od svog osoblja .
(src)="9"> ( Lachen )
(trg)="8"> ( Smeh )
(src)="10"> Eine aktuelle Studie besagt , 27 Prozent der Vorgesetzten würden glauben , ihre Mitarbeiter würden von der Firma inspiriert
(trg)="9"> Nedavno sprovedeno istraživanje pokazuje da 27 posto šefova smatra da su njihovi zaposleni inspirisani svojom firmom .
(src)="11"> Dieselbe Umfrage zeigt jedoch , dass nur vier Prozent der Angestellten zustimmen .
(trg)="10"> Međutim , u istom istraživanju , samo 4 posto zaposlenih se složilo .
(src)="12"> Firmen verlieren die Kontrolle über ihre Kunden und ihre Mitarbeiter .
(trg)="11"> Kompanije gube kontrolu nad svojim mušterijama i zaposlenima .
(src)="13"> Aber stimmt das wirklich ?
(trg)="12"> Ali , da li je stvarno tako ?
(src)="14"> Ich bin Marketer und als Marketer weiß ich , dass ich nie wirklich Kontrolle hatte .
(trg)="13"> Ja sam prodavac , a kao prodavac , znam da nikada nisam imao kontrolu .
(src)="15"> Deine Marke ist , was andere Menschen über dich sagen , wenn du nicht im selben Raum bist , heißt es .
(trg)="14"> Tvoj brend je ono što drugi govore o tebi kada ti nisi prisutan , izreka kaže .
(src)="16"> Eine ständige Vernetzung und Transparenz erlauben Firmen , in diesem Raum zu sein - jederzeit .
(trg)="15"> Hiperpovezanost i transparentnost omogućavaju kompanijama da sada budu u toj sobi dvadeset četiri sata dnevno .
(src)="17"> Sie können zuhören und mitreden .
(trg)="16"> Mogu da slušaju i da se pridruže razgovoru .
(src)="18"> Sie haben sogar mehr Kontrolle über den Kontrollverlust als je zuvor .
(trg)="17"> Zapravo , imaju više kontrole nad gubitkom kontrole nego ikad pre .
(src)="19"> Sie können sich darauf einstellen .
(trg)="18"> Mogu da joj se prilagode .
(src)="20"> Aber wie ?
(trg)="19"> Ali kako ?
(src)="21"> Erstens können sie Mitarbeitern und Kunden mehr Kontrolle zugestehen .
(trg)="20"> Pre svega , mogu da daju zaposlenima i mušterijama više slobode .
(src)="22"> Sie können mit ihnen bei der Entwicklung von Ideen ,
(src)="23"> Wissen , Inhalten , Entwürfen und Produkten zusammenarbeiten .
(trg)="21"> Mogu da sarađuju sa njima u stvaranju ideja iskustva , sadržaja i proizvoda .
(src)="24"> Sie können ihnen größere Kontrolle über Preisgestaltung geben , wie es die Band Radiohead mit ihrem Ansatz
(src)="25"> " Bezahl- so- viel- wie- du- willst " zum Online- Verkauf ihres Albums
(trg)="22"> Mogu da im pruže više slobode u formiranju cena , što je bend Radiohed i učinio takozvanim " Plati po želji " internet izdanjem albuma " In Rainbows " .
(src)="26"> " In Rainbows " getan hat .
(src)="27"> Käufer konnten den Preis bestimmen , doch das Angebot war exklusiv und stand nur für eine begrenzte Zeit zur Verfügung .
(trg)="23"> Kupci su mogli da odrede cenu , ali ponuda je bila ograničena i važila samo za određeni vremenski period .
(src)="28"> Von diesem Album verkauften sich mehr Exemplare als von früheren CDs der Band .
(trg)="24"> Ovaj album se prodao u više kopija nego prethodna izdanja ovog benda .
(src)="29"> Der dänische Schokoladenfabrikant Anthon Berg eröffnete in Kopenhagen den so genannten " Großzügigen Laden " .
(trg)="25"> Danska kompanija čokolade Anton Berg je otvorila takozvanu " plemenitu prodavnicu " u Kopenhagenu .
(src)="30"> Kunden wurden mit ihrem Schokoladeneinkauf gebeten , zu versprechen , einem guten Freund etwas Gutes zu tun .
(trg)="26"> Zahtevali su od mušterija da kupe čokoladu uz obećanje da će činiti dobra dela prema onima koje vole .
(src)="31"> Transaktionen wurden zu Interaktionen und Großzügigkeit wurde zu einer Währung .
(trg)="27"> Pretvorili su transakcije u interakcije , a darežljivost u valutu .
(src)="32"> Firmen können sogar Hackern die Kontrolle überlassen .
(trg)="28"> Kompanije mogu da daju kontrolu čak i hakerima .
(src)="33"> Als " Microsoft Kinect " herauskam , die bewegungsgesteuerte Erweiterung zur Xbox- Spielkonsole , sorgte dies direkt für Aufmerksamkeit unter Hackern .
(trg)="29"> Kada se Microsoft Kinect pojavio , dodatak Xboxu koji se kontroliše pokretom , odmah je privukao pažnju hakera .
(src)="34"> Microsoft wehrte sich zunächst gegen die Übergriffe , doch schlug dann einen anderen Kurs ein , als sie merkten , dass mit der aktiven Unterstützung der Gemeinde gewisse Vorteile kamen .
(trg)="30"> Microsoft se prvo branio od hakova , ali je potom promenio pravac kada su shvatili da aktivno podržavanje te zajednice može da koristi .
(src)="35"> Das Gefühl von Mitbesitz , die kostenlose Werbung , der gesteigerte Wert - all das half , den Verkauf anzukurbeln .
(trg)="31"> Osećaj zajedničkog vlasništva , besplatan publicitet i dodata vrednost , sve je to pomoglo pokretanje prodaje .
(src)="36"> Die ultimative Ermächtigung der Kunden erreicht man , indem man sie bittet , nicht zu kaufen .
(trg)="32"> Najbolji način ohrabrivanja mušterija jeste reći im da ne kupuju .
(src)="37"> Der Outdoor- Kleiderhändler Patagonia ermutigte potenzielle Kunden , bei eBay nach Second- Hand - Artikeln der Marke zu suchen und ihre Schuhe lieber neu besohlen zu lassen , als neue zu kaufen .
(trg)="33"> Patagonia , proizvođač odeće i obuće , ohrabrivao je moguće kupce da provere na eBayu njihove polovne proizvode i da poprave svoje cipele , pre nego što kupe nove .
(src)="38"> In einer noch radikaleren Haltung gegen Konsumdenken schaltete die Firma eine " Kaufe diese Jacke nicht " - Werbung inmitten der Shopping- Hochsaison .
(trg)="34"> Sa još radikalnijim stavom protiv rasipništva , ta kompanija je pustila reklamu koja glasi " Nemojte da kupite ovu jaknu " kada je potrošačka sezona bila na vrhuncu .
(src)="39"> Dadurch wurden vielleicht auf kurze Sicht Verkäufe aufs Spiel gesetzt , doch auf lange Sicht schafft das langfristige Loyalität , die auf gemeinsamen Werten basierten .
(trg)="35"> Možda im je to kratkotrajno ugrozilo prodaju , ali je izgradilo dugotrajnu odanost zasnovanu na zajedničkim vrednostima .
(src)="40"> Studien haben gezeigt , dass mehr Mitbestimmungsrecht über ihre Arbeit
(src)="41"> Angestellte glücklicher und produktiver macht .
(trg)="36"> Istraživanja pokazuju da ako pružimo zaposlenima više kontrole nad njihovim radom , oni će biti srećniji i produktivniji .
(src)="42"> Das brasilianische Unternehmen Semco Group
(src)="43"> lässt seine Mitarbeiter ihre eigenen Arbeitszeiten und selbst ihre Gehälter festlegen .
(trg)="37"> Kompanija iz Brazila , Semco Group , sada već slavno dozvoljava svojim zaposlenima da sami odrede svoj poslovni raspored pa čak i svoje plate .
(src)="44"> Hulu , Netflix und andere Firmen haben offene Urlaubsregelungen .
(trg)="38"> Hulu i Netflix , između ostalih kompanija , imaju otvorenu politiku o odmorima .
(src)="45"> Firmen können Menschen mehr Kontrolle einräumen , doch sie können ihnen auch weniger überlassen .
(trg)="39"> Kompanije mogu da daju ljudima više slobode , ali mogu isto tako da im daju manje slobode .
(src)="46"> Traditionellen Geschäftsweisheiten zufolge gewinnt man Vertrauen durch vorhersehbares Verhalten , doch wenn alles gleichförmig und standardisiert ist , wie können dann bedeutsame Erfahrungen geschaffen werden ?
(trg)="40"> Tradicionalna znanja iz oblasti biznisa nalažu da se poverenje stiče iz predvidljog ponašanja , ali kada je sve usklađeno i standardizovano , kako da stvorite značajna iskustva ?
(src)="47"> Menschen weniger Kontrolle zuzugestehen mag ein wunderbarer Weg sein , die Vielfalt an Auswahlmöglichkeiten einzuschränken und sie somit glücklicher zu machen .
(trg)="41"> Omogućiti ljudima manje kontrole može biti divan način da se suprotstavimo mnoštvu izbora i da ih time usrećimo .
(src)="48"> Nehmen wir zum Beispiel den Reiseanbieter Nextpedition .
(trg)="42"> Uzmite na primer Nextpedition uslge za putovanja
(src)="49"> Nextpedition macht die Reise zu einem Spiel mit überraschenden Wendungen und Änderungen unterwegs .
(trg)="43"> Nextpedition pretvara putovanje u igru , praćenu iznenađujućim preokretima .
(src)="50"> Es verrät dem Reisenden bis zur allerletzten Minute nicht , wohin er geht und Informationen werden ebenfalls erst gerade noch rechtzeitig freigegeben .
(trg)="44"> Ne govore putniku gde ide do poslednjeg trenutka i pružaju informacije baš na vreme .
(src)="51"> So ähnlich entwarf die holländische Fluglinie KLM eine Überraschungskampagne , die scheinbar zufällig kleine Geschenke an Reisende ausgab , die sich auf dem Weg zu ihrem Ziel befanden .
(trg)="45"> Slično tome , holandska avio kompanija KLM je pokrenula kampanju iznenađenja , naizgled nasumično dajući male poklone putnicima na putu do njihovog odredišta .
(src)="52"> Das englische Unternehmen Interflora überprüfte Twitter auf Nutzer , die einen schlechten Tag hatten und sandte ihnen einen kostenlosen Blumenstrauß .
(trg)="46"> Interflora , sa sedištem u Engleskoj , je pratila na Twitteru korisnike koji su imali loš dan , i slala im besplatan buket cveća .
(src)="53"> Gibt es etwas , das Firmen tun können , um ihre Angestellten unter weniger Zeitdruck zu setzen ?
(trg)="47"> Postoji li išta što kompanije mogu da urade da njihovi zaposleni ne bi osećali vremenski pritisak ?
(trg)="48"> Da .
(src)="55"> Sie dazu zwingen , anderen zu helfen .
(trg)="49"> Naterajte ih da pomognu drugima .
(src)="56"> Eine aktuelle Studie zeigt , wenn Angestellte dazu angehalten werden , sich am Tag gelegentlichen selbstlosen Aufgaben zu widmen , dass sich ihre Einschätzung ihrer allgemeinen Produktivität verbessert .
(trg)="50"> Nedavno sprovedeno istraživanje govori da ako zaposleni izvrše poneki nesebičan zadatak u toku dana njihov ukupni osećaj produktivnosti raste .
(src)="57"> Bei Frog , dem Unternehmen , für das ich arbeite , halten wir kurze Meetings für alte und neue Mitarbeiter ab , um ihnen zu helfen , einander schnell kennenzulernen .
(trg)="51"> U Frogu , kompaniji u kojoj ja radim , održavamo sesije za ubrzano upoznavanje koje povezuju stare i nove zaposlene , što im pomaže da se brže upoznaju .
(src)="58"> Durch einen recht strengen Ablauf geben wir ihnen weniger Kontrolle , weniger Auswahl , doch ermöglichen ihnen mehr und intensivere soziale Interaktionen .
(trg)="52"> Time što uspostavljamo striktne procese , dajemo im manje kontrole , manje izbora , ali im omogućavamo bolje i bogatije društvene odnose .
(src)="59"> Unternehmen sind die Macher ihres eigenen Glücks und , wie wir alle , sind sie glücklichen Zufällen völlig ausgesetzt .
(trg)="53"> Kompanije su tvorci svoje sreće , i kao svi mi , one su potpuno prepuštene slučajnim otkrićima .
(src)="60"> Das sollte sie bescheidener , verletzlicher und menschlicher machen .
(trg)="54"> To bi trebalo da ih učini skromnijim , ranjivijim i više ljudskim .
(src)="61"> Letzten Endes , während ständige Vernetzung und Transparenz das Verhalten von Unternehmen schonungslos offen legen , zählt nur eins :
(src)="62"> Sich selbst treu zu bleiben ist das einzige tragfähige Wertversprechen .
(trg)="55"> Na kraju krajeva , kako hiperpovezanost i transparentnost obdanjuju ponašanje kompanija , ostati veran sebi je jedini korisni održivi predlog .
(src)="63"> Oder wie der Balletttänzer Alonzo King sagte :
(trg)="56"> Ili kako je baletski igrač Alonzo King rekao ,
(src)="64"> " Das Interessante an dir bist du . "
(trg)="57"> " Ono što je interesantno o tebi si ti . "
(src)="65"> Um das Wesen eines Unternehmens freizulegen , ist Offenheit eine Grundvoraussetzung , doch radikale Offenheit ist keine Lösung , denn wenn alles offen ist , ist nichts offen .
(trg)="58"> Da bi srž kompanija isplovila , otvorenost je nenadmašna , ali radikalna otvorenost nije rešenje , jer kada je sve otvoreno , ništa nije otvoreno .
(src)="66"> " Ein Lächeln ist eine Tür , die halb geöffnet und halb geschlossen ist , " schrieb die Schriftstellerin Jennifer Egan .
(trg)="59"> " Osmeh su vrata koja su polu otvorena i polu zatvorena , " napisala je Dženifer Egan .
(src)="67"> Firmen können ihren Mitarbeitern und Kunden mehr oder weniger die Kontrolle überlassen .
(trg)="60"> Kompanije mogu da daju svojim zaposlenima i mušterijama manje ili više slobode .
(src)="68"> Sie können sich darum sorgen , wie viel Offenheit gut für sie ist und was unter Verschluss gehalten werden muss .
(trg)="61"> Oni mogu da brinu o tome koliko otvorenosti je dobro za njih i šta treba da ostane zatvoreno .
(src)="69"> Oder sie können einfach lächeln und weiter allen Möglichkeiten offen gegenüber stehen .
(trg)="62"> Ili prosto mogu da se nasmeše i ostanu otvoreni za sve mogućnosti .
(src)="70"> Danke schön .
(trg)="63"> Hvala .
(src)="71"> ( Applaus ) ( Applaus )
(trg)="64"> ( Aplauz ) ( Aplauz )
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# sr/06FAU8bBX2ws.xml.gz
(src)="1"> Viele von Ihnen fragen sich :
(src)="2"> Warum ist ein fliegendes Auto , genauer gesagt , ein straßen- fähiges Flugzeug heutzutage möglich ?
(trg)="1"> Mnogi od vas bi mogli pitati , zbog čega je leteći automobil ili možda preciznije rečeno , putna letelica , ostvariva u ovom trenutku ?
(src)="3"> Vor vielen Jahren hat
(src)="4"> Mr. Ford vorausgesagt , dass es einmal fliegende Autos geben werde .
(trg)="2"> Pre mnogo godina , gospodin Ford je predvideo da će leteći autombili u nekom obliku biti dostupni .
(src)="5"> Heute , 60 Jahre später , kann ich Ihnen sagen , warum es möglich ist .
(trg)="3"> Sada , 60 godina kasnije , ovde sam da bih vam rekao zašto je to moguće .
(src)="6"> Als ich ca. 5 Jahre alt war -- das war ungefähr ein Jahr nach Mr. Ford 's Vorhersagen --
(src)="7"> lebte ich in einem ländlichen Teil Kanadas am Hang eines Berges in einem sehr isoliertem Gebiet .
(trg)="4"> Kada sam imao oko pet godina , ne mnogo , oko godinu nakon što je gospodin Ford izrekao svoje predviđanje , živeo sam u ruralnom delu Kanade , na strani planine u veoma izolovanom području .
(src)="8"> Für mich , als ein verhältnismäßig kleines Kind , war der Schulweg durch den kanadischen Winter nicht sehr angenehm .
(trg)="5"> Odlazak u školu za klinca koji je prilično nizak za svoje godine , kroz kanadsku zimu , nije bilo prijatno iskustvo .
(src)="9"> Das war eine anstrengende und furchteinflößende Sache für ein junges Kind .
(trg)="6"> Za jedno dete je bilo naporno i zastrašujuće da prolazi kroz to .
(src)="10"> Im Sommer nach meinem ersten Schuljahr entdeckte ich Kolibris , die in einem Schuppen nahe unseres Hauses gefangen waren .
(trg)="7"> Na kraju moje prve školske godine , na leto , pronašao sam par kolibrija koji su bili zarobljeni u šupi blizu moje kuće .
(src)="11"> Sie waren schon ziemlich abgekämpft und somit
(src)="12"> leichter einzufangen .
(trg)="8"> Oni su se iscrpeli , udarajući o prozor , i naravno , bilo ih je lako uhvatiti .
(src)="13"> Ich nahm sie nach draußen und gerade , als ich sie losließ , schwebten sie trotz ihrer Erschöpfung für einen Moment , und zischten dann davon .
(trg)="9"> Izneo sam ih napolje i pustio , i istog momenta , iako su bili veoma iscrpljeni , odleteli su čim sam ih pustio , a zatim su klisnuli u daljinu .
(src)="14"> Ich dachte : so müsste man zur Schule kommen .
(trg)="10"> Pomislio sam , kakav dobar način da odete u školu .
(src)="15"> ( Lachen )
(trg)="11"> ( Smeh )
(src)="16"> Für ein junges Kind war das wie unbegrenzte Geschwindigkeit und es inspirierte mich sehr .
(trg)="12"> Za klinca tih godina , to je bila neograničena brzina nestajanja , i bio sam veoma inspirisan time .
(src)="17"> Glauben Sie 's oder nicht , die nächsten 60 Jahre habe ich viele
(src)="18"> Flugzeuge gebaut , mit dem Ziel , für Sie und mich das zu ermöglichen , was der
(src)="19"> Kolibri mit seiner
(trg)="13"> I tako sledećih -- tokom sledećih šest decenija , verovali ili ne , konstruisao sam brojne letelice , sa ciljem stvaranja nečega što bi za vas ili mene radilo ono što rade kolibri i što bi vam dalo tu fleksibilnost .
(src)="21"> Ich habe dieses Gefährt " Volantor " genannt , nach dem lateinischem Wort " volant " , für " leichtes , bewegliches Fliegen " .
(trg)="14"> Nazvao sam ovo vozilo , uopšteno , volantor , prema latinskoj reči " volant " , što znači ,
(trg)="15"> leteti na lagan , okretan način .
(src)="22"> Volantor- ähnliche Helikopter , vielleicht .
(trg)="16"> Volantor - verovatno kao helikopter .
(src)="23"> Die FAA ( Bundesluftfahrtbehörde der USA ) nennt es ein " Power Lift Fluggerät " .
(trg)="17"> Federalna Avio- Administracija , regulatorno telo iznad svega , nazvalo ga je " letelica sa podizanjem " .
(src)="24"> Sie haben sogar eine " Power Lift " Pilotenlizenz für dieses Fluggerät eingeführt .
(trg)="18"> I zapravo su nam izdali pilotsku dozvolu -- pilotsku dozvolu za letenje -- za ovaj tip letelice .
(src)="25"> Wir sind näher dran als Sie meinen .
(trg)="19"> Bliže je nego što mislite .
(src)="26"> Es ist schon beachtlich , wenn man bedenkt , dass es keine Power- Lift- Fluggeräte gibt .
(trg)="20"> Na neki način to je neobično kada uzmete u obzir da ne postoji funkcionalna letelica ovog tipa .
(src)="27"> Diesmal ist sich die Regierung anscheinend selbst voraus .
(trg)="21"> I tako bar jedanput , možda , je vlast bila ispred sebe .
(src)="28"> Die Presse nennt meinen Volantor ein " Skycar " .
(trg)="22"> Novinari su nazvali ovaj volantor " Leteći automobil " .
(src)="29"> Das hier ist eine Vorgängerversion .
(src)="30"> Deshalb ist sie mit einem X gekennzeichnet .
(src)="31"> Das Fluggerät trägt 4 Passagiere und startet vertikal , wie ein Helikopter .
(trg)="23"> Ovo je nešto ranija verzija , i zbog toga mu je data namena X , ali to je letelica za četiri putnika koja bi mogla uzleteti vertikalno , kao helikopter -- stoga ne treba aerodrom .