# da/03x3cvKrWYPc.xml.gz
# fi/03x3cvKrWYPc.xml.gz


(src)="1"> Virksomheder mister kontrollen .
(trg)="1"> Yritykset menettävät kontrolliaan .

(src)="2"> Det der sker på† Wall Street forbliver ikke læ‘ngere på† Wall Street .
(trg)="2"> Mitä tapahtuu Wall Streetilla ei enää pysy Wall Streetilla .

(src)="3"> Det der sker i Vegas , ender på† YouTube .
(trg)="3"> Mitä tapahtuu Las Vegasissa päätyy YouTubeen .

(src)="4"> ( Latter )
(trg)="4"> ( Naurua )

(src)="5"> Omdømme er skrøbelige .
(trg)="5"> Maine on haihtuvaa .

(src)="6"> Loyalitet er upå†lideligt .
(trg)="6"> Uskollisuus ailahtelevaa .

(src)="7"> Management teams virker til i højere grad at væ‘re fjernet fra deres personale .
(trg)="7"> Johtoryhmät näyttävät yhä enemmän irrallisilta työntekijöistään .

(src)="8"> ( Latter )
(trg)="8"> ( Naurua )

(src)="9"> En nylig meningsm†åling viste at 27 procent af chefer tror p†å at deres personale bliver inspireret af deres virksomhed .
(trg)="9"> Tutkimus kertoo , kuinka 27 prosenttia johtajista uskoo henkilökunnan olevan inspiroituneita työpaikastaan .

(src)="10"> Men , i den samme meningsmå†ling , var kun fire procent af personalet enige .
(trg)="10"> Kuitenkin samassa kyselyssä vain neljä prosenttia työntekijöistä on samaa mieltä .

(src)="11"> Virksomheder mister kontrollen med deres kunder og deres ansatte .
(trg)="11"> Yhtiöt menettävät valtaansa asiakkaistaan ja työntekijöistään .

(src)="12"> Men gør de virkelig det ?
(trg)="12"> Mutta menettävätkö he oikeasti ?

(src)="13"> Jeg er markedsføringsmand , og som en markedsføringsmand , ved jeg at jeg aldrig i virkeligheden har haft kontrol .
(trg)="13"> Olen markkinoija ja sen takia tiedän , että en oikein koskaan ole ollut ohjaksissa .

(src)="14"> Ens brand er hvad andre mennesker siger om en mens man ikke er til stede i rummet , ifølge talemå†den .
(trg)="14"> " Brändisi on se , mitä toiset ihmiset sanovat sinusta , kun et ole samassa huoneessa " , menee sananlasku .

(src)="15"> Hyperforbindelse og gennemskuelighed tillader virksomheder til nu at væ‘re i det rum , 24/ 7 .
(trg)="15"> Nopeat verkostot ja läpinäkyvyys sallivat yhtiöiden olla huoneessa ympäri vuorokauden .

(src)="16"> De kan lytte og deltage i samtalen .
(trg)="16"> He voivat kuunnella ja liittyä keskusteluun .

(src)="17"> Faktisk , har de mere kontrol over deres tab af kontrol end nogensinde før .
(trg)="17"> Itse asiassa heillä pystyvät kontrolloimaan vallan menetystä paremmin kuin koskaan ennen .

(src)="18"> De kan designe efter det .
(src)="19"> Men hvordan ?
(trg)="18"> He pystyvät suunnittelemaan sen , mutta miten ?

(src)="20"> For det første , kan de give ansatte og kunder mere kontrol .
(trg)="19"> He voivat antaa työntekijöilleen ja asiakkailleen enemmän valtaa .

(src)="21"> De kan samarbejde med dem i skabelsen af ideer , viden , indhold , designs og produkter .
(trg)="20"> Yhtiöt voivat kehittää ideoita heidän kanssaan ,
(trg)="21"> luoda tietoa , sisältöä , designia ja tuotteita .

(src)="22"> De kan give dem mere kontrol over prisfasts‘ættelse , som er det bandet Radiohead gjorde med deres betal- hvad- du- vil online release af deres album
(trg)="22"> He voivat antaa enemmän valtaa hinnoittelussa .
(trg)="23"> Tämän teki Radiohead yhtye
(trg)="24"> " maksa- miten- haluat " - julkaisullaan " In Rainbows . "

(src)="23"> " In Rainbows . " Købere kunne bestemme prisen , men tilbuddet var eksklusivt , og var kun gyldigt i en begr‘ænset periode .
(trg)="25"> Ostajat pystyivät määrittelemään hinnan , mutta tarjous oli eksklusiivinen ja oli käytössä vain määrätyn aikaa .

(src)="24"> Albummet solgte flere kopier end tidligere udgivelser fra bandet .
(trg)="26"> Albumi myi enemmän kuin mitkään muut yhtyeen aikaisemmat julkaisut .

(src)="25"> Den danske chokolade virksomhed Anthon Berg å†bnede en så†kaldt " gavmild butik " i København .
(trg)="27"> Tanskalainen suklaayhtiö , Anthon Berg , avasi niin sanotun " anteliaisuuskaupan " Kööpenhaminassa .

(src)="26"> Den bad kunder om at købe chokolade med løftet om gode gerninger mod deres k‘ære .
(trg)="28"> Yhtiö pyysi asiakkaita ostamaan suklaata hyvillä teoilla rakkaitaan kohtaan .

(src)="27"> Det vendte transaktioner til interaktioner , og generøsitet til en valuta .
(trg)="29"> Tämä teki transaktiosta vuorovaikutusta , ja anteliaisuudesta valuuttaa .

(src)="28"> Virksomheder kan endda give kontrol til hackere .
(trg)="30"> Yhtiöt voivat jopa antaa vallan hakkereille .

(src)="29"> Da Microsoft Kinect udkom , den bevæ‘gelses styrede udvidelse til deres Xbox spillekonsol , tiltrak det med det samme hackernes opm‘ærksomhed .
(trg)="31"> Kun Microsoft Kinect julkaistiin ,
(trg)="32"> liiketunnistuslisä heidän Xbox- pelikonsoliinsa sai heti hakkereiden huomion .

(src)="30"> Microsoft bekæ‘mpede først hackerne , men skiftede s†å kurs da de blev klar over at der var goder ved aktivt at støtte fæ‘llesskabet .
(trg)="33"> Microsoft taisteli ensin hakkereita vastaan , mutta muutti suuntaansa tajutessaan , kuinka yhteisön aktiivisella tukemisella oli etunsa .

(src)="31"> Den følelse af medejerskab , den gratis omtale , den tilføjede væ‘rdi , hjalp med at drive salget .
(trg)="34"> Yhteisomistuksen ymmärrys , ilmainen julkisuus ,
(trg)="35"> lisätty arvo auttavat myynnin edistämisessä .

(src)="32"> Den ultimative bemyndigelse af kunder er at bede dem om ikke at købe .
(trg)="36"> Äärimmäinen asiakkaiden voimaannuttaminen on pyytää heitä olla ostamatta .

(src)="33"> Udendørs klæ‘dehandleren Patagonia , opfordrede sine potentielle kunder til at kigge på† eBay efter deres brugte produkter og til at sæ‘tte en ny så†l i deres sko inden de købte nye .
(trg)="37"> Ulkoiluvaatettaja Patagonia rohkaisi mahdollisia asiakkaitaan katsastamaan eBaystä heidän käytettyjä tuotteitaan ja uusia kenkiensä pohjat ennen uusien ostamista .

(src)="34"> I en endnu mere radikal holdning imod forbrugerisme , indsatte virksomheden en " Køb Ikke Denne Jakke " annonce i shopping sæ‘sonens højdepunkt .
(trg)="38"> Vielä radikaalimmassa tapauksessa kulutusmyönteisyyttä vastaan yhtiö teki " Älä osta tätä takkia " - mainoksen parhaimman ostoskauden aikaan .

(src)="35"> Det satte må†ske korttidssalget på† spil , men det bygger varende , langtidsloyalitet baseret på† fæ‘lles væ‘rdier .
(trg)="39"> Se saattoi vaarantaa lyhyen aikavälin myyntiä , mutta se vahvisti pitkän aikavälin uskollisuutta pohjautuen jaettuihin arvoihin .

(src)="36"> Undersøgelser har vist , at at give de ansatte mere kontrol over deres arbejde gør dem lykkeligere og mere produktive .
(trg)="40"> Tutkijat ovat näyttäneet , että antamalla työntekijöille enemmän valtaa työssänsä , tekee heidät onnellisemmiksi ja tuottavammiksi .

(src)="37"> Den brasilianske virksomhed Semco Group
(src)="38"> lader deres ansatte sammensæ‘tte deres eget arbejdsskema og selv deres løn .
(trg)="41"> Brasilialainen yhtiö Semco Group antaa työntekijöidensä asettaa itse omat työajat ja jopa palkkansa .

(src)="39"> Hulu og Netflix , blandt andre virksomheder , har en å†ben feriepolitik .
(trg)="42"> Hulu ja Netflix , monien muiden yhtiöiden kanssa , pitävät avoimia lomakäytäntöjä .

(src)="40"> Virksomheder kan give mennesker mere kontrol , men de kan også† give dem mindre kontrol .
(trg)="43"> Yhtiöt voivat antaa ihmisille enemmän valtaa , mutta he voivat myös antaa sitä vähemmän .

(src)="41"> Den traditionelle virksomheds visdom fort‘æller at tillid oprettes ved forudsigelig adf‘ærd , men nå†r alt er jæ‘vnt og standardiseret , hvordan skaber man så† meningsfulde oplevelser ?
(trg)="44"> Perinteinen viisaus kertoo , että luottamus ansaitaan ennakoitavalla käyttäytymisellä , mutta kun kaikki on johdonmukaista ja standartisoitua , miten kehität mielekkäitä kokemuksia ?

(src)="42"> At give mennesker mindre kontrol er m†åske en vidunderlig m†åde at modvirke overfloden af valgmuligheder og gøre dem lykkeligere .
(trg)="45"> Antamalla ihmisille vähemmän valtaa voi olla hieno tapa torjua runsasta valinnanvaraa ja saada heidät onnellisiksi .

(src)="43"> Se på† rejse servicen Nextpedition .
(trg)="46"> Otetaan matkailupalvelu Nextpedition .

(src)="44"> Nextpedition gør rejsen til et spil , med overraskende twists og drejninger hen ad vejen .
(trg)="47"> Nextpedition muuttaa matkan peliksi , jossa on yllättäviä käänteitä matkan varrella .

(src)="45"> Det fortæ‘ller ikke den rejsende hvor hun skal hen før det sidste minut , og information bliver leveret
(src)="47"> På† samme må†de , lancerede det hollandske flyselskab KLM en surprise kampagne , der tilsyneladende vilk†årlig delte små† gaver ud til rejsende på† vej til deres destination .
(trg)="48"> Se ei kerro mihin matkailija on menossa kunnes aivan viime hetkellä , jolloin tieto on annettu juuri ajallaan .

(src)="48"> Det engelsk baserede Interflora overv†ågede Twitter for brugere der havde en då†rlig dag , og sendte dem så† en gratis blomsterbuket .
(trg)="49"> Alankomainen lentoyhtiö KLM julkaisi yllättävän kampanjan , jossa annettiin sattumanvaraisesti pieniä lahjoja matkailijoille matkallaan heidän määränpäähänsä .
(trg)="50"> Iso- Britanniassa Interflora etsi Twitterin avulla ihmisiä , joilla oli huono päivä , ja tämän jälkeen lähetti heille ilmaisen kimpun kukkia .

(src)="49"> Er der noget virksomheder kan gøre for at f†å deres ansatte til at føle sig mindre tidspresset ?
(trg)="51"> Onko mitään mitä yritykset voivat tehdä vähentääkseen työntekijöidensä stressiä ?

(src)="50"> Ja .
(trg)="52"> On .

(src)="51"> Tvinge dem til at hjæ‘lpe andre .
(trg)="53"> Pakota heidät auttamaan toisiaan .

(src)="52"> En nylig undersøgelse foreslog at hvis man sørgede for at de ansatte af og til udførte en altruistisk opgave i løbet af dagen , stiger deres samlede produktivitets følelse .
(trg)="54"> Viimeaikainen tutkimus kertoo , että työntekijöiden saaminen tekemään satunnaisia altruistisia tehtäviä päivän mittaan
(trg)="55"> lisää heidän ymmärrystä yleisestä tehokkuudesta .

(src)="53"> Hos Frog , firmaet jeg arbejder for , afholder vi interne korte møder der forbinder gamle og nye ansatte , der hj‘ælper dem med hurtigt at læ‘re hinanden at kende .
(trg)="56"> Frogilla , jossa työskentelen , me pidämme sisäisiä nopeita keskustelusessioita , jotka yhdistävät vanhoja ja uusia työntekijöitä auttaen heitä oppimaan tuntemaan toisensa nopeasti .

(src)="54"> Ved at bruge en striks process , giver vi dem mindre kontrol , fæ‘rre valg , men vi sørger for flere og rigere sociale interaktioner .
(trg)="57"> Tiukalla prosessilla annamme heille vähemmän valtaa ja valinnanvaraa , mutta mahdollistamme rikkaamman sosiaalisen kanssakäymisen .

(src)="55"> Virksomheder er skaberne af deres formuer , og ligesom os alle , er de total udsat for lykketr‘æf .
(trg)="58"> Yritykset ovat oman kohtalonsa tekijöitä , ja kuten me kaikki , ne ovat täysin avoimia onnekkaille sattumille .

(src)="56"> Det burde gøre dem mere ydmyge , mere s†årbare og mere menneskelige .
(trg)="59"> Tämän pitäisi tehdä niistä nöyrempiä , haavoittuvaisempia ja inhimillisempiä .

(src)="57"> I sidste ende , som hyperforbindelse og gennemskuelighed afslører virksomheders opførsel i fuldt dagslys , er det at v‘re sande overfor deres sande selv den eneste levedygtige v‘ærdiholdning .
(trg)="60"> Päivän päätteeksi , kun nopea verkostoituminen ja läpinäkyvyys tuovat yritysten käyttäytymisen kirkkaaeen päivänvaloon , itselleen uskollisena pysyminen on ainoa kestävä arvolupaus .

(src)="58"> Eller som ballet danseren Alonzo King sagde ,
(trg)="61"> Tai kuten balettitanssija Alonzo King sanoi :

(src)="59"> " Det der er interessant ved dig er dig . "
(trg)="62"> " Kiinnostavaa sinussa on sinä . "

(src)="60"> For at virksomheders ‘ægte selv kan skinne igennem , er å†benhed altafgørende , men radikal †åbenhed er ikke en løsning , fordi nå†r alt er å†bent , er intet †åbent .
(trg)="63"> Jotta yritysten aito sisältö tulisi esiin , avoimuus on ensiarvoisen tärkeää , mutta radikaali avoimuus ei ole ratkaisu , koska kun kaikki on avointa , mikään ei ole avointa .

(src)="61"> " Et smil er en dør der er halvt å†ben og halvt lukket , " skrev forfatteren , Jennifer Egan .
(trg)="64"> " Hymy on ovi , joka on puoliksi auki ja puoliksi kiinni " , kirjailija Jennifer Egan kirjoitti .

(src)="62"> Virksomheder kan give deres ansatte og kunder mere eller mindre kontrol .
(trg)="65"> Yritykset voivat antaa työntekijöilleen ja asiakkailleen enemmän tai vähemmän valtaa .

(src)="63"> De kan bekymre sig om hvor meget å†benhed er godt for dem , og hvad der skal forblive lukket .
(trg)="66"> He voivat olla huolissaan siitä , miten paljon avoimuutta on heille hyväksi ja mitä tarvitsee pitää suljettuna .

(src)="64"> Eller de kan bare smile , og forblive †åbne for alle muligheder .
(trg)="67"> Tai he voivat vain hymyillä ja pysyä avoimina kaikille mahdollisuuksille .

(src)="65"> Tak .
(src)="66"> ( Bifald ) ( Bifald )
(trg)="68"> Kiitos .

# da/0Ri6knbcAylb.xml.gz
# fi/0Ri6knbcAylb.xml.gz


(src)="1"> Når man har 21 minuter til at tale , virker to millioner år som rigtig lang tid .
(trg)="1"> Kun on 21 minuuttia aikaa puhua , kaksi miljoonaa vuotta tuntuu tosi pitkältä ajalta .

(src)="2"> Men evolutionært er to millioner år ingenting .
(trg)="2"> Evoluutiossa kaksi miljoonaa vuotta ei ole mitään .

(src)="3"> Og alligevel har den menneskelige hjerne i løbet af to millioner år næsten tredoblet sin masse , og er gået fra at have en hjerne på cirka et halvt kilo som vores forfader her , Habilis , til en næsten halvandet kilo kødfars som alle her har mellem ørerne .
(trg)="3"> Kuitenkin tässä ajassa ihmisaivojen massa on miltei kolminkertaistunut , tämän esi- isämme , Homo habiliksen , puolikiloisista aivoista
(trg)="4"> lähes puolentoista kilon lihakimpaleeksi kaikkien meidän korvien väliin .

(src)="4"> Hvad er det ved en stor hjerne , der gør , at naturen er så ivrig efter , at vi alle skal have én ?
(trg)="5"> Miksi ihmeessä luonto oli niin kärkäs antamaan meille kaikille isot aivot ?

(src)="5"> Det viser sig at når hjerner tredobles i størrelse , bliver de ikke kun tre gange større , de opbygger nye strukturer .
(trg)="6"> Kun aivojen koko kolminkertaistuu , ne eivät pelkästään suurene ; niihin kehittyy uusia rakenteita .

(src)="6"> Og en af de vigtigste årsager til at vores hjerne blev så stor er , at den fik en ny del , kaldet " frontal lapperne " .
(trg)="7"> Tärkeimpiä syitä aivojemme suuruuteen on se , että aivot saivat uuden osan , otsalohkon .

(src)="7"> Og især en del kaldet den " præ- frontale cortex . "
(trg)="8"> Erityisesti sen osa nimeltä etuotsalohkon kuori .

(src)="8"> Så hvad gør en præ- frontal cortex for dig , der retfærdiggører hele den arkitektoniske overhaling af det menneskelige kranie i løbet af kort evolutionær tid .
(trg)="9"> Mitä sellaista etuotsalohkon kuori tekee , että se oikeuttaisi panemaan uusiksi koko ihmiskallon rakenteen evolutiivisessa silmänräpäyksessä ?

(src)="9"> Det viser sig , at den præ- frontale cortex gør en masse ting , men én af de vigtigste ting , den gør , er , at den er en oplevelses- simulator .
(trg)="10"> Etuotsalohkon kuorella on monia tehtäviä , mutta yksi tärkeimmistä on toimia kokemussimulaattorina .

(src)="10"> Piloter øver sig i fly- simulatorer , så de ikke begår rigtige fejl i fly .
(trg)="11"> Lentäjät harjoittelevat lentosimulaattoreissa , välttääkseen virheitä oikeilla lennoilla .

(src)="11"> Mennesker har denne fantastiske tilpasning , at de kan have oplevelser i deres hoveder , før de prøver dem af i virkeligheden .
(trg)="12"> Ihmisillä on suurenmoinen sovellutus , joka mahdollistaa kokemukset pään sisässä ennen niiden kokeilua tosielämässä .

(src)="12"> Dette er et trick , som ingen af vores forfædre kunne , og som ingen andre pattedyr kan gøre helt ligeså godt , som vi kan .
(trg)="13"> Tähän temppuun ei pystynyt yksikään esi- isistämme , eikä pysty mikään muu eläin ihan niin kuin me .

(src)="13"> Det er en fantastisk tilpasning .
(trg)="14"> Mahtava sovellus .

(src)="14"> Den er på højde med modsatrettede tommelfingre og at stå oprejst og sprog som én af de ting , der har fået vores race ned fra træerne og ind i indkøbscentret .
(trg)="15"> Peukalo- etusormiotteen , pystyasennon ja kielen lisäksi se sai lajimme alas puista ja ostoskeskuksiin .

(src)="15"> Nuvel -- ( Latter ) -- I har alle gjort dette .
(trg)="16"> Niin - [ Naurua ] - tämä on kaikille tuttua .

(src)="16"> Jeg mener , I ved ,
(src)="17"> Ben and Jerry 's laver ikke lever- og- løg is , og det er ikke fordi de lavede noget , smagte på det og sagde " ad . "
(trg)="17"> Tarkoitan , ettei Ben and Jerry 's tarjoa maksa- sipulijäätelöä , eikä se johdu siitä , että he kyllä ensin kokeilivat sitä ja yökkäsivät .

(src)="18"> Det er fordi , uden at forlade din lænestol , kan du simulere den smagsvariant og sige " ad " før du laver den .
(trg)="18"> Vaan siksi , että nojatuolistaan nousematta ihminen voi simuloida yököttävän makuelämyksen jo ennen sekoituksen valmistamista .

(src)="19"> Lad os se hvordan jeres oplevelses- simulatorer fungerer .
(trg)="19"> Katsotaanpa , kuinka simulaattorinne toimivat .

(src)="20"> Lad os tage en hurtig test , før jeg fortsætter med resten af foredraget .
(trg)="20"> Tehdään pikadiagnoosi , ennen kuin jatkan puhettani .

(src)="21"> Her er to forskellige fremtidige scenarier , som jeg vil invitere jer til at forestille jer , og I kan prøve at simulere dem og fortælle mig , hvilken , I tror , I foretrækker .
(trg)="21"> Tässä kaksi erilaista tulevaisuutta pohdittavaksenne , voitte yrittää simuloida ne ja kertoa , kumpaa pitäisitte parempana .

(src)="22"> Èn af dem er at vinde i Lotto .
(src)="23"> Det her er cirka 314 millioner dollars .
(trg)="22"> Toinen on 240 miljoonan euron lottovoitto .

(src)="24"> Og den anden er at blive lam .
(trg)="23"> Toinen on alaraajahalvaus .

(src)="25"> Jeg vil lige give jer et øjebliks betænkningstid .
(trg)="24"> Miettikää asiaa hetki .

(src)="26"> I føler nok , at I ikke har brug for et øjebliks betænkningstid .
(trg)="25"> Luultavasti ette usko tarvitsevanne miettimisaikaa .

(src)="27"> Der er , interessant nok , data på disse to grupper mennesker , data på hvor glade de er .
(trg)="26"> Kiinnostavaa kyllä , sattuu olemaan tietoa näiden kahden ihmisryhmän onnellisuudesta

(src)="28"> Og det her er præcis , hvad I forventede , er det ikke ?
(trg)="27"> Juuri tätähän odotitte ?

(src)="29"> Men det her er ikke dataene .
(trg)="28"> Mutta ne eivät ole tässä .

(src)="30"> Jeg har fundet på dem !
(trg)="29"> Nämä tiedot vetäisin hatustani !

(src)="31"> Det her er dataene .
(trg)="30"> Tässä ovat oikeat tiedot .

(src)="32"> Du har ikke bestået den korte quiz , og du er kun knap 5 minuter inde i foredraget .
(trg)="31"> Vastasitte väärin tähän visailukysymykseen heti kättelyssä .

(src)="33"> Fordi virkeligheden er , at et år efter at have mistet brugen af deres ben , og et år efter at have vundet i Lotto , er lotteri- vindere og lamme
(src)="34"> lige tilfredse med deres liv .
(trg)="32"> Tosiasia on , että vuoden kuluttua tapahtumasta sekä lottovoittajat että likuntakykynsä menettäneet ovat yhtä tyytyväisiä elämäänsä .

(src)="35"> Men hav det ikke for dårligt med at være dumpet i den første quiz , fordi alle mislykkes med alle quizzer hele tiden .
(trg)="33"> Ei kannata jäädä murehtimaan väärää vastausta , koska kaikki vastailevat kaikkiin kysymyksiini aina väärin .

(src)="36"> Den forskning som mit laboratorium har udført , som økonomer og psykologer rundt om i landet har udført , har afsløret noget ganske overraskende for os , noget , vi kalder " impact bias " , hvilket er en tendens til at simulatoren fungerer dårligt .
(trg)="34"> Laboratoriotutkimuksemme ja taloustieteilijöiden sekä psykologien tutkimukset kautta maan ovat paljastaneet jotain varsin hätkähdyttävää , ns . " vaikutusvääristymän " , joka kuvaa simulaattorin taipumusta toimia huonosti .

(src)="37"> En tendens til at simulatoren får dig til at tro , at forskellige resultater er mere forskellige , end de egentlig er .
(trg)="35"> Sen taipumusta uskotella ihmiselle , että eri vaihtoehdot ovat erilaisempia kuin ne todellisuudessa ovat .

(src)="38"> Fra felt- studier til laboratorie- studier , ser vi at at vinde eller tabe et valg , få eller miste en romantisk partner , at få eller ikke at få en forfremmelse , bestå eller ikke bestå en eksamen , igen og igen , har langt mindre påvirkning , mindre intensitet og meget kortere varighed , end folk forventer , at de har .
(trg)="36"> Niin kenttä - kuin laboratoriotutkimukset kertovat , että vaalivoitto tai - häviö , rakastetun löytäminen tai menettäminen , ylennys tai ei , tentistä selviytyminen tai reput tms . vaikuttavat vähemmän , heikommin ja lyhytaikaisemmin kuin ihmiset luulevat .

(src)="39"> Faktisk viste en nylig undersøgelse -- dette fejer næsten benene væk under mig -- en nylig undersøgelse , der viser , hvordan store traumer påvirker mennesker , tyder på , at hvis det skete for mere end tre måneder siden , med kun et par undtagelser , har det ikke nogen indflydelse på din lykke overhovedet .
(trg)="37"> Tuore tutkimus osoittaa -- miltei tyrmäävästi -- kuinka elämän suuret traumat vaikuttavat , ja kertoo , että yli kolme kuukautta vanhoilla tapauksilla , vain muutamin poikkeuksin , ei ole minkäänlaista vaikutusta onnellisuuteen .

(src)="40"> Hvorfor ?
(trg)="38"> Miksi ?

(src)="41"> Fordi lykke kan syntetiseres .
(trg)="39"> Koska onnellisuutta voi valmistaa keinotekoisesti .