# da/01fktUkl0vx8.xml.gz
# pl/01fktUkl0vx8.xml.gz

(src)="2"> Vi skal gange 65 med 1 . .
(trg)="1"> W tym przykładzie mamy pomnożyć 65 razy 1 .
(src)="3"> Vi kan skrive det som et gangetegn ligesom her , eller vi kan skrive det som en prik ligesom her .
(src)="4"> Begge dele betyder 65 gange 1 .
(trg)="2"> Dosłownie potrzebujemy pomnożyć 65 - możemy zapisać to , że to jest znak razy w ten sposób albo możemy to zapisać jako kropka w ten sposób - ale to znaczy 65 razy 1 .
(src)="5"> Der er 2 måder at se det på .
(trg)="3"> I są dwa sposoby interpretowania tego .
(src)="6"> Vi kan betragte det som 65 1 gang , eller vi kan betragte det som tallet 1 65 gange . .
(trg)="4"> Możecie spojrzeć na to jako na jedną liczbę 65 albo możecie to ująć jako liczba 1 65 razy , i wszystkie dodane .
(src)="7"> Uanset hvordan vi gør , ender det med at blive 65 , når vi har 1 af dem .
(trg)="5"> Ale w każdym przypadku , jeśli macie jedno 65 , to dosłownie to będzie 65 .
(src)="8"> Hvilken som helst værdi ganget med 1 vil stadig have samme værdi .
(trg)="6"> Cokolwiek razy 1 będzie równało się to cokolwiek , cokolwiek to jest .
(src)="9"> Et hvilket som helst tal ganget med 1 vil altid give det samme som tallet .
(trg)="7"> To razy 1 będzie ponownie tym samym .
(src)="10"> Lad os sige , at vi har en plads her , og vi ganger med 1 .
(src)="11"> Vi kan skrive det som gange 1 med gangesymbolet , og resultatet bliver det , som står på vores plads . .
(trg)="8"> Jeśli mam tutaj swego rodzaju puste miejsce razy 1 , i mogę zapisać to jako symbol razy razy 1 , to wtedy wynik będzie dokładnie ten sam jak to nasze puste miejsce . to wtedy wynik będzie dokładnie ten sam jak to nasze puste miejsce .
(src)="12"> Hvis vi har 3 gange 1 , bliver det 3 .
(trg)="9"> Tak więc , jeśli mam 3 razy 1 , to będzie 3 .
(src)="13"> Hvis vi har 5 gange 1 , bliver det 5 , fordi det svarer til at sige 5 1 gang .
(trg)="10"> Jeśli mam 5 razy 1 , otrzymamy 5 , ponieważ dosłownie wszystko to jest dosłownie mówiąc 5 razy .
(src)="14"> Hvis jeg nu skriver 157 på pladsen og ganger med 1 , så bliver det 157 .
(trg)="11"> Jeśli tu wstawię - nie wiem - 157 razy 1 to będzie 157 .
(src)="15"> Vi burde forstå det nu . .
(trg)="12"> Myślę , że rozumiecię idę tego zagadnienia .

# da/03x3cvKrWYPc.xml.gz
# pl/03x3cvKrWYPc.xml.gz

(src)="1"> Virksomheder mister kontrollen .
(trg)="1"> Firmy tracą kontrolę .
(src)="2"> Det der sker på† Wall Street forbliver ikke læ‘ngere på† Wall Street .
(trg)="2"> Co dzieje się na Wall Street , nie pozostaje już na Wall Street .
(src)="3"> Det der sker i Vegas , ender på† YouTube .
(trg)="3"> Co wydarzyło się w Vegas , ląduje na YouTube .
(src)="4"> ( Latter )
(trg)="4"> ( Śmiech )
(src)="5"> Omdømme er skrøbelige .
(src)="6"> Loyalitet er upå†lideligt .
(trg)="5"> Reputacja jest ulotna , lojalność niestała .
(src)="7"> Management teams virker til i højere grad at væ‘re fjernet fra deres personale .
(trg)="6"> Kadry zarządzające coraz bardziej oddalają się od pracowników .
(trg)="7"> ( Śmiech )
(src)="9"> En nylig meningsm†åling viste at 27 procent af chefer tror p†å at deres personale bliver inspireret af deres virksomhed .
(trg)="8"> Z niedawnych badań wynika , że 27 % szefów wierzy , że pracownicy czerpią inspirację z firmy .
(src)="10"> Men , i den samme meningsmå†ling , var kun fire procent af personalet enige .
(trg)="9"> W tym samym badaniu zgadza się z nimi zaledwie 4 % pracowników .
(src)="11"> Virksomheder mister kontrollen med deres kunder og deres ansatte .
(trg)="10"> Firmy tracą kontrolę nad swoimi klientami i pracownikami .
(src)="12"> Men gør de virkelig det ?
(trg)="11"> Czy aby naprawdę ?
(src)="13"> Jeg er markedsføringsmand , og som en markedsføringsmand , ved jeg at jeg aldrig i virkeligheden har haft kontrol .
(trg)="12"> Jako sprzedawca wiem , że nigdy nie miałem nad niczym kontroli .
(src)="14"> Ens brand er hvad andre mennesker siger om en mens man ikke er til stede i rummet , ifølge talemå†den .
(trg)="13"> Jesteś tym , co o tobie mówią inni , kiedy nie ma cię w pokoju , mówi przysłowie .
(src)="15"> Hyperforbindelse og gennemskuelighed tillader virksomheder til nu at væ‘re i det rum , 24/ 7 .
(src)="16"> De kan lytte og deltage i samtalen .
(trg)="14"> Hiperłączność i przejrzystość pozwalają firmom być w tym pokoju 24 godziny na dobę , słuchać i dołączyć do rozmowy .
(src)="17"> Faktisk , har de mere kontrol over deres tab af kontrol end nogensinde før .
(trg)="15"> Mają więcej kontroli nad utratą kontroli niż kiedykolwiek wcześniej .
(src)="18"> De kan designe efter det .
(trg)="16"> Mogą ją zaprojektować .
(src)="19"> Men hvordan ?
(trg)="17"> W jaki sposób ?
(src)="20"> For det første , kan de give ansatte og kunder mere kontrol .
(src)="21"> De kan samarbejde med dem i skabelsen af ideer , viden , indhold , designs og produkter .
(trg)="18"> Dając pracownikom i klientom większą kontrolę mogą współpracować z nimi w tworzeniu idei , wiedzy , zawartości , wzorów i produktów .
(src)="22"> De kan give dem mere kontrol over prisfasts‘ættelse , som er det bandet Radiohead gjorde med deres betal- hvad- du- vil online release af deres album
(trg)="19"> Dać im większą kontrolę nad cenami .
(trg)="20"> Tak zrobił zespół Radiohead , ze swoim albumem " In Rainbows " .
(src)="23"> " In Rainbows . " Købere kunne bestemme prisen , men tilbuddet var eksklusivt , og var kun gyldigt i en begr‘ænset periode .
(trg)="21"> Kupujący mogli określić cenę , ale oferta była ograniczona czasowo .
(src)="24"> Albummet solgte flere kopier end tidligere udgivelser fra bandet .
(trg)="22"> Sprzedał się lepiej niż poprzednie albumy .
(src)="25"> Den danske chokolade virksomhed Anthon Berg å†bnede en så†kaldt " gavmild butik " i København .
(trg)="23"> Duńska firma cukiernicza Anthon Berg otworzyła w Kopenhadze " hojny sklep " .
(src)="26"> Den bad kunder om at købe chokolade med løftet om gode gerninger mod deres k‘ære .
(trg)="24"> Poprosiła klientów , by dokonywali zakupów z obietnicą dobrych uczynków wobec bliskich .
(src)="27"> Det vendte transaktioner til interaktioner , og generøsitet til en valuta .
(trg)="25"> Zmieniło to transakcje w interakcje , a szczodrość w pieniądze .
(src)="28"> Virksomheder kan endda give kontrol til hackere .
(trg)="26"> Firmy mogą nawet dać kontrolę hakerom .
(src)="29"> Da Microsoft Kinect udkom , den bevæ‘gelses styrede udvidelse til deres Xbox spillekonsol , tiltrak det med det samme hackernes opm‘ærksomhed .
(trg)="27"> Kiedy wyszedł Microsoft Kinect , czujnik ruchu dla konsoli Xbox , natychmiast zwrócił uwagę hakerów .
(src)="30"> Microsoft bekæ‘mpede først hackerne , men skiftede s†å kurs da de blev klar over at der var goder ved aktivt at støtte fæ‘llesskabet .
(trg)="28"> Microsoft najpierw ich zwalczał , ale zmnienił kurs kiedy okazało się , że wspierając społeczność więcej na tym zyska .
(src)="31"> Den følelse af medejerskab , den gratis omtale , den tilføjede væ‘rdi , hjalp med at drive salget .
(trg)="29"> Poczucie współwłasności , bezpłatna reklama , wartość dodana , wszystko wzmogło sprzedaż .
(src)="32"> Den ultimative bemyndigelse af kunder er at bede dem om ikke at købe .
(trg)="30"> Klientów najbardziej zachęca zniechęcanie do zakupu .
(src)="33"> Udendørs klæ‘dehandleren Patagonia , opfordrede sine potentielle kunder til at kigge på† eBay efter deres brugte produkter og til at sæ‘tte en ny så†l i deres sko inden de købte nye .
(trg)="31"> Producent ubrań Patagonia zachęca klientów do sprawdzania ofert na eBay 'u oraz do odsprzedaży starych butów przed kupnem nowych .
(src)="34"> I en endnu mere radikal holdning imod forbrugerisme , indsatte virksomheden en " Køb Ikke Denne Jakke " annonce i shopping sæ‘sonens højdepunkt .
(trg)="32"> Jeszcze radykalniej do konsumpcjonizmu podeszła pewna firma reklamą " Nie kupuj tej kurtki " , w szczytowym momencie sezonu .
(src)="35"> Det satte må†ske korttidssalget på† spil , men det bygger varende , langtidsloyalitet baseret på† fæ‘lles væ‘rdier .
(trg)="33"> To może zagrozić sprzedaży krótkoterminowej , ale buduje długotrwałą lojalność opartą na wspólnych wartościach .
(src)="36"> Undersøgelser har vist , at at give de ansatte mere kontrol over deres arbejde gør dem lykkeligere og mere produktive .
(trg)="34"> Badania wykazały , że pracownicy mający większą kontrolę są szczęśliwsi i produktywniejsi .
(src)="37"> Den brasilianske virksomhed Semco Group
(trg)="35"> Brazylijska firma Semco Group i jej słynne :
(src)="38"> lader deres ansatte sammensæ‘tte deres eget arbejdsskema og selv deres løn .
(trg)="36"> " Niech pracownicy sami ułożą swój harmonogram i określą zarobki " .
(src)="39"> Hulu og Netflix , blandt andre virksomheder , har en å†ben feriepolitik .
(trg)="37"> Hulu i Netflix prowadzą politykę nielimitowanego urlopu .
(src)="40"> Virksomheder kan give mennesker mere kontrol , men de kan også† give dem mindre kontrol .
(trg)="38"> Firmy mogą dać ludziom większą lub mniejszą kontrolę .
(src)="41"> Den traditionelle virksomheds visdom fort‘æller at tillid oprettes ved forudsigelig adf‘ærd , men nå†r alt er jæ‘vnt og standardiseret , hvordan skaber man så† meningsfulde oplevelser ?
(trg)="39"> Stara mądrość biznesu dowodzi , że zaufanie buduje się przewidywalnym zachowaniem , ale gdy wszystko jest spójne i ujednolicone , jak stworzyć znaczące doświadczenia ?
(src)="42"> At give mennesker mindre kontrol er m†åske en vidunderlig m†åde at modvirke overfloden af valgmuligheder og gøre dem lykkeligere .
(trg)="40"> Świetnym sposobem będzie zmniejszenie kontroli , by zrównoważyć rozpiętość wyboru , przez co ludzie będą szczęśliwsi .
(src)="43"> Se på† rejse servicen Nextpedition .
(trg)="41"> Przykład - Nextpedition .
(src)="44"> Nextpedition gør rejsen til et spil , med overraskende twists og drejninger hen ad vejen .
(trg)="42"> Nextpedition zmienia wycieczkę w grę z zaskakującymi zwrotami akcji po drodze .
(src)="45"> Det fortæ‘ller ikke den rejsende hvor hun skal hen før det sidste minut , og information bliver leveret
(trg)="43"> Nie mówi podróżnym dokąd jadą , aż do ostatniej chwili , informują w samą porę .
(src)="47"> På† samme må†de , lancerede det hollandske flyselskab KLM en surprise kampagne , der tilsyneladende vilk†årlig delte små† gaver ud til rejsende på† vej til deres destination .
(trg)="44"> Podobnie holenderskie linie KLM rozpoczęły kampanię- niespodziankę , pozornie losowo rozdając w czasie lotu drobne prezenty podróżnym .
(src)="48"> Det engelsk baserede Interflora overv†ågede Twitter for brugere der havde en då†rlig dag , og sendte dem så† en gratis blomsterbuket .
(trg)="45"> Brytyjska Interflora monitorowała Twitter , szukając osób mających zły dzień , by wysłać im darmowy bukiet kwiatów .
(src)="49"> Er der noget virksomheder kan gøre for at f†å deres ansatte til at føle sig mindre tidspresset ?
(src)="50"> Ja .
(trg)="46"> Co mogą zrobić firmy , by pracownicy czuli mniejszą presję ?
(src)="51"> Tvinge dem til at hjæ‘lpe andre .
(trg)="47"> Zmusić ich do pomagania innym .
(src)="52"> En nylig undersøgelse foreslog at hvis man sørgede for at de ansatte af og til udførte en altruistisk opgave i løbet af dagen , stiger deres samlede produktivitets følelse .
(trg)="48"> Badania wskazują , że skłanianie pracowników do okazyjnego altruizmu w ciągu dnia zwiększa ich ogólną wydajność .
(src)="53"> Hos Frog , firmaet jeg arbejder for , afholder vi interne korte møder der forbinder gamle og nye ansatte , der hj‘ælper dem med hurtigt at læ‘re hinanden at kende .
(trg)="49"> Frog , firma dla której pracuję , organizuje krótkie spotkania dla nowych i starych pracowników , by mogli się szybko poznać .
(src)="54"> Ved at bruge en striks process , giver vi dem mindre kontrol , fæ‘rre valg , men vi sørger for flere og rigere sociale interaktioner .
(trg)="50"> Stosując ścisłe zasady , dajemy im mniej kontroli i wyboru , ale pozwalamy wzbogacić interakcje socjalne .
(src)="55"> Virksomheder er skaberne af deres formuer , og ligesom os alle , er de total udsat for lykketr‘æf .
(trg)="51"> Firmy biorą los we własne ręce , ale zależą również całkowicie od przypadku .
(src)="56"> Det burde gøre dem mere ydmyge , mere s†årbare og mere menneskelige .
(trg)="52"> Powinny stać się przez to bardziej pokorne , wrażliwe i bardziej ludzkie .
(src)="57"> I sidste ende , som hyperforbindelse og gennemskuelighed afslører virksomheders opførsel i fuldt dagslys , er det at v‘re sande overfor deres sande selv den eneste levedygtige v‘ærdiholdning .
(trg)="53"> Kiedy hiper- łączność i przejrzystość wystawiają zachowanie firm na światło dzienne , uczciwość staje się jedyną to jedyna stabilna propozycja .
(src)="58"> Eller som ballet danseren Alonzo King sagde ,
(trg)="54"> Jak powiedział tancerz Alonzo King :
(src)="59"> " Det der er interessant ved dig er dig . "
(trg)="55"> " W człowieku interesujący jest on sam " .
(src)="60"> For at virksomheders ‘ægte selv kan skinne igennem , er å†benhed altafgørende , men radikal †åbenhed er ikke en løsning , fordi nå†r alt er å†bent , er intet †åbent .
(trg)="56"> By firmy poznały same siebie , najważniejsza jest otwartość , oczywiście nie w radykalnej formie , bo kiedy wszystko jest jawne , jawne nie jest nic .
(src)="61"> " Et smil er en dør der er halvt å†ben og halvt lukket , " skrev forfatteren , Jennifer Egan .
(trg)="57"> " Uśmiech to drzwi , na pół otwarte i na pół zamknięte " , jak pisała Jennifer Egan .
(src)="62"> Virksomheder kan give deres ansatte og kunder mere eller mindre kontrol .
(src)="63"> De kan bekymre sig om hvor meget å†benhed er godt for dem , og hvad der skal forblive lukket .
(trg)="58"> Firmy mogą dać pracownikom i klientom mniej lub więcej kontroli , zastanawiać się , jaki poziom otwartości jest właściwy .
(src)="64"> Eller de kan bare smile , og forblive †åbne for alle muligheder .
(trg)="59"> A mogą też uśmiechnąć się i pozostać otwarte na wszystkie możliwości .
(src)="65"> Tak .
(trg)="60"> Dziękuję .
(src)="66"> ( Bifald ) ( Bifald )
(trg)="61"> ( Brawa ) ( Brawa )

# da/06maZDmGztKT.xml.gz
# pl/06maZDmGztKT.xml.gz

(src)="1"> Mennesker begynder at sætte hinanden i kasser
(src)="2"> lige så snart de ser hinanden --
(trg)="1"> Ludzie szufladkują się nawzajem już w pierwszej sekundzie spotkania .
(src)="3"> Er den person farlig ?
(trg)="2"> Czy ta osoba jest niebezpieczna ?
(src)="4"> Er de attraktive ?
(trg)="3"> Czy jest atrakcyjna ?
(src)="5"> Er de en potentiel mage ?
(trg)="4"> Czy jest potencjalnym partnerem ?
(src)="6"> Er de en potentiel networking mulighed ?
(trg)="5"> Okazją do kontaktów zawodowych ?
(src)="7"> Vi laver dette lille forhør når vi møder mennesker for at lave et mentalt resume over dem .
(trg)="6"> Przeprowadzamy krótki wywiad , żeby stworzyć w wyobraźni czyjeś CV .
(src)="8"> Hvad er dit navn ?
(trg)="7"> Jak masz na imię ?
(src)="9"> Hvor kommer du fra ?
(trg)="8"> Skąd jesteś ?
(src)="10"> Hvor gammel er du ?
(trg)="9"> Ile masz lat ?
(src)="11"> Hvad laver du ?
(trg)="10"> Czym się zajmujesz ?
(src)="12"> Så bliver vi mere personlige med det .
(trg)="11"> Potem przechodzimy do pytań bardziej osobistych .
(src)="13"> Har du nogensinde haft nogen sygdomme ?
(trg)="12"> Czy przechodziłeś jakieś choroby ?
(src)="14"> Er du nogensinde blevet skilt ?
(trg)="13"> Czy jesteś po rozwodzie ?
(src)="15"> Lugter din ånde dårligt mens du svarer på mit forhør lige nu ?
(trg)="14"> Czy twój oddech brzydko pachnie , gdy odpowiadasz na moje pytania ?
(src)="16"> Hvad kan du lide ?
(src)="17"> Hvem kan du lide ?
(trg)="15"> Czym i kim się interesujesz ?
(src)="18"> Hvilket køn går du i seng med ?
(trg)="16"> Z jaką płcią lubisz sypiać ?
(src)="19"> Jeg forstår det .
(trg)="17"> To zrozumiałe .
(src)="20"> Vi er neurologisk sammensat til at finde mennesker lige som os selv .
(trg)="18"> Tak działają nasze mózgi , szukają ludzi podobnych do nas .
(src)="21"> Vi begynder at forme klikker lige så snart vi er gamle nok til at vide hvordan accept føles .
(trg)="19"> Zaczynamy tworzyć grupy już jako dzieci , kiedy zaczynamy szukać akceptacji .
(src)="22"> Vi knytter os sammen baseret på hvad som helst -- musik præference , køn , stedet vi voksede op .
(trg)="20"> Tworzymy więzi oparte na wszystkim , na czym się da .
(trg)="21"> Wspólne preferencje muzyczne , rasa , płeć , dzielnica , w której się wychowaliśmy .
(src)="23"> Vi søger miljøer der forstærker vores personlige valg .
(trg)="22"> Szukamy środowisk , które umacniają nasze osobiste wybory .
(src)="24"> Nogle gange dog , bare spørgsmålet " hvad laver du ? " kan føles som om nogen åbner en lille bitte kasse og beder en om at klemme sig ned i den .
(trg)="23"> Czasem jednak , słysząc " Czym się zajmujesz ? " , czujemy , że ktoś otwiera szufladkę i próbuje nas tam wcisnąć .
(src)="25"> Fordi kategorierne , har jeg fundet ud af , er for begrænsende .
(trg)="24"> Ponieważ znane nam kategorie są zbyt ograniczające .
(src)="26"> Kasserne er for små .
(trg)="25"> Szufladki są zbyt wąskie .
(src)="27"> Og dette kan blive virkelig farligt .
(trg)="26"> A to może być bardzo niebezpieczne .
(src)="28"> Så her er et dementi om mig , dog , inden vi kan gå dybere ned i dette .
(trg)="27"> Zanim się w to bardziej zagłębimy , sprostowanie na mój temat .