# bg/01fktUkl0vx8.xml.gz
# sr/01fktUkl0vx8.xml.gz
(src)="2"> Казали са ни да умножим 65 по 1 .
(trg)="1"> Од нас се тражи да помножимо 65 пута 1 .
(src)="3"> Така че буквално ние просто трябва да умножим 65 - можем да напишем - това е знакът за умножение , записан ето така , или можем да го запишем като точка ето така - но това означава 65 по 1 .
(trg)="2"> Буквално треба само да помножимо 65 , а можемо употребити овај знак множења или можемо написати тачку овако , али то свакако значи 65 пута 1 .
(src)="4"> Има два начина за тълкуване на това .
(trg)="3"> И постоје два начина да се ово реши .
(src)="5"> Можете да го разгледате като числото 65 веднъж или можете да го разгледате като числото 1 шестдесет и пет пъти , наведнъж .
(trg)="4"> Можете ово посматрати као број 65 једном , или га можете посматрати као број 1 повољен 65 пута , па све то сабрано .
(src)="6"> Но по всеки от начините , ако имате едно 65 , това буквално просто ще бъде 65 .
(trg)="5"> У сваком случају , уколико имате једном 65 , то ће дословно бити 65 .
(src)="7"> Всяко число , умножено по 1 ще бъде точно това всяко число , каквото и да е то .
(trg)="6"> Нешто пута 1 ће бити то нешто , шта год то било .
(src)="8"> Каквото и да е умножено по 1 ще бъде отново същото .
(trg)="7"> Шта год да је ово пута 1 ће бити то исто опет .
(src)="9"> Каквото и да стои на това място тук , умножено по 1 , и мога дори да напиша като знак за умножение по 1 , това ще бъде същото това число . .
(trg)="8"> Уколико једноставно имамо само некакво празно поље овде пута 1 ,
(trg)="9"> то ће бити исто то што упишемо у празно поље .
(src)="10"> Така че ако имам 3 по 1 , ще получа 3 .
(trg)="10"> Дакле , ако имам 3 пута 1 , добићу 3 .
(src)="11"> Ако имам 5 по 1 , ще получа 5 , защото буквално всичко това е да се каже 5 веднъж .
(trg)="11"> Ако имам 5 пута 1 , добићу 5 , јер све што ово буквално говори је да имамо 5 на једном месту .
(src)="12"> Или ако сложа - хм , не знам - 157 по 1 , това ще бъде 157 .
(trg)="12"> Уколико ставим ... не знам ... 157 пута 1 , то ће бити 157 .
(src)="13"> Мисля , че схващате идеята . .
(trg)="13"> Мислим да схватате поенту .
# bg/03x3cvKrWYPc.xml.gz
# sr/03x3cvKrWYPc.xml.gz
(src)="1"> Компаниите губят контрол .
(trg)="1"> Kompanije gube kontrolu .
(src)="2"> Това , което се случваше на Уол стрийт , вече не се случва .
(trg)="2"> Sve što se dogodi na Vol Stritu više ne ostaje na Vol Stritu .
(src)="3"> Това , което се случва в Лас Вегас , завършва в " Ютюб " .
(trg)="3"> Sve što se desi u Vegasu završi na YouTubu .
(trg)="4"> ( Smeh )
(src)="4"> Репутациите се разклащат .
(trg)="5"> Ugled je promenljiv .
(src)="5"> Лоялността е непостоянна .
(trg)="6"> Odanost je nepouzdana .
(src)="6"> Екипите за управление са разделени от служителите си .
(trg)="7"> Menadžment timovi postaju sve više odvojeni od svog osoblja .
(src)="7"> ( Смях )
(trg)="8"> ( Smeh )
(src)="8"> Според проучване , проведено наскоро , 27 процента от шефовете вярват , че служителите им се вдъхновяват от компанията , в която работят .
(trg)="9"> Nedavno sprovedeno istraživanje pokazuje da 27 posto šefova smatra da su njihovi zaposleni inspirisani svojom firmom .
(src)="9"> Все пак , според същото проучване , само четири процента от служителите са съгласни с това .
(trg)="10"> Međutim , u istom istraživanju , samo 4 posto zaposlenih se složilo .
(src)="10"> Компаниите не могат да управляват клиентите и служителите си .
(trg)="11"> Kompanije gube kontrolu nad svojim mušterijama i zaposlenima .
(src)="11"> Наистина ли ?
(trg)="12"> Ali , da li je stvarno tako ?
(src)="12"> Изучавам пазара , и затова зная , че не мога да го управлявам .
(trg)="13"> Ja sam prodavac , a kao prodavac , znam da nikada nisam imao kontrolu .
(src)="13"> Вашата марка е това , което хората казват за вас , когато не сте в стаята .
(trg)="14"> Tvoj brend je ono što drugi govore o tebi kada ti nisi prisutan , izreka kaže .
(src)="14"> Хиперсвързаността и прозрачността позволяват на компаниите сега да бъдат в тази стая , 24/ 7 .
(trg)="15"> Hiperpovezanost i transparentnost omogućavaju kompanijama da sada budu u toj sobi dvadeset četiri sata dnevno .
(src)="15"> Могат да слушат и да участват в разговора .
(trg)="16"> Mogu da slušaju i da se pridruže razgovoru .
(src)="16"> Всъщност , те могат да управляват загубите повече от всякога .
(trg)="17"> Zapravo , imaju više kontrole nad gubitkom kontrole nego ikad pre .
(src)="17"> Могат да ги проектират .
(trg)="18"> Mogu da joj se prilagode .
(src)="18"> Но как ?
(trg)="19"> Ali kako ?
(src)="19"> Първо , могат да дадат на служителите и клиентите си повече управление .
(trg)="20"> Pre svega , mogu da daju zaposlenima i mušterijama više slobode .
(src)="20"> Могат да сътрудничат с тях за създаване на идеи , знание , съдържание , проекти и продукт .
(trg)="21"> Mogu da sarađuju sa njima u stvaranju ideja iskustva , sadržaja i proizvoda .
(src)="21"> Могат да им дадат повече управление за ценообразуването , както групата " Рейдиохед " направи при интернет представянето на албума си " In Rainbows " , използвайки митодът " плати , ако ти харесва " .
(trg)="22"> Mogu da im pruže više slobode u formiranju cena , što je bend Radiohed i učinio takozvanim " Plati po želji " internet izdanjem albuma " In Rainbows " .
(src)="22"> Купувачите могат да определят цената , но офертата е ексклузивна и важи за ограничен период от време .
(trg)="23"> Kupci su mogli da odrede cenu , ali ponuda je bila ograničena i važila samo za određeni vremenski period .
(src)="23"> Бяха продадени повече копия от албума , отколкото от предишните албуми на групата .
(trg)="24"> Ovaj album se prodao u više kopija nego prethodna izdanja ovog benda .
(src)="24"> Датската компания за шоколад " Антон Бърг " , откри т . н . " щедър магазин " в Копенхаген .
(trg)="25"> Danska kompanija čokolade Anton Berg je otvorila takozvanu " plemenitu prodavnicu " u Kopenhagenu .
(src)="25"> Тя помоли клиентите да купуват шоколад , след като обещаят , че ще направят нещо хубаво за тези , които обичат .
(trg)="26"> Zahtevali su od mušterija da kupe čokoladu uz obećanje da će činiti dobra dela prema onima koje vole .
(src)="26"> Това превърна продажбите в продажби и щедростта в пари .
(trg)="27"> Pretvorili su transakcije u interakcije , a darežljivost u valutu .
(src)="27"> Компаниите могат да дадат управление дори на хакерите .
(trg)="28"> Kompanije mogu da daju kontrolu čak i hakerima .
(src)="28"> Когато на пазара излезе " Майкрософт кинект " , жестово управляваната добавка към игралната конзола " Ексбокс " , тя веднага привлече вниманието на хакерите .
(trg)="29"> Kada se Microsoft Kinect pojavio , dodatak Xboxu koji se kontroliše pokretom , odmah je privukao pažnju hakera .
(src)="29"> Отначало " Майкрософт " преследваше хакерите , но след това смени политиката си , когато разбра , че това подкрепя общността да има печалба .
(trg)="30"> Microsoft se prvo branio od hakova , ali je potom promenio pravac kada su shvatili da aktivno podržavanje te zajednice može da koristi .
(src)="30"> Чувството за съсобственост , откритата публичност , добавената стойност помагат за увеличаване на продажбите .
(trg)="31"> Osećaj zajedničkog vlasništva , besplatan publicitet i dodata vrednost , sve je to pomoglo pokretanje prodaje .
(src)="31"> Даването на власт на потребителите е молба да не купуват .
(trg)="32"> Najbolji način ohrabrivanja mušterija jeste reći im da ne kupuju .
(src)="32"> Компанията за продажби на дрехи на открито - " Патагония " , окуражи потенциалните клиенти да проверяват по " Ибей " използваните си продукти и да връщат обувките си , преди да си купят нови обувки .
(trg)="33"> Patagonia , proizvođač odeće i obuće , ohrabrivao je moguće kupce da provere na eBayu njihove polovne proizvode i da poprave svoje cipele , pre nego što kupe nove .
(src)="33"> Още по- радикална позиция срещу консуматорството , компанията постави обява " Не купувайте това яке " в разгара на потребителския сезон .
(trg)="34"> Sa još radikalnijim stavom protiv rasipništva , ta kompanija je pustila reklamu koja glasi " Nemojte da kupite ovu jaknu " kada je potrošačka sezona bila na vrhuncu .
(src)="34"> Това намали продажбите в краткосрочен период , но изгради трайна лоялност , основана на споделени ценности .
(trg)="35"> Možda im je to kratkotrajno ugrozilo prodaju , ali je izgradilo dugotrajnu odanost zasnovanu na zajedničkim vrednostima .
(src)="35"> Едно изследване показа , че при даване на повече управление на служителите по време на работата им , ги прави по- щастливи и по- продуктивни .
(trg)="36"> Istraživanja pokazuju da ako pružimo zaposlenima više kontrole nad njihovim radom , oni će biti srećniji i produktivniji .
(src)="36"> Бразилската компания " Семко груп " оставя служителите си да разработят работните си програми и дори заплатите си .
(trg)="37"> Kompanija iz Brazila , Semco Group , sada već slavno dozvoljava svojim zaposlenima da sami odrede svoj poslovni raspored pa čak i svoje plate .
(src)="37"> " Хулу " и " Нетфликс " , както и други компании , имат политика на свободни работни места .
(trg)="38"> Hulu i Netflix , između ostalih kompanija , imaju otvorenu politiku o odmorima .
(src)="38"> Компаниите могат да дават на служителите си повече контрол , но могат да им дават и по- малко контрол .
(trg)="39"> Kompanije mogu da daju ljudima više slobode , ali mogu isto tako da im daju manje slobode .
(src)="39"> Според бизнес поговорка , доверието се печели чрез предсказуемо поведение , но когато всичко е последователно и стандартизирано , как ще създадете важен опит ?
(trg)="40"> Tradicionalna znanja iz oblasti biznisa nalažu da se poverenje stiče iz predvidljog ponašanja , ali kada je sve usklađeno i standardizovano , kako da stvorite značajna iskustva ?
(src)="40"> Като давате на служителите си по- малко управление , това е чудесен начин да контрирате избора им и да ги направите по- щастливи .
(trg)="41"> Omogućiti ljudima manje kontrole može biti divan način da se suprotstavimo mnoštvu izbora i da ih time usrećimo .
(src)="41"> Вземете например туристическата компания " Некстпедитшън " .
(trg)="42"> Uzmite na primer Nextpedition uslge za putovanja
(src)="42"> " Некстпедишън " превръща пътуването в игра , с изненадващи завои .
(trg)="43"> Nextpedition pretvara putovanje u igru , praćenu iznenađujućim preokretima .
(src)="43"> Не се казва на пътуващия къде отива до последната минута и се дава информация навреме .
(trg)="44"> Ne govore putniku gde ide do poslednjeg trenutka i pružaju informacije baš na vreme .
(src)="44"> Подобно , " Дъч еърлайн " и " Ка Ел Ем " проведоха кампания на изненади , като даваха малки подаръци на случайно избрани пътници докато пътуваха .
(trg)="45"> Slično tome , holandska avio kompanija KLM je pokrenula kampanju iznenađenja , naizgled nasumično dajući male poklone putnicima na putu do njihovog odredišta .
(src)="45"> Великобританската компания " Интерфлола " търсеше в " Туитър " потребители , които са имали лош ден и им изпращаше безплатен букет цветя .
(trg)="46"> Interflora , sa sedištem u Engleskoj , je pratila na Twitteru korisnike koji su imali loš dan , i slala im besplatan buket cveća .
(src)="46"> Могат ли компаниите да накарат служителите си да се чувстват по- малко притиснати от времето ?
(src)="47"> Да .
(trg)="47"> Postoji li išta što kompanije mogu da urade da njihovi zaposleni ne bi osećali vremenski pritisak ?
(src)="48"> Накарайте ги да помагат на другите служители .
(trg)="49"> Naterajte ih da pomognu drugima .
(src)="49"> Според проведено наскоро изследване , служители , които извършват алтруистични задачи от време на време през деня , увеличават продуктивността си .
(trg)="50"> Nedavno sprovedeno istraživanje govori da ako zaposleni izvrše poneki nesebičan zadatak u toku dana njihov ukupni osećaj produktivnosti raste .
(src)="50"> Във " Фро" г , компанията , в която работя , провеждаме вътрешни бързи сесии , които свързват стари и нови служители , като им помагат бързо да се опознаят .
(trg)="51"> U Frogu , kompaniji u kojoj ja radim , održavamo sesije za ubrzano upoznavanje koje povezuju stare i nove zaposlene , što im pomaže da se brže upoznaju .
(src)="51"> Като прилагаме строг контрол , им даваме по- малко управление , по- малко избор , но позволяваме повече социални взаимодействия .
(trg)="52"> Time što uspostavljamo striktne procese , dajemo im manje kontrole , manje izbora , ali im omogućavamo bolje i bogatije društvene odnose .
(src)="52"> Компаниите създават границите си и като всички нас , могат случайно да откриват интересни неща .
(trg)="53"> Kompanije su tvorci svoje sreće , i kao svi mi , one su potpuno prepuštene slučajnim otkrićima .
(src)="53"> Това ще ги направи по- скромни , по- чувствителни и по- хуманни .
(trg)="54"> To bi trebalo da ih učini skromnijim , ranjivijim i više ljudskim .
(src)="54"> В края на деня , когато хиперсвързаността и прозрачността покажат поведението на компаниите в дневна светлина , когато те са самите себе си , това е единственото устойчиво ценно състояние .
(trg)="55"> Na kraju krajeva , kako hiperpovezanost i transparentnost obdanjuju ponašanje kompanija , ostati veran sebi je jedini korisni održivi predlog .
(src)="55"> Или както балетистът Алонсо Кинг каза :
(trg)="56"> Ili kako je baletski igrač Alonzo King rekao ,
(src)="56"> " Това , което е интересно във вас сте вие . "
(trg)="57"> " Ono što je interesantno o tebi si ti . "
(src)="57"> Защото трите същности на компаниите бяха разгледани , откритостта е влиятелна , но радикалната откритост не е решение , защото когато всичко е открито , нищо не е открито .
(trg)="58"> Da bi srž kompanija isplovila , otvorenost je nenadmašna , ali radikalna otvorenost nije rešenje , jer kada je sve otvoreno , ništa nije otvoreno .
(src)="58"> " Усмивката е врата , която е полуотворена и полузатворена " , написа авторът Дженифър Еган .
(trg)="59"> " Osmeh su vrata koja su polu otvorena i polu zatvorena , " napisala je Dženifer Egan .
(src)="59"> Компаниите дават на служителите и клиентите си по- малко или повече управление .
(trg)="60"> Kompanije mogu da daju svojim zaposlenima i mušterijama manje ili više slobode .
(src)="60"> Те се тревожат , доколко откритостта е добра за тях и какво трябва да стои затворено .
(trg)="61"> Oni mogu da brinu o tome koliko otvorenosti je dobro za njih i šta treba da ostane zatvoreno .
(src)="61"> Или те могат просто да се усмихват и да останат открити за всички възможности .
(trg)="62"> Ili prosto mogu da se nasmeše i ostanu otvoreni za sve mogućnosti .
(src)="62"> Благодаря !
(trg)="63"> Hvala .
(src)="63"> ( Аплодисменти ) ( Аплодисменти )
(trg)="64"> ( Aplauz ) ( Aplauz )
# bg/06FAU8bBX2ws.xml.gz
# sr/06FAU8bBX2ws.xml.gz
(src)="1"> Много от вас може да зададат въпроса : защо летяща кола , или може би по- точно казано , въртящ се въздухоплавателен съд , да е въможен по това време ?
(trg)="1"> Mnogi od vas bi mogli pitati , zbog čega je leteći automobil ili možda preciznije rečeno , putna letelica , ostvariva u ovom trenutku ?
(src)="2"> Преди доста години г- н Форд е предрекъл , че ще са налични летящи коли под някаква форма .
(trg)="2"> Pre mnogo godina , gospodin Ford je predvideo da će leteći autombili u nekom obliku biti dostupni .
(src)="3"> Сега , 60 години по- късно съм тук , за да ви кажа защо това е възможно .
(trg)="3"> Sada , 60 godina kasnije , ovde sam da bih vam rekao zašto je to moguće .
(src)="4"> Когато бях около петгодишен , не много ... около година , след като г- н Форд е предрекъл това , живеех в една селска част на Канада на склона на планина , в много изолиран район .
(trg)="4"> Kada sam imao oko pet godina , ne mnogo , oko godinu nakon što je gospodin Ford izrekao svoje predviđanje , živeo sam u ruralnom delu Kanade , na strani planine u veoma izolovanom području .
(src)="5"> Да ходиш на училище - за едно дете , всъщност доста ниско за възрастта си през канадската зима , не беше приятно преживяване .
(trg)="5"> Odlazak u školu za klinca koji je prilično nizak za svoje godine , kroz kanadsku zimu , nije bilo prijatno iskustvo .
(src)="6"> Беше уморително и плашещо преживяване за малко дете .
(trg)="6"> Za jedno dete je bilo naporno i zastrašujuće da prolazi kroz to .
(src)="7"> Накрая на първата си година в училище , през лятото на онази година открих една двойка колибрита , хванати в една барака близо до дома ми
(trg)="7"> Na kraju moje prve školske godine , na leto , pronašao sam par kolibrija koji su bili zarobljeni u šupi blizu moje kuće .
(src)="8"> Бяха се изтощили от блъскане в прозореца и беше лесно да ги хвана .
(trg)="8"> Oni su se iscrpeli , udarajući o prozor , i naravno , bilo ih je lako uhvatiti .
(src)="9"> Изнесох ги навън , а като ги пуснах , в същата секунда , макар и да бяха уморени , в мига , когато ги пуснах , закръжиха за секунда , а после се изстреляха надалеч .
(trg)="9"> Izneo sam ih napolje i pustio , i istog momenta , iako su bili veoma iscrpljeni , odleteli su čim sam ih pustio , a zatim su klisnuli u daljinu .
(src)="10"> Помислих си : какъв страхотен начин да стигнеш до училище .
(trg)="10"> Pomislio sam , kakav dobar način da odete u školu .
(src)="11"> ( Смях )
(trg)="11"> ( Smeh )
(src)="12"> За дете на тази възраст това беше като безкрайна скорост , изчезвайки и бях много вдъхновен от това .
(trg)="12"> Za klinca tih godina , to je bila neograničena brzina nestajanja , i bio sam veoma inspirisan time .
(src)="13"> И така , през следващите ... през следващите шест десетилетия , вярвате или не , съм построил ред въздухоплавателни съдове с цел да създам нещо , което да може да прави за вас или мен онова , което прави колибрито и да дава такава гъвкавост .
(trg)="13"> I tako sledećih -- tokom sledećih šest decenija , verovali ili ne , konstruisao sam brojne letelice , sa ciljem stvaranja nečega što bi za vas ili mene radilo ono što rade kolibri i što bi vam dalo tu fleksibilnost .
(src)="14"> Нарекох това превозно средство с родовото име хеликоп - волантор , от латинската дума " волант " , означаваща да летиш по лек , пъргав начин .
(trg)="14"> Nazvao sam ovo vozilo , uopšteno , volantor , prema latinskoj reči " volant " , što znači ,
(trg)="15"> leteti na lagan , okretan način .
(src)="15"> Вероятно , подобен на волантор хеликоптер .
(trg)="16"> Volantor - verovatno kao helikopter .
(src)="16"> Федералната авиационна администрация ( ФАА ) , висшестоящият контролен орган , го нарича " мощоиздигащ въздухоплавателен съд " .
(trg)="17"> Federalna Avio- Administracija , regulatorno telo iznad svega , nazvalo ga je " letelica sa podizanjem " .
(src)="17"> Всъщност са издали един пилотски лиценз .. пилотски лиценз за мощоиздигащ съд - за такъв въздохоплавателен съд .
(trg)="18"> I zapravo su nam izdali pilotsku dozvolu -- pilotsku dozvolu za letenje -- za ovaj tip letelice .
(src)="18"> По- близо е , отколкото си мислите .
(trg)="19"> Bliže je nego što mislite .
(src)="19"> Някак забележително е , като се вземе предвид , че няма действащ мощоиздигащ въздохоплавателен съд .
(trg)="20"> Na neki način to je neobično kada uzmete u obzir da ne postoji funkcionalna letelica ovog tipa .
(src)="20"> Така че поне веднъж вероятно правителството е изпреварило само себе си .
(trg)="21"> I tako bar jedanput , možda , je vlast bila ispred sebe .
(src)="21"> Пресата нарича моя волантор " Скайкар " .
(trg)="22"> Novinari su nazvali ovaj volantor " Leteći automobil " .
(src)="22"> Това е една малко по- ранна негова версия , затова има обозначение Х , но това е четириместен въздухоплавателен съд , който може да излита вертикално , като хеликоптер - затова не му е нужно летище .
(trg)="23"> Ovo je nešto ranija verzija , i zbog toga mu je data namena X , ali to je letelica za četiri putnika koja bi mogla uzleteti vertikalno , kao helikopter -- stoga ne treba aerodrom .
(src)="23"> На земята се захранва с електричество .
(trg)="24"> Na zemlji koristi električni pogon .
(src)="24"> Всъщност е класифициран като мотициклет заради трите колела , което е огромно предимство , защото ви позволява теоретично да го използвате на магистралите в повечето щати , а всъщност и във всички градове .
(trg)="25"> Zapravo su ga klasifikovali kao motocikl zbog tri točka , što je velika prednost , jer vam omogućava , teoretski , da ga koristite na auto- putevima u većini država i zapravo u svim gradovima .