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(src)="1"> Ens demanen que multipliquem 65 per 1 .
(src)="2"> Així , només hem de multiplicar 65 , i ho podem escriure amb el signe " per " com aquest o amb un punt volat com aquest , però això vol dir 65 per 1 .
(src)="3"> Hi ha dues maneres d' interpretar- ho .
(trg)="1"> हमे 65 में 1 का गुना करना है हमे 65 का गुना करने के ज़रूरत है हम लिख सकते हैं यह एसा है गुना के निशान की तरह या हम बिंदी लगाकर भी लिख सकते है ठीक वैसे ही लेकिन इसका मतलब 65 गुना 1 होता है और इसको सोचने के दो तरीके हैं तुम इस 65 के नंबर को एक बार देख सकते हो या तुम 1 नंबर 65 बार देख सकते हो सबको जोड़ दो लेकिन किसी भी तरीके से , अगर तुम्हारे पास एक बार 65 है , यह वस्तुतः 65 ही होगा . किसी भी नंबर को 1 से गुना करने वही नंबर आएगा जिसका गुना किया था जिसका भी गुना 1 में करते हैं वही चीज़ पुनः आएगी अगर मैं यहाँ किसी भी अग्यात संख्या का 1 का गुना से करता हूँ , और मैं इसे ऐसे भी लिख सकता हूँ गुना का चिन्ह गुना 1 तो हमे अग्यात संख्या मिलेगी तो अब तो अगर मैं 3 मैं 1 का गुना करता हूँ , मुझे 3 मिलेगा अगर मैं 5 का गुना 1 मैं करता हूँ मुझे 5 मिलेगा , क्योंकि यह यह सब यही कह रहे है 5 एक बार यदि मैं लिखता हूँ- मैं नही जनता 157 गुना 1 , वो 157 ही होगा मैं सोचता हूँ आप अभिप्राय समझ गये होगे
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(src)="1"> Benvinguts a la classe de ´Lean Launchpad ' .
(src)="2"> Si estàs interessat en la forma de seguir aquestes classes , aquesta lliçó 0 t' ho descriurà .
(src)="3"> Però si vols començar fes clic a la lliçó 1 .
(trg)="1"> तो Lean Launchpad वर्ग के लिए आपका स्वागत है . यदि आप कैसे इस क्लास लेने के लिए रसद में रुचि रखते हैं , इस व्याख्यान शून्य यह वर्णन करेंगे . लेकिन अगर आप बस शुरू करने के लिए करना चाहते हैं , एक व्याख्यान पर क्लिक करें . तो अच्छी खबर यह है कि वहाँ वास्तव में इन व्याख्यानों को देखने के लिए चार तरीके : तो एक अच्छा तरीका की तरह उन्हें देखने के लिए है और Udacity का उपयोग करें चर्चा मंचों इन व्याख्यानों देख अन्य लोगों के साथ बातचीत करने के लिए . कुछ है कि बेहतर है , इन व्याख्यानों के लिए स्वतंत्र हैं और वे वास्तव में किसी भी किताबें या पाठ की आवश्यकता नहीं है . लेकिन वहाँ किताबें या पाठ कर रहे हैं , और मैं एक छोटे से दोषी महसूस होता है कह रहा कि तुम नहीं है कि अलेक्जेंडर OSTERWALDER " बिजनेस मॉडल जनरेशन " पुस्तक व्यापार मॉडल कैनवास को समझने के लिए मानक की तरह है , और तुम्हारा द्वारा स्टार्टअप मालिक मैनुअल , वास्तव लिखा और मेरे सह लेखक , बॉब Dorf , ग्राहक विकास के लिए मानक की तरह है . लेकिन मुझे फिर से पर जोर देना , ये आवश्यक नहीं है , और आप सिर्फ उनके बिना ठीक व्याख्यान को समझ सकता है . लेकिन वे निश्चित रूप से मदद में विस्तार का एक बहुत समझाने 617 पृष्ठों , क्योंकि यह लगभग startups के लिए एक विश्वकोश है . विज्ञापन के लिए पर्याप्त है कि पिछली बार मैं खरीद उल्लेख करेंगे ग्रंथों या किताबें . लगभग सबसे अच्छा करने के लिए वास्तव में इन देखना है व्याख्यान , लेकिन इस बार एक स्टार्टअप टीम वास्तव में फार्म और के बजाय सिर्फ अपने कार्यालय में या अपने पर बैठे - के बारे में सोचने के कंप्यूटर - वास्तव में इन देख रहे हो के रूप में आप अपनी कंपनी शुरू . अब , सबसे अच्छा तरीका है वास्तव में इन व्याख्यानों को देखने के लिए facilitators और डिब्बों और आकाओं के साथ है . और जिस तरह से आप कर सकते हैं कि शारीरिक रूप से लेने के द्वारा है स्टार्टअप अगले सप्ताह के अंत के साथ वर्ग . अगर आप वेबसाइट पर जाने , swnext . org , आपको पता कैसे अपने शहर में प्रवेश करने के लिए कर सकते हैं और शहर के अन्य टीमों के समूहों के साथ एक टीम के रूप में , भाग शारीरिक रूप से , सप्ताह के लिए सप्ताह . और कारणों से हम किस तरह के एक सुझाव है कि , सिर्फ व्याख्यान देखने के बजाय , वास्तव में बाहर निकलना अपने आप से या अपनी टीम के साथ , निर्माण और इसे करते हैं या स्टार्टअप सप्ताहांत के साथ - startups व्याख्यान के बारे में नहीं कर रहे हैं . और उद्यमशीलता अपने ग्रेड के बारे में नहीं है , और इस वर्ग के काम आप इमारत के बाहर करने के बारे में है के बाद आप , व्याख्यान आप देखते हैं कितना नहीं व्याख्यान देखते हैं . उद्यमिता अनुभवात्मक है , यह हाथों पर है , और यह तत्काल और तीव्र प्रतिक्रिया है .
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(src)="1"> Així doncs està clar que si esteu tractant d' aconseguir capital anar als amics o a la família , o ´crowdfunding´ com ´Quick Starter´ o capital " d' àngels " , o capital de risc o socis corporatius , tots tenen sentit com a mitjà de finançament .
(src)="2"> També anar a la ´SBA´ o aconseguir subvencions ´SBIR´ poden anar a la columna de financiació .
(src)="3"> Però per capital operatiu , és a dir , els diners que necessiteu quan la vostra empresa té una preocupació constant com és la de generar ingresos , bé , les línies de lloguer tenen sentit , i el ´factoring ' , i la financiació del venedor .
(trg)="1"> यदि आप चारों ओर करने के लिए , दोस्तों और परिवार के लिए जा रहा स्थापना राजधानी रहे थे कि स्पष्ट है , तो यह सुंदर है या crowdfunding किक या परी राजधानी या उद्यम पूंजी या कंपनी भागीदारों की तरह , सभी तरह के वित्त पोषण के लिए समझ बनाने । इसके अलावा , लघु व्यवसाय प्रशासन के लिए जा रहे या SBIR मिल रहा अनुदान इसके अलावा वित्त पोषण कॉलम में फिट । लेकिन आपकी कंपनी एक चल रही चिंता का विषय है जब पूंजी है कि पैसा है संचालन के लिए आप की आवश्यकता पैदा करने में भावना , फैक्टरिंग , वेंडर वित्त राजस्व - ठीक है , लीज लाइन बना । और क्या सच में दिलचस्प बात है तुम भी पूंजी सरकार अनुदान रूप में अच्छी तरह से काम कर प्राप्त हो सकता है और कॉर्पोरेट पार्टनर्स जो भी वहाँ के लायक हैं । वहाँ है तो दो वास्तव में सही श्रेणी में चला गया । ठीक है , बिल्कुल आश्चर्यजनक उद्यम पूंजी हमेशा दौरों पर का पालन करता है तो इस तरह की एक चाल सवाल था । तुम हमेशा बाद के दौर में अधिक परिचालन पूंजी मिल सकता है उद्यम पूंजीपति से , कंपनी भागीदारों पर नहीं । बस याद है कि कुलपतियों अपने कंपनी के अधिक स्वामित्व प्राप्त करने के लिए और अधिक पैसे निवेश होगा ।
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(src)="1"> La classe d' avui és : ¿ que hem après sobre l' emprenedoria els últims 40 anys ?
(src)="2"> Una de les preguntes interessants és aquesta : ¿ per què sou aquí ?
(src)="3"> Espero que sigueu aquí per esbrinar el que necessiteu per passar d' una idea a un negoci .
(trg)="1"> आज के व्याख्यान है क्या हम पिछले 40 वर्षों के लिए उद्यमिता में सीखा है । एक दिलचस्प सवाल है तुम यहाँ क्यों रहे हैं ? मुझे आशा है कि आप कर रहे हैं यहाँ यह क्या करता है खोजने के लिए एक विचार से एक व्यवसाय के लिए जाने के लिए ले लो । पिछले 20 अगर आप कैसे एक विचार से एक व्यवसाय के लिए जाने के लिए जानना चाहता था साल के लिए , शिक्षकों और निवेशकों से जवाब हैं बस , " अच्छी तरह से , अनुसंधान जाना और फिर लिखना एक व्यापार की योजना है और आप वास्तव में शुरू और आपके व्यवसाय को चलाने के लिए हर संभव पता हूँ . " हम अब जानते हैं कि सलाह केवल गलत - था की तरह गलत नहीं , लेकिन बहुत ही गलत । हम अब आज कुछ हम से पहले पता नहीं था पता है । हम अब startups के निर्माण के लिए सही रास्ता पता है और तो इस वर्ग के बारे में सही तरह है , लेकिन इससे पहले कि हम शुरू हो , चलो देखें कैसे हम गलत रास्ते ले लिया और फिर देखते हैं क्या हम अब भी बदतर है पता है ।
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(src)="1"> Avui parlarem de recursos , activitats i costos .
(src)="2"> I us felicito , aquesta és la vostra última lliçó .
(src)="3"> Ja coneixeu a fons el ´Canvas de Model de Negoci ' .
(trg)="1"> आज , हम संसाधनों , गतिविधियों , और लागत , और बधाई के बारे में बात करने जा रहे हैं , यह आपका अंतिम व्याख्यान है । अब तक , आप व्यापार मॉडल प्रचार के साथ अच्छी तरह परिचित हैं । हम मान रंगमंच की सामग्री , ग्राहक वर्ग , चैनल , ग्राहक संबंधों के बारे में बात की है , राजस्व धाराओं । हम आगे कूद गया और भागीदारों के बारे में , और अब ठीक से बात की , हम बात करने जा रहे हैं के बारे में महत्वपूर्ण संसाधनों । और के लिए प्रमुख संसाधन , असली सवाल यह है कि क्या अपने सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति हैं हो अपने व्यापार मॉडल बनाने के लिए ? चलो देखते हैं क्या कुछ सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति हैं ? क्या सबसे महत्वपूर्ण चीजें हैं जो अपने व्यापार मॉडल काम करने के लिए की आवश्यकता है ? हर स्टार्टअप के लिए , तुम हमेशा के बारे में चिंतित हो बात धन , वित्त है । तुम कंपनी शुरू कर दिया कैसे मिलता है ? तुम जो अपने क्रेडिट कार्ड पर कर सकते हैं ? आप एक क्रेडिट लाइन कर सकते हैं एक लघु व्यवसाय ऋण या तो भौतिक संसाधनों के लिए । आप एक निर्माण लाइन की जरूरत है । आप मशीनों की जरूरत है । आप कारों की जरूरत है । आप वाहन की जरूरत है । और , कैसे के बारे में बौद्धिक संपदा ? या पालतू जानवर ? अपनी स्थिति का बचाव करने के लिए महत्वपूर्ण या यह customerless है ? या लोगों को करना चाहिए ? और तब कि की तरह हमें क्या प्रमुख मानव संसाधन आप ऐसा करने के लिए की जरूरत में ले रहे हैं ? यह दुनिया का सबसे अच्छा वैज्ञानिकों है ? या प्रोग्रामर ? या इंजीनियर ? वहाँ एक विशेष क्षेत्र में है देश कि उनमें से एक एकाग्रता है । और , तो जब आप इनमें से कुछ संसाधन के बारे में लगता है कि बस की तरह प्राकृतिक कर रहे हैं । सब तुम्हें विल इंजीनियरों का एक समूह किराया और एक इमारत , आदि हम होगा । लेकिन वास्तव में , आप रणनीतिक रास्ते के बारे में लगता है कि सकता है । उसने मुख्यालय है असंभव है सिलिकॉन वैली , लेकिन फिनलैंड में कहीं न कहीं हमारे देश में वापस महान इंजीनियर की तरह एक जगह या चिली या रूस या इन शारीरिक विनिर्माण संयंत्र है कि संयुक्त राज्य अमेरिका में स्थित है कर रहे हैं या हम इसे कम लागत निर्माता के लिए एक जगह में डाल करने के लिए ज़रूरत है । और , इन सभी संसाधन हैं , तो चीज़ें है कि आप वास्तव में जरूरत है फिर भी क्या वे चाहते हैं वे नहीं लग रहे हो सकता है लगता है के माध्यम से करने के लिए महत्वपूर्ण है । यह सिर्फ एक बड़ा और बड़ा समस्या अतिरिक्त समय हो जाता है । यदि आप एक वास्तविक दृष्टिकोण है कम से कम यह चक्र जब तुम अपनी कंपनी शुरू के कुछ देने की रणनीति के इस खुराक के लिए ।
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(src)="1"> Aquesta lliçó és per facilitadors i entrenadors , a vegades anomenats instructors o mentors .
(src)="2"> ¿ Per què sou aquí ?
(src)="3"> Us explicaré ràpidament que és el que fareu mentre els estudiants estan mirant les lliçons i treballant en les seves presentacions i sortint al carrer i presentant- se .
(trg)="1"> तो इस व्याख्यान फसिलिताटर और प्रशिक्षकों के लिए , कभी कभी प्रशिक्षक या आकाओं बुलाया । तुम यहाँ क्यों रहे हो मैं बस एक संक्षिप्त विवरण के माध्यम से जाने के लिए जा रहा हूँ है क्या यह है की आप कर रहे हैं छात्रों को व्याख्यान देख रहे और उनकी प्रस्तुतियों पर कार्य करने और इमारत से बाहर हो रही और पेश । तुम क्या करते हो ? हम सब के अनुरूप प्राप्त करने के लिए मेरा सुझाव है , न से मुझे व्याख्यान हम छात्रों को दे रहे हैं के सभी फिर से है , आप व्याख्यान 0 , व्याख्यान 1 , व्याख्यान 1 . 5 देखने जाने के लिए की जरूरत है और झुक LaunchPad प्रशिक्षकों के गाइड के अपने प्रति मिल । कि इस बातचीत के आराम के लिए की तरह अपने तैयार करने का काम है । यह एक घंटे या 2 इन सभी व्याख्यानों को देखने के लिए ले सकता है और की तरह सामग्री पर महारत हासिल करने तक हो , लेकिन यह अच्छी तरह से अपने समय के लायक है । यदि आप एक प्रतिलिपि नहीं है , भी , कृपया अलेक्जेंडर Osterwalder की एक प्रतिलिपि प्राप्त बिजनेस मॉडल जनरेशन पुस्तक और स्टार्टअप मालिक के मैनुअल की एक प्रतिलिपि ।