# da/A18107115/A18107115.xml.gz
# en/A18107115/A18107115.xml.gz
(src)="s4.1"> Den Europæiske Socialfond i Danmark 2007 til 2013
(trg)="s4.1"> The European Social Fund in Denmark , 2007 to 2013
(src)="s5.1"> Under overskriften ” Flere og bedre jobs ” skal Danmarks ESF-støttede operationelle program udvikle flere og bedre kvalificerede medarbejdere for på den måde at hjælpe danske virksomheder med at imødegå de udfordringer , som globaliseringen og det aldrende samfund giver .
(trg)="s5.1"> With the title ‘ More and better jobs ’ , Denmark s operational programme ’ for ESF funds will develop more and better qualified workers to help
(src)="s5.2"> Programmet har to formål : at forbedre den danske arbejdsstyrkes kvalifikationer , og at få flere mennesker i arbejde , for eksempel ved at udbygge deres basiskvalifikationer. kationer .
(trg)="s7.1"> It has two aims : to improve the qualifications of the Danish workforce ; and to bring more people into work , for example by building basic skills .
(src)="s6.1"> Kort om Den Europæiske Socialfond
(trg)="s8.1"> The European Social Fund in brief
(src)="s7.1"> Den Europæiske Socialfond blev oprettet i 1957 og er Den Europæiske Unions vigtigste finansielle instrument , når det drejer sig om investering i mennesker .
(trg)="s9.1"> The European Social Fund , created in 1957 , is the European Union s main financial instrument ’ for investing in people .
(src)="s7.2"> Den støtter beskæftigelsen og hjælper mennesker til en bedre uddannelse og bedre færdigheder .
(trg)="s9.2"> It supports employment and helps people enhance their education and skills .
(src)="s7.3"> Det fører til bedre jobmuligheder .
(trg)="s9.3"> This improves their job prospects .
(src)="s8.1"> ESF ’ s finansiering er baseret på fem prioriteter :
(trg)="s10.1"> These are the five priorities of ESF funding :
(src)="s9.1"> At hjælpe medarbejdere og virksomheder med at tilpasse sig forandringerne i økonomien .
(trg)="s11.1"> Helping workers and enterprises adapt to changing circumstances in the economy
(src)="s10.1"> At styrke adgang til beskæftigelse og deltagelse i arbejdsstyrken .
(trg)="s12.1"> Enhancing access to employment and participation in the workforce
(src)="s11.1"> At forbedre uddannelse og færdigheder både for enkeltpersoner og gennem bedre uddannelses- og praktiksystemer .
(trg)="s13.1"> Improving training and skills , both for individuals , and through better education and training systems
(src)="s12.1"> At fremme partnerskaber mellem aktører som arbejdsgivere , fagforeninger og ikke-statslige organisationer for på den måde at skabe reformer på beskæftigelsesområdet og i relation til inkludering på arbejdsmarkedet .
(trg)="s14.1"> Promote partnerships between actors such as employers , trade unions and non-governmental organisations , for reform in the fields of employment and inclusion in the labour market
(src)="s13.1"> At styrke social inkludering af ressourcesvage personer og bekæmpe diskrimination på arbejdsmarkedet .
(trg)="s15.1"> Reinforcing the social inclusion of disadvantaged people and combating discrimination in the labour market
(src)="s14.1"> Medlemslandene og regionerne udarbejder deres egne ESF-støttede operationelle programmer for at sikre opfyldelse af de reelle behov ” ude i marken ” .
(trg)="s16.1"> Member States and regions devise their own ESF Operational Programmes , in order to respond to the real needs ‘ on the ground ’ .
(src)="s14.2"> I perioden 2007-2013 udbetaler ESF årligt mere end 10 milliarder euro fordelt på alle medlemslande .
(trg)="s16.2"> Over the period 2007-2013 , the ESF spends over Euro 10 billion per year across all Member States .
(src)="s14.3"> Det beløb udgør mere end 10 % af Den Europæiske Unions samlede budget .
(trg)="s16.3"> This represents more than 10 % of the total budget of the European Union .
(src)="s17.1"> Danmarks socio-økonomiske og beskæftigelsesmæssige situation
(trg)="s19.1"> The socio-economic and employment situation in Denmark
(src)="s18.1"> Danmark har en af de stærkeste sociale økonomier i Den Europæiske Union .
(trg)="s20.1"> Denmark has one of the strongest social economies in the European Union .
(src)="s18.2"> Stærk økonomisk vækst , lav inflation og sunde offentlige finanser danner grundlag for den højeste beskæftigelsesrate i EU – 76,6 % af befolkningen var i arbejde i 2006 .
(trg)="s20.2"> Strong economic growth , low inflation and healthy public finances support the highest employment rate in the EU 76.6 % – of the population were in work in 2006 .
(src)="s18.3"> Derudover har en stærk vækst i beskæftigelsen betydet , at Danmark har haft den laveste arbejdsløshedsprocent i EU – 3,8 % i 2006 .
(trg)="s20.3"> Further , strong employment growth has given Denmark the lowest unemployment rate in the Union 3.8 % – in 2006 .
(src)="s19.1"> Regionale skævheder i vækst og beskæftigelse er ubetydelige i Danmark målt i EU standard , selvom der ligesom i resten af EU er tendens til højere vækstrater omkring de større byer .
(trg)="s21.1"> Regional disparities in growth and employment in Denmark are small by EU standards although , as in the rest of the Union , growth tends to be higher around larger urban areas .
(src)="s19.2"> Væksten er mindre udtalt i tyndt befolkede områder , især i områder præget af udvandring og vigende beskæftigelse .
(trg)="s21.2"> Growth is less marked in sparsely populated districts , in particular those that suffer from migration away and falling employment .
(src)="s19.3"> Det gælder dog , at alle regioner i Danmark står over for væsentlige udfordringer på grund af globaliseringen .
(src)="s19.4"> Det drejer sig blandt andet om behovet for at indføre en større grad af vidensbaseret og innovativ produktion .
(trg)="s21.3"> However , all Danish regions face significant challenges arising from globalisation ; these include the need to adapt to more knowledge-based and innovative production .
(src)="s20.1"> I Danmark skal rekrutteringsbasen til arbejdsstyrken udvides for at modvirke den demografisk afledte nedgang , som venter forude .
(trg)="s22.1"> In Denmark , the recruitment base for the labour force must be broadened to counteract the demographically induced shortfall that is on the horizon .
(src)="s20.2"> Den arbejdsaktive del af befolkningen forudses at falde fra 67 % i dag til 62 % i 2030 .
(trg)="s22.2"> The working age population is projected to fall from 67 % today to 62 % in 2030 .
(src)="s20.3"> Nedgangen fordeler sig på alle regioner , men er mere udtalt nogle steder end andre , hvilket vil forstærke de regionale skævheder .
(trg)="s22.3"> This reduction will occur in all regions , but will be stronger in some , thus compounding existing regional disparities .
(src)="s20.4"> I de regioner , som allerede oplever strukturelle vanskeligheder som Bornholm og Nordjylland forudses en nedgang på 10 % eller mere i arbejdsstyrken inden 2020 .
(trg)="s22.4"> Regions already facing structural difficulties , such as Bornholm and North Jutland , are projected to lose 10 % or more of their workforce by 2020 .
(src)="s21.1"> I Danmark er der flere mænd end kvinder på arbejdsmarkedet i alle regioner , men forskellen er ubetydelig , og kvindernes deltagelse på arbejdsmarkedet ligger væsentligt over Lissabon strategiens mål .
(trg)="s23.1"> In Denmark , more men than women are in employment in all regions , although the gap is small and women s participation ’ is significantly above the Lisbon target .
(src)="s21.2"> Kønsforskellen er større i aldersgruppen 60-64 år og blandt indvandrere .
(trg)="s23.2"> However , this gender gap is larger for 60- to 64-year-olds and among immigrants .
(src)="s21.3"> Selvom Danmark ligger over Lissabon strategiens målsætning om en beskæftigelsesgrad på 50 % for aldersgruppen 55-64 år , nemlig med over 60 % i arbejde , falder beskæftigelsesgraden till 38 % for aldersgruppen 60-64 år , og till end mindre for kvinder .
(trg)="s23.3"> Even though Denmark exceeds the 50 % Lisbon target for 55- to 64-year-olds in employment , with over 60 % in work , in the 60- to 64-year-old age range , this participation rate falls to 38 % , and by more for women .
(src)="s21.4"> Beskæftigelsesgraden for indvandrere ligger på 50 % og altså væsentligt lavere end de 73 % , der gælder for den samlede befolkning .
(trg)="s23.4"> Among immigrants , the employment rate of 50 % is significantly lower than the 73 % figure for the whole population .
(src)="s21.5"> For indvandrerkvinder ligger beskæftigelsesgraden under 40 % .
(trg)="s23.5"> Among immigrant women , participation falls to under 40 % .
(src)="s22.1"> Betragter man Danmarks lave arbejdsløshedsprocent og høje beskæftigelsesrate generelt , er det sandsynligt , at mangel på arbejdskraft bliver et problem i fremtiden .
(trg)="s24.1"> Overall , taking into account Denmark s low unemployment ’ and high participation rate , a workforce shortage is a distinct possibility in the future .
(src)="s22.2"> For at undgå den situation er det en oplagt mulighed at få flere indvandrere og seniorer ind på arbejdsmarkedet , da disse grupper har en betydeligt lavere beskæftigelsesgrad end den samlede befolkning .
(trg)="s24.2"> In asking how this shortfall can be avoided , the wider participation of immigrants and seniors in the labour market is an obvious opportunity because these groups have a significantly lower employment rate than the overall population .
(src)="s24.1"> Prioritet 1 : en kvalificeret arbejdsstyrke ( bedre jobs )
(trg)="s26.1"> Priority 1 : a qualified workforce ( better jobs )
(src)="s25.1"> Det drejer sig om at skabe rammerne for en forbedring af arbejdsstyrkens kvalifikationer – både de som er i arbejde , og de som er uden for arbejdsmarkedet .
(trg)="s27.1"> This is about creating the framework conditions to improve the skills of workers – both employed and unemployed .
(src)="s26.1"> Rammerne skal dække områder som personaleledelse , innovation og nye teknologier . Målene for prioritet 1 er :
(trg)="s27.2"> These framework conditions cover the areas of human resources , innovation and new technologies .
(src)="s27.1"> At opgradere arbejdsstyrkens kvalifikationer og stille erhvervsmæssige lederkompetencer til rådighed for erhvervslivet .
(trg)="s28.1"> To upgrade workforce qualifications and make professional management skills more accessible to enterprises .
(src)="s27.2"> Der fokuseres specielt på de dårligst uddannede og SMV ’ erne .
(trg)="s28.2"> The focus here is on the least-qualified workers and on SMEs .
(src)="s28.1"> Den danske strategi for EU ’ s strukturfonde i perioden 2007-2013 afledes af den bredere nationale strategi og vision for vækst , som skal gøre Danmark til et land med et uddannelsessystem i verdensklasse , et førende videnssamfund , og et innovativt samfund med en udbredt iværksætterkultur inden 2015 .
(trg)="s29.1"> The Danish strategy for EU Structural Funds over the 2007-2013 period is shaped by the broader national growth strategy and vision , which aims to make Denmark a country of world-class education , a leading knowledge society , and an innovative and entrepreneurial society by 2015 .
(src)="s28.2"> Inden for rammerne af den brede strategi skal det nationale ESF-støttede operationelle program fokusere på at forbedre den menneskelige kapital som vækstfaktor med udgangspunkt i erhvervslivet .
(trg)="s29.2"> Within this wider framework , the national ESF operational programme concentrates on improving human capital as a driver of growth and takes an enterprise-based approach .
(src)="s28.3"> Målet er at sikre , at danske virksomheder og især SMV ’ erne har adgang til al den kvalificerede arbejdskraft , som de har brug for – så de bedre kan tage udfordringerne op i den globale konkurrence .
(trg)="s29.3"> The objective is to ensure that Danish enterprises , in particular SMEs , have access to all the qualified people they need – so they can better meet the challenges of global competition .
(src)="s29.1"> At styrke innovative tiltag i virksomhederne som for eksempel samarbejde mellem virksomheder og vidensinstitutioner , klyngebaseret kompetenceudvikling og aktioner , som skal styrke virksomhedernes evne til at udnytte ny viden .
(trg)="s30.1"> Reinforcing innovative efforts in enterprises through , for example , enterprise-knowledge institution collaboration , cluster-based competency building , and actions to enhance the capacity of enterprises to exploit new knowledge .
(src)="s31.1"> At fremme etabelering og udvikling af nye virksomheder .
(trg)="s32.1"> Encouraging entrepreneurship .
(src)="s31.2"> Når flere iværksættere starter op i en region , skaber det flere højkvalitetsjobs .
(trg)="s32.2"> More entrepreneurial startups in a region create more high-quality jobs .
(src)="s31.3"> Målet er at fremme iværksætterkulturen og støtte de innovative iværksættere under opstart eksempelvis gennem regionale netværk eller specialiseret rådgivning .
(trg)="s32.3"> The goal is to promote entrepreneurship and support entrepreneurial , innovative startups through , for example , regional networks or specialised advisory services .
(src)="s32.1"> At udnytte nye teknologier bedre i arbejdsstyrken både i den offentlige og den private sektor . For at forbedre produktiviteten eller implementere e-learning er det for eksempel en forudsætning , at de rette IT-kompetencer er til stede – de er en vigtig forudsætning .
(trg)="s33.1"> Better use of new technologies by the public- and private-sector workforces .
(src)="s32.3"> ESF finansiering støtter aktioner , der sikrer , at virksomhederne og forvaltningerne får fuldt udbytte af IT-investeringerne .
(trg)="s33.3"> ESF funding will support actions to ensure enterprises and administrations can realise the full benefits of IT investments .
(src)="s33.1"> Prioritet 2 : en udvidelse af arbejdsstyrken ( flere jobs )
(trg)="s34.1"> Priority 2 : expansion of the workforce ( more jobs )
(src)="s34.1"> Mere ny teknologi skal skabe flere jobs .
(src)="s34.2"> Bedre udnyttelse af nye teknologier på arbejdspladsen giver en generelt højere IT-parathed i arbejdsstyrken .
(trg)="s35.1"> More new technology for more jobs : More use of new technologies in the workplace produces more IT-aware workers .
(src)="s34.3"> Målsætningen støtter aktioner , der øger anvendelsen af nye teknologier på uddannelsessteder , i interne uddannelsesprogrammer og i rekrutteringsprocesserne – særligt i de områder , der oplever strukturelle vanskeligheder .
(trg)="s35.2"> This goal will support actions to increase the utilisation of new technologies in educational institutions , in-house training programmes and in recruitment processes – in particular in areas facing structural difficulties. culties .
(src)="s35.1"> I nogle brancher og regioner er der for få og for dårligt uddannede arbejdstagere .
(trg)="s36.1"> In certain industries and regions there are too few workers with too few qualifications .
(src)="s35.2"> Denne prioritet sigter mod at nedbryde de barrierer , der hindrer for eksempel ældre , indvandrere og handicappede i at deltage i arbejdsstyrken .
(trg)="s36.2"> This priority aims to pull down barriers to workforce participation , for example among older workers , immigrants and the disabled .
(src)="s35.3"> ESF aktionerne skal give dem de nødvendige kvalifikationer og adgang til arbejdsstyrken . Målene for prioritet 2 er :
(trg)="s36.3"> ESF actions will provide them with the skills for , and access to the workforce .
(src)="s36.1"> På det praktiske plan ligger ansvaret for implementeringen af Danmarks ESF-støttede operationelle program hos de regionale vækstfora med deltagelse af de lokale myndigheder , industrien , arbejdsmarkedets parter og uddannelsessystemet .
(trg)="s37.1"> On the ground , implementation of Denmark s ESF operational programme ’ is the responsibility of Regional Growth Forums that include representatives from local authorities , industry , social partners and education .
(src)="s36.2"> Det nationale Vækstråd koordinerer ESF aktionerne centralt .
(trg)="s37.2"> Centrally , the national Growth Council will coordinate ESF actions .
(src)="s36.3"> Under implementeringen bekæmpes enhver form for diskriminering både på arbejdsmarkedet , og hvad angår adgangen til ESF finansiering. finansiering .
(trg)="s37.3"> In the implementation , due regard will be paid to combating any form of discrimination , both in the labour market and in access to ESF funding .
(src)="s37.1"> En større arbejdsstyrke .
(trg)="s38.1"> A larger workforce .
(src)="s37.2"> Aktioner der sigter mod en udvidelse af rekrutteringsbasen omfatter for eksempel udvikling af mere fleksible arbejdsformer , bedre udnyttelse af eksisterende kompetencer , samt udvikling af nye - som for eksempel sprogundervisning i arbejdstiden .
(trg)="s38.2"> Actions to expand the recruitment base might , for example , cover the introduction of more flexible working practices and better use of existing competencies as well as developing new ones , for instance language lessons during working hours .
(src)="s37.3"> At få flere indvandrere i arbejde udgør det potentielt største bidrag til en udvidelse af arbejdsstyrken .
(trg)="s38.3"> Getting more immigrants into work is potentially the largest contribution to workforce expansion .
(src)="s46.1"> En kvalificeret arbejdsstyrke ( bedre jobs )
(trg)="s47.1"> A qualified workforce ( Better jobs )
(src)="s50.1"> En udvidelse af arbejdsstyrken ( flere jobs )
(trg)="s51.1"> Expansion of the workforce ( More jobs )
(src)="s55.1"> I alt
(trg)="s56.1"> Total
(src)="s60.1"> Tidligere ESF projekter i Danmark 2000-2006
(trg)="s61.1"> Some earlier ESF projects in Denmark , 2000-2006
(src)="s61.1"> Projektet ” Ledelse med personlig stil ” hjalp kvindelige ledere med anden etnisk oprindelse med at udvikle deres lederkompetencer .
(trg)="s62.1"> The project Management ‘ with a personal style ’ helped non-Danish origin female executives to develop their management skills .
(src)="s61.2"> Ved hjælp af individuel coaching , fælles kurser og netværk fik 54 kvindelige mellemledere i den københavnske servicesektor støtte til at udvikle en ledelsesstil , der kombinerede de forretningsmæssige værdier med den enkeltes personlighed og kompetencer .
(trg)="s62.2"> Using individual coaching , joint courses and networking , 54 female middle managers from the Copenhagen service sector were supported in developing management styles that combined business values with their own personalities and competences .
(src)="s61.3"> Projektet bidrog til at udvikle kvinderne til potentielle topledere og støttede iværksætter-tankemåde .
(trg)="s62.3"> The project helped develop women as potential top executives and encouraged an entrepreneurial mindset .
(src)="s62.1"> Formålet med GrowthDrive projektet , som blev gennemført af Nordjyllands ErhvervsUdviklingsCenter , var at give ledelsen i SMV ’ er et brugbart værktøj til at håndtere de forandringer , der er nødvendige for at skabe stabil vækst .
(trg)="s63.1"> The aim of the GrowthDrive project run by the Business Development Centre North Denmark was to give management in SMEs a workable tool to handle the changes necessary for continued growth .
(src)="s62.2"> Der fokuseredes udelukkende på vækstskabende faktorer , og projektet gjorde virksomhederne opmærksomme på deres muligheder , og hjalp dem med at gennemføre projekter til forbedring af virksomhedernes markedskraft .
(trg)="s63.2"> Focusing only on factors that create growth , the project made enterprises aware of their possibilities and helped them carry out actual projects to improve their market impact .
(src)="s62.3"> 52 virksomheder deltog , og resultatet blev et velafprøvet og veldokumenteret værktøj .
(trg)="s63.3"> Fifty-two enterprises were involved , resulting in a well-tested and well-documented tool .
(src)="s62.4"> Projektets succes skyldes først og fremmest metodens enkle struktur kombineret med en grundig analyse af potentiale og aktivitetsområder .
(trg)="s63.4"> The project owes its success primarily to the simple structure of the method combined with a thorough analysis of potential and areas of activity .
(src)="s63.1"> Ledernes Hovedorganisation gennemførte projektet ” Lederens jobkompetencer ” .
(trg)="s64.1"> The Danish Association of Managers and Executives completed the project Job Competence “ of the Manager ” .
(src)="s63.2"> Målgruppen var senior ledere fra den private og offentlige sektor , som var blevet opsagt eller havde mistet deres job .
(trg)="s64.2"> The target group of this social partner was senior managers end executives from the private and public sector who had been given notice or who had lost their jobs .
(src)="s63.3"> Målsætningen var at få deltagerne ud i nye jobs under eller umiddelbart efter et tremåneders kursus .
(trg)="s64.3"> The aim was to place the participants in new jobs during or immediately after a three months course .
(src)="s63.4"> Der blev sat fokus på den enkeltes kompetencer på arbejdsmarkedet , defineret som den enkeltes værdi , og på deltagernes evne til at skaffe sig et nyt job .
(trg)="s64.4"> Focus was on employability , defined as the value of the individuals on the labour market , and on the ability of the participants to obtain a new job .
# da/A28107176/A28107176.xml.gz
# en/A28107176/A28107176.xml.gz
(src)="s8.1"> Et nyt fokus for EU ’ s bistand til udvidelse
(trg)="s15.1"> A new focus to EU assistance for enlargement
(src)="s10.1"> Hverken Europa-Kommiwwionen eller perwoner , der handler på vegne af Kommiwwionen , er anwvarlige for , hvorledew oplywningerne i det følgende anvendew .
(trg)="s17.1"> Neither the European Commission nor any person acting on behalf of the Commission is responsible for the use which might be made of the following information .
(src)="s11.1"> Yderligere oplywninger om EU fåw på internet via Europa-werveren ( http : / / europa.eu ) .
(trg)="s18.1"> More information on the European Union is available on the Internet ( http : / / europa.eu ) .
(src)="s12.1"> Oplywninger om Den Europæiwke Unionw udvidelwe kan findew på Generaldirektoratet for Udvidelwe hjemmewide ( http : / / ec.europa.eu / enlargement / ) .
(trg)="s19.1"> Information about the enlargement of the European Union can be found on the web siteof the Directorate General for Enlargement ( http : / / europa.eu.int / comm / enlargement / ) .
(src)="s13.1"> Bibliografiwke data findew bagewt i denne publikation.Europa-Kommiwwionen , Generaldirektoratet for Udvidelwe , 2009 .
(trg)="s20.1"> Cataloguing data can be found at the end of this publication.European Commission , Directorate General for Enlargement , 2009 .
(src)="s18.2"> Der er hermed wkabt et nyt fokuw for EU ’ w biwtand til udvidelwewarbejdet .
(trg)="s26.3"> And the EU gains from extending itself into wider territories , welcoming new cultures , and linqing in to new marqets .
(src)="s19.1"> dimenwion ved , at EU er begyndt at optage lande fra områderne ved grænwen mod øwt , hvor der har været wtore omvæltninger .
(trg)="s27.1"> Since 2007 , all the EU assistance to the countries now with a prospect of EU membership Turqey – and the Western Bal -qans – has been brought under a single heading , the Instrument for + re-Accession Assistance ( I + A ) .
(trg)="s27.2"> This brings a new focus
(src)="s19.2"> Mange anwøgerlande har måttet gennemføre wto-re reformer – både på det økonomiwke , det politiwke og det wociale område – for at kunne komme i betragtning til optagelwe i EU .
(trg)="s28.1"> Over recent years this two-way process has taqen on an additional dimension as to EU assistance for enlargement .
(src)="s20.1"> I denne brochure givew et overblik over , hvori ordningen bewtår , hvorfor den er oprettet , hvordan den fungerer , og hvordan den er til gavn for både EU og de lande , der nu wøger om optagelwe .
(trg)="s29.1"> This booqlet offers a snapshot of what I + A is , why it was created , how it operates , and how it benefits both the EU and the countries currently seeqing to join it .
(src)="s21.1"> Sådanne reformer bringer fordele for befolkningen , men forudwætter ofte bekowtelige in -vewteringer og wtiller på kort wigt landene over for wtore udfordringer i optagelwewarbejdet . EU ’ w rewponw herpå var tidligere at wtille
(trg)="s30.1"> the EU has begun to integrate countries from the rapidly-changing world on its eastern borders .
(trg)="s30.2"> Many candidate states have had to introduce major reforms economic , political and social – – to qualify for EU membership .
(src)="s22.1"> » Afgørende i EU ’ s udvidelsesproces er , at de politiske , økonomiske og institutionsmæssige reformer fører til håndgribelige resultater i de enkelte lande .
(trg)="s32.1"> “ The crux of the matter in the EU s enlargement process ’ is that the political , economic and institutional reforms lead to results on the ground , in each and every country .
(src)="s22.2"> Det eneste , der tæller i denne vanskelige proces , er resultater .
(trg)="s32.2"> They have to deliver in this challenging process .
(src)="s22.3"> Disse lande står ikke alene .
(trg)="s32.3"> But they are not alone .
(src)="s22.4"> EU står dem bi med politisk støtte , faglig bistand og stor finansiel bistand i deres arbejde på at gennemføre disse reformer . «
(trg)="s32.4"> The EU stands by their side with political support , technical advice and substantial financial assistance to help them carry out these reforms . ”
(src)="s23.1"> Udtalelse fra Olli Rehn , null
(trg)="s33.1"> Enlargement Commissioner Olli Rehn , June 2007 , on finalisation of the strategic planning of assistance under IPA
(src)="s25.1"> PA-ordningen er en finanwieringwordning , wkal være til direkte gavn for befolkningen i
(trg)="s35.3"> Allocations potential candidates Albania – , Bosnia and per country , decided so far for the period
(src)="s28.1"> , Montenegro og Serbien ) har
(trg)="s38.1"> , Montenegro , and
(src)="s29.2"> De hidtil vedtagne bevillin-at dække diwwe behov wå godt wom muligt in-ger til de enkelte lande wer wåledew ud for den for rammerne af én enkelt – men yderwt tidwrummet 2007 – 20k2 : flekwibel – ordning . + anken er , at ordningen
(trg)="s39.1"> 2007 20E2 – , are as follows :
(src)="s33.1"> I medfør af en rewolution vedtaget af De Forenede Nationerw Sikkerhedwråd ( UNSCR k2pp / 99 ) .
(trg)="s48.1"> Under United Nations Security Council Resolution E244 / 99
(src)="s34.1"> Rådetw forordning ( EF ) nr. k08a / 200K af k7. juli 200K om oprettelwe af et inwtrument til førtiltrædelwewbiwtand ( IPA ) .
(trg)="s49.1"> Council Regulation ( EC ) No E08g / 200b of E7 July 200b establishing an Instrument for + re-Accession Assistance
(src)="s36.3"> Frem -me og beskyttelse af menneskerettighederne Der er knyttet det krav til wtøtten , at forhol-og de grundlæggende frihedsrettigheder samt dene i de wtøttemodtagende lande wkal forbedre overholdelse af mindretallenes rettig-bedrew , og at der wkal wke en tilnærmelwe til heder .
(trg)="s54.1"> investment , procurement contracts or sub- sidies ; Member State experts to build administrative cooperation ; action to support the beneficiary countries ; aid in implementing and managing programmes ; in exceptional cases , budget support .
(src)="s36.4"> Fremme af ligestilling mellem kønne-EU til gavn for både landet og befolkningen.ne og bekæmpelse af forskelsbehandling .
(trg)="s55.1"> The assistance is linqed to improving the conditions in the beneficiary countries and bringing them and their citizens closer to the EU .
(src)="s36.5"> Reform af den offentlige administration og af Kommiwwionen lagde i juni 2007 widwte hånd økonomien .
(trg)="s56.1"> In June 2007 , the European Commission finalised the first strategic plan of assistance under I + A for 2007 2009 – .
(src)="s36.6"> Udvikling af civilsamfundet . So-på den førwte wtrategiplan for biwtand under cial integrering , forsoning , tillidsskabende IPA-ordningen i perioden 2007 – 2009 . Planen foranstaltninger samt genopbygning .
(trg)="s56.2"> This was based on the specific needs of each country , and listed priorities for financial
(src)="s36.9"> Regio-tager udgangwpunkt i de enkelte landew wpe-nalt og grænseoverskridende samarbejde « cifikke behov og bygger på en prioriteringwli-Rnullwte over finanwieringwbehovene .
(src)="s36.10"> Gennem fler -
(trg)="s58.3"> In May 2008 an E8-month project to improve the health and safety inspection capacity of the Turqish authorities was launched , funded with € E.3 million through I + A.