Untitled Document

# nl/aar07_aar07.xml.gz
# ro/aar07_aar07.xml.gz

(src)="1"> ISSN 1684-0704 EUROPESE REKENKAMER 20 07 JAARLIJKS ACTIVITEITENVERSLAG
(trg)="1"> ISSN 1831-1350 CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ 20 07 RAPORTUL ANUAL DE ACTIVITATE

(src)="3"> Europe Direct helpt u antwoord te vinden op uw vragen over de Europese Unie Gratis nummer ( * ) : 00 800 6 7 8 9 10 11 ( * ) Als u mobiel of in een telefooncel of hotel belt , hebt u misschien geen toegang tot gratis nummers of kunnen kosten worden aangerekend .
(trg)="3"> Europe Direct este un serviciu destinat să vă ajute să găsiţi răspunsuri la întrebările pe care vi le puneţi despre Uniunea Europeană .
(trg)="4"> Un număr unic gratuit ( * ) : 00 800 6 7 8 9 10 11 ( * ) Unii operatori de telefonie mobilă nu permit accesul la numerele 00 800 sau pot factura aceste apeluri .

(src)="4"> Meer gegevens over de Europese Unie vindt u op internet via de Europaserver ( http : / / europa.eu ) .
(trg)="5"> Numeroase alte informaţii despre Uniunea Europeană sunt disponibile pe internet pe serverul Europa ( http : / / europa.eu ) .

(src)="5"> Bibliografische gegevens bevinden zich aan het einde van deze publicatie .
(src)="6"> Luxemburg : Bureau voor officiële publicaties der Europese Gemeenschappen , 2008 ISBN 978-92-9207-015-1 © Europese Gemeenschappen , 2008 Overneming met bronvermelding toegestaan .
(trg)="7"> Luxemburg : Oficiul pentru Publicaţii Oficiale ale Comunităţilor Europene , 2008 ISBN 978-92-9207-018-2 © Comunităţile Europene , 2008 Reproducerea textului este autorizată cu condiţia menţionării sursei Printed in Belgium TIPĂRIT PE HÂRTIE ÎNĂLBITĂ FĂRĂ CLOR

(src)="21"> In 2007 werd vooruitgang geboekt met de tenuitvoerlegging van het daaruit resulterende actieplan en aan het eind van dat jaar werd een „ peer review ” gestart onder leiding van een team van controleurs van de nationale controle-instanties van Noorwegen , Canada , Oostenrijk en Portugal .
(trg)="20"> În 2007 s-au înregistrat progrese în ceea ce priveşte punerea în aplicare a planului de acţiune rezultat , iar la sfârşitul exerciţiului a fost lansată o „ evaluare inter pares ” condusă de o echipă de auditori de la instituţiile naţionale de audit din Norvegia , Canada , Austria şi Portugalia .

(src)="24"> Vítor Manuel da Silva Caldeira President 5
(trg)="23"> Vítor Manuel da Silva Caldeira Preşedinte 5

(src)="41"> 8 ROL EN WERK VAN DE REKENKAMER WELKE ROL SPEELT DE REKENKAMER ?
(src)="42"> De Europese Unie heeft een begroting van ongeveer 120 miljard euro , circa 1 % van het bruto nationaal inkomen ( BNI ) van haar 27 lidstaten .
(trg)="37"> 8 ROLUL ŞI ACTIVITATEA CURŢII CARE ESTE ROLUL CURŢII ?
(trg)="38"> Bugetul Uniunii Europene se ridică la aproximativ 120 de miliarde de euro , în jur de 1 % din venitul naţional brut ( VNB ) al celor 27 de state membre ale sale .

(src)="45"> De begroting is in de loop der tijd veranderd qua samenstelling en kent als hoofdbestanddelen landbouw en cohesiebeleid ( zie tekstvak 1 ) .
(trg)="41"> Alcătuirea bugetului a evoluat în timp , politicile privind agricultura şi coeziunea reprezentând componentele sale majore ( a se vedea caseta 1 ) .

(src)="47"> De Europese Commissie stelt de begroting voor en is tevens verantwoordelijk voor de uitvoering ervan .
(trg)="43"> Comisia Europeană propune bugetul , fiind , de asemenea , responsabilă de execuţia lui .

(src)="58"> In 2008 wordt voor de uitgaven aan duurzame groei , waarvan het overgrote deel naar cohesie gaat , 38 % van de begroting uitgetrokken .
(trg)="54"> În 2008 , cheltuielile din domeniul creșterii durabile , din care cea mai mare parte revine coeziunii , sunt planificate să atingă nivelul de 38 % din buget .

(src)="61"> Circa 6 % van de begroting is nodig voor de financiering van de administratie van de communautaire instellingen .
(trg)="57"> În jur de 6 % din buget este necesar pentru finanţarea procesului de administrare a instituţiilor comunitare .

(src)="62"> EU-uitgaven : Burgerschap , vrijheid , veiligheid en rechtvaardigheid 1 % De Europese Unie als mondiale partner 6 % Administratie 6 % Cohesie — Duurzame groei 38 % Landbouw — Instandhouding en beheer van natuurlijke hulpbronnen 49 %
(trg)="58"> Cheltuielile UE Cetăţenie , libertate , securitate și justiţie 1 % Uniunea Europeană ca partener mondial 6 % Administraţie 6 % Coeziune – Creștere durabilă 38 % Agricultură – Conservarea și gestionare resurselor naturale 49 %

(src)="73"> WAT BRENGT DE REKENKAMER TOT STAND ?
(src)="74"> De Rekenkamer verricht drie verschillende soorten controles 1 : financiële , nalevingsgerichte en doelmatigheidscontroles .
(trg)="69"> CARE SUNT REALIZĂRILE CURŢII ?
(trg)="70"> Curtea efectuează trei tipuri diferite de audituri 1 : audituri financiare , audituri de conformitate şi audituri ale performanţei .

(src)="82"> De jaarlijkse betrouwbaarheidsverklaring is algemeen bekend als de DAS ( het Franse acroniem voor „ Déclaration d ’ assurance ” ) .
(trg)="74"> Declaraţia anuală de asigurare este cunoscută , în general , după acronimul său din limba franceză , DAS ( déclaration d ’ assurance ) .

(src)="83"> 1 Zie voor meer informatie over de methodologie van de Rekenkamer de handleidingen op haar website ( www.eca.europa.eu ) .
(trg)="75"> 1 Pentru mai multe informaţii privind metodologia Curţii , vă rugăm să consultaţi manualele disponibile pe site-ul internet al Curţii ( www.eca.europa.eu ) .

(src)="87"> De Rekenkamer neemt actief deel aan de ontwikkeling van internationale standaarden door regelgevende organen ( INTOSAI , IFAC ) 2 , samen met de nationale controle-instanties .
(trg)="79"> Curtea participă în mod activ , alături de instituţii naţionale de audit , la elaborarea de standarde internaţionale de către organisme de standardizare ( Intosai , IFAC ) 2 .

(src)="93"> 12 2 INTOSAI : Internationale organisatie van hoge controle-instanties — IFAC : Internationale Federatie van Accountants .
(trg)="85"> 12 2 Intosai – International Organisation of Supreme Audit Institutions ( Organizaţia Internaţională a Instituţiilor Supreme de Audit ) .

(src)="104"> 14 BESTUUR EN ORGANISATIE STRUCTUUR VAN DE ERK De Rekenkamer werkt als een college van 27 leden , één per lidstaat .
(trg)="97"> 14 CONDUCERE ŞI ORGANIZARE STRUCTURA CCE Curtea de Conturi funcţionează ca un colegiu format din 27 de membri , câte unul din fiecare stat membru .

(src)="109"> 17 ) , zijn er vier sectorale groepen , die verschillende begrotingsonderdelen bestrijken ( instandhouding en beheer van natuurlijke hulpbronnen — structuurbeleid , vervoer , onderzoek en energie — externe maatregelen — eigen middelen , bankactiviteiten , administratieve uitgaven , communautaire instellingen en organen , en intern beleid ) .
(trg)="100"> Conform organigramei ( a se vedea pagina 17 ) , există patru grupuri sectoriale , care acoperă părţi diferite din buget ( Conservarea şi gestionarea resurselor naturale , Politici structurale , transport , cercetare şi energie , Acţiuni externe , Resurse proprii , activităţi bancare , cheltuieli administrative , instituţii şi organisme comunitare şi politici interne ) .

(src)="115"> Zij moeten hun ambt volkomen onafhankelijk en in het algemeen belang van de Europese Unie uitoefenen .
(src)="116"> Ieder lid maakt niet alleen deel uit van het college , dat de definitieve besluiten neemt over controles en adviezen alsmede over bredere strategische en administratieve aangelegenheden , maar is tevens verantwoordelijk voor zijn of haar eigen taken , hoofdzakelijk op controlegebied .
(trg)="107"> Pe lângă funcţiile sale în cadrul colegiului , de luare a deciziilor definitive cu privire la audituri şi avize , precum şi cu privire la aspecte mai largi de ordin strategic şi administrativ , fiecare membru este responsabil de propriile sarcini , în principal în contextul auditului .

(src)="119"> Op 1 januari 2007 , bij de toetreding van Bulgarije en Roemenië , hebben twee nieuwe leden , mevrouw Nadejda Sandolova en de heer Ovidiu Ispir , zich bij de Rekenkamer gevoegd .
(trg)="110"> La data de 1 ianuarie 2007 , odată cu aderarea Bulgariei şi a României , doi membri noi , dna Nadejda Sandolova şi dl Ovidiu Ispir , s-au alăturat Curţii .

(src)="120"> Eén jaar later , per 1 januari 2008 , traden drie nieuwe leden , de heren Michel Cretin ( Frankrijk ) , Henri Grethen ( Luxemburg ) en Harald Noack ( Duitsland ) , toe tot de Rekenkamer ter vervanging van hun voorgangers , wier ambtsperiode was verstreken .
(trg)="111"> Un an mai târziu , la 1 ianuarie 2008 , trei noi membri , dl Michel Cretin ( Franţa ) , dl Henri Grethen ( Luxemburg ) şi dl Harald Noack ( Germania ) , s-au alăturat Curţii , înlocuindu-i pe predecesorii lor al căror mandat expirase .

(src)="121"> Bovendien werden de mandaten van vier leden ( Oostenrijk , Nederland , Verenigd Koninkrijk en Griekenland ) door de Raad vernieuwd voor een periode van zes jaar .
(trg)="112"> În plus , mandatele a patru membri ( Austria , Ţările de Jos , Regatul Unit şi Grecia ) au fost reînnoite de către Consiliu pentru încă o perioadă de şase ani .

(src)="122"> PRESIDENT Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ( PT ) Morten Louis LEVYSOHN ( DK ) Jacek UCZKIEWICZ ( PL ) Kersti KALJULAID ( EE ) Lars HEIKENSTEN ( SE ) Harald NOACK ( DE ) Hubert WEBER ( AT ) Ioannis SARMAS ( EL ) Josef BONNICI ( MT ) Kikis KAZAMIAS ( CY ) Karel PINXTEN ( BE ) Henri GRETHEN ( LU ) Maarten B. ENGWIRDA ( NL ) Július MOLNÁR ( SK ) Irena PETRUŠKEVIČIENĖ ( LT ) Massimo VARI ( IT ) Ovidiu ISPIR ( RO ) Máire GEOGHEGAN-QUINN ( IE ) Vojko Anton ANTONČIČ ( SI ) Igors LUDBORŽS ( LV ) Juan RAMALLO MASSANET ( ES ) Nadejda SANDOLOVA ( BG ) David BOSTOCK ( UK ) Gejza Zsolt HALÁSZ ( HU ) Jan KINŠT ( CZ ) Olavi ALA-NISSILÄ ( FI ) Michel CRETIN ( FR ) EUROPESE REKENKAMER 2008 15
(trg)="113"> PREȘEDINTE Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ( PT ) Morten Louis LEVYSOHN ( DK ) Jacek UCZKIEWICZ ( PL ) Kersti KALJULAID ( EE ) Lars HEIKENSTEN ( SE ) Harald NOACK ( DE ) Hubert WEBER ( AT ) Ioannis SARMAS ( EL ) Josef BONNICI ( MT ) Kikis KAZAMIAS ( CY ) Karel PINXTEN ( BE ) Henri GRETHEN ( LU ) Maarten B. ENGWIRDA ( NL ) Július MOLNÁR ( SK ) Irena PETRUŠKEVIČIENĖ ( LT ) Massimo VARI ( IT ) Ovidiu ISPIR ( RO ) Máire GEOGHEGAN-QUINN ( IE ) Vojko Anton ANTONČIČ ( SI ) Igors LUDBORŽS ( LV ) Juan RAMALLO MASSANET ( ES ) Nadejda SANDOLOVA ( BG ) David BOSTOCK ( UK ) Gejza Zsolt HALÁSZ ( HU ) Jan KINŠT ( CZ ) Olavi ALA-NISSILÄ ( FI ) Michel CRETIN ( FR ) CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ 2008 15
(trg)="114"> 16 PREȘEDINTELE Curtea de Conturi Europeană este condusă de un preşedinte , care este ales de către membri , din rândul acestora , pentru un mandat reînnoibil de trei ani .

(src)="124"> Zijn of haar rol is die van een primus inter pares — de eerste onder zijns gelijken .
(trg)="115"> Rolul său este acela de primus inter pares – cel dintâi dintre egali .

(src)="126"> De president vertegenwoordigt de Rekenkamer in haar externe betrekkingen , met name met de kwijtingsautoriteit , de andere EU-instellingen en de hoge controle-instanties van de lidstaten en begunstigde landen .
(trg)="117"> Preşedintele reprezintă Curtea în relaţiile ei externe , în special în relaţiile cu autoritatea care acordă descărcarea de gestiune , cu celelalte instituţii ale Uniunii şi cu instituţiile supreme de audit din statele membre şi statele beneficiare .

(src)="127"> Op 16 januari 2008 werd de heer Vítor Manuel da Silva Caldeira , het Portugese lid , verkozen tot elfde president .
(trg)="118"> La data de 16 ianuarie 2008 , dl Vítor Manuel da Silva Caldeira , membrul portughez , a fost ales preşedinte al Curţii , devenind , astfel , cel de al 11-lea preşedinte al acestei instituţii .

(src)="130"> De secretaris-generaal is tevens verantwoordelijk voor het secretariaat van de Rekenkamer .
(trg)="121"> Secretarul general este , de asemenea , responsabil de secretariatul Curţii .

(src)="131"> Per 1 juli 2007 werd het mandaat van de huidige secretaris-generaal van de Rekenkamer , de heer Michel Hervé , vernieuwd .
(trg)="122"> La 1 iulie 2007 , mandatul actualului secretar general al Curţii , dl Michel Hervé , a fost reînnoit .

(src)="132"> HET PERSONEEL VAN DE REKENKAMER De Europese Rekenkamer telt ongeveer 850 personeelsleden ( 836 op 31 december 2007 ) , waaronder controleurs ( 484 ) , vertalers ( 162 ) en administratieve medewerkers .
(trg)="123"> PERSONALUL CURŢII Curtea de Conturi Europeană dispune de un personal de aproximativ 850 de persoane ( 836 la 31 decembrie 2007 ) , format din auditori ( 484 ) , traducători ( 162 ) şi personal administrativ .

(src)="145"> Voor nadere bijzonderheden wordt de lezer verwezen naar de integrale tekst zoals vastgesteld door de Rekenkamer , die te vinden is op de website van de Rekenkamer ( www.eca.europa.eu ) .
(trg)="136"> Pentru informaţii suplimentare , cititorilor li se recomandă să consulte textele complete , astfel cum au fost adoptate de Curte , care sunt disponibile pe site-ul internet al Curţii ( www.eca.europa.eu ) .

(src)="159"> JAARVERSLAG OVER DE EUROPESE ONTWIKKELINGSFONDSEN ( EOF ’ S ) In 2007 publiceerde de Rekenkamer ook een jaarverslag over de Europese Ontwikkelingsfondsen ( EOF ’ s ) .
(trg)="150"> RAPORTUL ANUAL PRIVIND FONDURILE EUROPENE DE DEZVOLTARE ( FED ) În 2007 , Curtea a publicat , de asemenea , un raport anual privind fondurile europene de dezvoltare ( FED ) .

(src)="162"> 21
(src)="163"> IN 2007 GEPUBLICEERDE SPECIALE VERSLAGEN De Rekenkamer publiceerde in 2007 in totaal negen speciale verslagen .
(trg)="153"> 21
(trg)="154"> RAPOARTE SPECIALE PUBLICATE ÎN 2007 Curtea a publicat în total nouă rapoarte speciale în 2007 .

(src)="164"> In die verslagen werden vraagstukken inzake financieel beheer op allerlei terreinen onderzocht , variërend van samenwerking op het gebied van BTW in de EU-lidstaten ( 8 / 2007 ) tot capaciteitsopbouw in verre landen als Angola en Vietnam ( 6 / 2007 ) .
(trg)="155"> Rapoartele au examinat aspecte de gestiune financiară în diverse domenii – de la cooperarea în domeniul TVA în statele membre ale UE ( 8 / 2007 ) până la dezvoltarea capacităţilor în ţări îndepărtate precum Angola şi Vietnam ( 6 / 2007 ) .

(src)="166"> De tekortkomingen die de Rekenkamer constateerde in de uitgaven van de Europese instellingen aan hun eigen gebouwen ( 2 / 2007 ) tonen aan dat sommige EU-middelen op dit gebied onnodig zijn uitgegeven .
(trg)="157"> Deficienţele identificate de Curte în ceea ce priveşte cheltuielile imobiliare ale instituţiilor Uniunii Europene ( 2 / 2007 ) indică faptul că utilizarea anumitor fonduri comunitare în acest domeniu nu fusese necesară .

(src)="167"> De tekortkomingen die werden vastgesteld in het verslag over visserijcontrole- , inspectie-en sanctiesystemen ( 7 / 2007 ) zouden ernstige gevolgen kunnen hebben voor zowel de visbestanden als de toekomst van de visserij .
(trg)="158"> Deficienţele observate în Raportul privind sistemele de control , de inspecţie şi de sancţiuni în ceea ce priveşte normele de conservare a resurselor halieutice comunitare ( 7 / 2007 ) ar putea avea consecinţe grave atât asupra resurselor halieutice , cât şi asupra viitorului sectorului pescuitului .

(src)="169"> Dit thema wordt behandeld in een verslag over processen halverwege de looptijd van de structuurfondsen ( 1 / 2007 ) , alsmede in het verslag over het beheer van het programma Cards door de Commissie in de westelijke Balkan ( 5 / 2007 ) ; hoewel planning nooit een garantie kan zijn voor doeltreffendheid , is zij van groot belang .
(trg)="161"> Această temă este abordată în Raportul privind execuţia proceselor la mijlocul perioadei – fondurile structurale ( 1 / 2007 ) , precum şi în Raportul privind gestionarea programului CARDS de către Comisie în Balcanii Occidentali ( 5 / 2007 ) .
(trg)="162"> Cu toate că planificarea nu poate oferi nicio garanţie privind eficacitatea , ea este totuşi de mare importanţă .

(src)="170"> Vraagstukken met betrekking tot strategische en langetermijnplanning kwamen aan de orde in verslagen over de uitgaven van de EU-instellingen aan gebouwen ( 2 / 2007 ) en over evaluatie van de Europese kaderprogramma ’ s voor onderzoek en technologische ontwikkeling ( OTO ) ( 9 / 2007 ) , alsmede in twee verslagen met betrekking tot buitenlandse hulp , één over het programma Cards en een ander over de doeltreffendheid van de technische bijstand in het kader van de capaciteitsontwikkeling ( 5 / 2007 en 6 / 2007 ) ; de evaluaties van de Commissie vormen een kernonderdeel van haar prestatiebeheersysteem , zowel voor het beoordelen van de prestaties als voor het vaststellen van verbeteringen waar nodig .
(trg)="163"> S-au abordat aspecte privind planificarea strategică şi pe termen lung în Raportul privind cheltuielile imobiliare ale instituţiilor Uniunii Europene ( 2 / 2007 ) şi în Raportul privind evaluarea programelor-cadru de cercetare şi dezvoltare tehnologică ( CDT ) ale Uniunii Europene ( 9 / 2007 ) , precum şi în două rapoarte privind ajutorul extern , cel privind programul CARDS şi cel privind eficacitatea asistenţei tehnice în contextul dezvoltării capacităţilor ( 5 / 2007 şi 6 / 2007 ) .
(trg)="164"> Evaluările efectuate de Comisie reprezintă un element-cheie al sistemului său de gestionare a performanţei , atât pentru a evalua performanţa , cât şi pentru a identifica aspectele care necesită îmbunătăţiri .

(src)="173"> Op vraagstukken rond de timing in verband met evaluatie werd ingegaan in zowel het verslag over processen halverwege de looptijd van de structuurfondsen ( 1 / 2007 ) als in dat over OTO-evaluatie ( 9 / 2007 ) ;
(trg)="167"> Aspectele legate de programarea evaluărilor au fost abordate atât în Raportul privind execuţia proceselor la mijlocul perioadei – fondurile structurale ( 1 / 2007 ) , cât şi în Raportul privind evaluarea CDT ( 9 / 2007 ) .

(src)="174"> 23 • • • evaluaties zijn , evenals controles , moeilijker te verrichten wanneer het ontbreekt aan duidelijkheid in de doelstellingen van uitgavenprogramma ’ s , een ander onderwerp dat in deze twee controles aan de orde komt .
(trg)="168"> 23 • • • Atât evaluările , cât şi auditurile sunt mai dificil de realizat în cazurile de lipsă de claritate a obiectivelor programelor de cheltuieli , un alt subiect abordat în cele două audituri menţionate .

(src)="177"> Op dit punt werd ingegaan in verslagen over het Europees Vluchtelingenfonds ( 3 / 2007 ) en over door lidstaten verrichte controles op exporten van landbouwproducten ( 4 / 2007 ) .
(trg)="172"> Această problemă a fost abordată în Raportul privind gestionarea Fondului european pentru refugiaţi ( 3 / 2007 ) şi în Raportul privind controalele efectuate de statele membre la exporturile de produse agricole ( 4 / 2007 ) .

(src)="179"> Dit kan een zekere impact hebben wanneer op basis van de gegevens besluiten worden genomen , bijvoorbeeld over de toewijzing van middelen ; aspecten van de kwaliteit van gegevens werden behandeld in het verslag over het Vluchtelingenfonds ( 3 / 2007 ) , alsmede dat over visserij ( 7 / 2007 ) .
(trg)="174"> Aceasta poate avea un impact atunci când datele sunt utilizate ca bază în procesul decizional , cum ar fi cel privind alocarea fondurilor .
(trg)="175"> Raportul privind Fondul pentru refugiaţi ( 3 / 2007 ) , precum şi Raportul privind resursele halieutice comunitare ( 7 / 2007 ) au acoperit aspecte legate de calitatea datelor .

(src)="180"> 24 In 2007 gepubliceerde speciale verslagen 1 / 2007 De uitvoering van de processen halverwege de looptijd van de structuurfondsen 2000-2006 2 / 2007 De uitgaven van de instellingen voor gebouwen 3 / 2007 Het beheer van het Europees Vluchtelingenfonds ( 2000-2004 ) 4 / 2007 Fysieke en substitutiecontroles van zendingen waarvoor uitvoerrestituties zijn aangevraagd 5 / 2007 Het beheer van het programma Cards door de Commissie 6 / 2007 De doeltreffendheid van de technische bijstand in het kader van de capaciteitsontwikkeling 7 / 2007 Decontrole- , inspectie-ensanctiesystemenbetreffendedevoorschrifteninverbandmetdeinstandhouding van de communautaire visbestanden 8 / 2007 Administratieve samenwerking op het gebied van de belasting over de toegevoegde waarde 9 / 2007 Evaluatie van de Europese kaderprogramma ’ s voor onderzoek en technologische ontwikkeling ( OTO ) : kan de aanpak van de Commissie worden verbeterd ?
(trg)="176"> 24 Rapoarte speciale publicate în 2007 1 / 2007 Execuţia proceselor la mijlocul perioadei – fondurile structurale 2000-2006 2 / 2007 Cheltuielile imobiliare ale instituţiilor 3 / 2007 Gestionarea Fondului european pentru refugiaţi ( 2000-2004 ) 4 / 2007 Controalele fizice și de substituţie ale mărfurilor care fac obiectul unei cereri de restituire la export 5 / 2007 Gestionarea programului CARDS de către Comisie 6 / 2007 Eficacitatea asistenţei tehnice în contextul dezvoltării capacităţilor 7 / 2007 Sistemele de control , de inspecţie și de sancţiuni în ceea ce privește normele de conservare a resurselor halieutice comunitare 8 / 2007 Cooperarea administrativă în domeniul taxei pe valoarea adăugată 9 / 2007 Evaluarea programelor-cadru de cercetare și dezvoltare tehnologică ( CDT ) ale Uniunii Europene – se pot aduce îmbunătăţiri abordării Comisiei ?

(src)="184"> De adviezen van de Rekenkamer betreffen zaken die verband houden met specifieke uitgaventerreinen ; zo hadden twee adviezen in 2007 betrekking op nieuwe verordeningen voor de Europese Ontwikkelingsfondsen ( 2 / 2007 en 9 / 2007 ) .
(trg)="180"> Avizele Curţii acoperă aspecte legate de anumite domenii de cheltuieli , de exemplu două avize din 2007 priveau noile regulamente aplicabile fondurilor europene de dezvoltare ( 2 / 2007 şi 9 / 2007 ) .

(src)="185"> Ook kunnen zij bredere onderwerpen op het gebied van financieel beheer in de EU bestrijken , bijvoorbeeld het advies van de Rekenkamer ( 6 / 2007 ) over de jaarlijkse samenvattingen , nationale verklaringen en controlewerk door de nationale controle-instanties .
(trg)="181"> Ele pot acoperi , însă , şi aspecte cu o sferă mai extinsă privind gestiunea financiară în UE , de exemplu Avizul Curţii ( 6 / 2007 ) privind situaţiile rezumative anuale , declaraţiile naţionale şi lucrările de audit ale instituţiilor naţionale de audit .

(src)="187"> Zo verwees de Rekenkamer in het advies met het oog op de juiste toepassing van de douane-en landbouwvoorschriften ( 3 / 2007 ) naar een aanbeveling in een eerder speciaal verslag dat de Commissie maatregelen dient te nemen ter verbetering van de betrouwbaarheid van informatiebronnen over fraude .
(trg)="183"> De exemplu , în Avizul privind asigurarea aplicării corespunzătoare a legislaţiei din domeniile vamal şi agricol ( 3 / 2007 ) , Curtea face referire la o recomandare dintr-un raport special anterior , conform căreia Comisia ar trebui să ia măsuri pentru a îmbunătăţi fiabilitatea surselor de informaţii cu privire la fraudă .

(src)="188"> Een terugkerend thema in de adviezen van de Rekenkamer is de noodzaak tot vereenvoudiging ( zie bijvoorbeeld Advies nr. 7 / 2007 over het Financieel Reglement van toepassing op de algemene begroting van de Europese Gemeenschappen ) .
(trg)="184"> O temă care apare recurent în avizele Curţii este necesitatea de simplificare ( a se vedea , de exemplu , Avizul 7 / 2007 privind regulamentul financiar aplicabil bugetului general al Comunităţilor Europene ) .

(src)="189"> In een advies uit 2007 ( 6 / 2007 ) zet de Rekenkamer haar standpunt uiteen over jaarlijkse samenvattingen , alsmede over de vrijwillige initiatieven die sommige lidstaten hebben genomen tot het afgeven van de zogeheten nationale verklaringen inzake EU-middelen .
(trg)="185"> Într-un aviz din 2007 ( 6 / 2007 ) , Curtea şi-a exprimat poziţia faţă de situaţiile rezumative anuale , precum şi faţă de iniţiativele voluntare ale anumitor state membre de a furniza aşa-numitele „ declaraţii naţionale ” privind fondurile comunitare .

(src)="191"> 4 5 Artikel 279 van het Verdrag .
(trg)="187"> 4 5 Articolul 279 din tratat .

(src)="192"> Artikel 248 , lid 4 .
(trg)="188"> Articolul 248 alineatul ( 4 ) .

(src)="205"> In veel van deze antwoorden erkent de gecontroleerde de door de Rekenkamer geconstateerde problemen en zet hij uiteen welke stappen hij denkt te nemen om ze te verhelpen .
(trg)="217"> În multe dintre aceste răspunsuri , entitatea auditată recunoaşte problemele identificate de Curte şi prezintă măsurile pe care intenţionează să le ia pentru a aborda problemele respective .

(src)="215"> Een ander voorbeeld is het controleverslag van de Rekenkamer over controles door lidstaten van exporten van landbouwproducten ( SV 4 / 2007 ) .
(src)="216"> De Raad en de Commissie hebben direct gereageerd op de aanbevelingen van de Rekenkamer door de wetgeving ter zake te wijzigen .
(trg)="228"> Un alt exemplu este Raportul Curţii privind controalele efectuate de statele membre la exporturile de produse agricole ( Raportul special nr .
(trg)="229"> 4 / 2007 ) .
(trg)="230"> Consiliul şi Comisia au acţionat în mod prompt în urma recomandărilor formulate de Curte , modificând legislaţia relevantă .

(src)="228"> Een voorbeeld van deze impact wordt uiteengezet in tekstvak 4 .
(trg)="243"> Un exemplu de astfel de impact este prezentat în caseta 4 .

(src)="230"> Een historische bijdrage in dit opzicht vormde het in 2004 uitgebrachte advies over „ single audit ” ( 2 / 2004 ) .
(trg)="245"> O contribuţie semnificativă în acest sens a avut loc în 2004 prin emiterea Avizului privind modelul de „ audit unic ” ( Avizul 2 / 2004 ) .

(src)="232"> Het advies „ Single audit ” vormde een referentiepunt voor de Commissie maar ook voor de Rekenkamer , bijvoorbeeld in 2007 in haar commentaar betreffende de wijze waarop doeltreffende en doelmatige interne controle wordt gedefinieerd in de bijgewerkte uitvoeringsvoorschriften van het Financieel Reglement ( 1 / 2007 ) .
(src)="233"> De geïntegreerde controleaanpak komt tot uitdrukking in het actieplan voor een geïntegreerd interne-controlekader 2006 van de Commissie .
(trg)="247"> Avizul privind modelul de „ audit unic ” a reprezentat un punct de referinţă atât pentru Comisie , cât și pentru Curte , de exemplu , în 2007 , în contextul observaţiilor sale cu privire la modul în care este definit controlul intern eficace și eficient în regulamentul de actualizare a normelor de aplicare a Regulamentului financiar ( Avizul 1 / 2007 ) .

(src)="255"> De Rekenkamer beval onder meer aan , aandacht te besteden aan de volgende punten : • • • • de hervorming van uitgavenprogramma ’ s uit een oogpunt van output , en niet van input ; het beter hanteren van het begrip „ aanvaardbaar risico ” bij het ontwerpen en vaststellen van uitgavenprogramma ’ s ; de beleidsvrijheid die de nationale of regionale autoriteiten moet worden gelaten bij het beheer en de verantwoording van uitgavenprogramma ’ s ; de vraag of de eigen middelen uit de BTW nog steeds geschikt zijn als onderdeel van het stelsel van eigen middelen ; de Rekenkamer bepleitte dat alle compenserende regelingen zouden worden herzien op basis van de leidende beginselen voor het stelsel van eigen middelen , namelijk billijkheid , doorzichtigheid , kosteneffectiviteit , eenvoud en de draagkracht van de lidstaat .
(trg)="270"> La începutul lunii aprilie 2008 , Curtea şi-a prezentat contribuţia la această dezbatere , evidenţiind principiile esenţiale care ar trebui luate în considerare în procesul de concepere a viitoarelor programe astfel încât acestea să furnizeze o valoare adăugată la nivel european , şi anume claritatea obiectivelor , simplificarea , realismul , transparenţa şi asumarea responsabilităţii .
(trg)="271"> Curtea a recomandat , printre altele , să se acorde atenţie următoarelor aspecte : • • • • reconceperea programelor de cheltuieli din punctul de vedere al rezultatelor mai curând decât al resurselor mobilizate ; o mai bună utilizare a conceptului de risc tolerabil în conceperea programelor de cheltuieli şi în procesul decizional cu privire la acestea ; gradul de autonomie acordat autorităţilor naţionale sau regionale în ceea ce priveşte gestionarea programelor de cheltuieli şi obligaţia de a răspunde de aceasta ; în ce măsură resursele proprii provenite din TVA reprezintă în continuare o parte adecvată a sistemului de resurse proprii ; Curtea a recomandat revizuirea tuturor mecanismelor compensatorii bazate pe principiile directoare valabile pentru sistemul de resurse proprii , şi anume echitatea , transparenţa , raportul costuri-beneficii , simplitatea şi capacitatea de contribuţie a statelor membre .

(src)="256"> 29
(src)="257"> 30 HET WERK VAN DE REKENKAMER IN 2007 EN DAARNA IN 2007 VERRICHT CONTROLEWERK Elk jaar zet de Rekenkamer haar toekomstige controlewerkzaamheden uiteen in een werkprogramma dat aan de Commissie begrotingscontrole van het Europees Parlement wordt gepresenteerd , en voor het publiek ter inzage beschikbaar is op de website van de Rekenkamer .
(trg)="272"> 29
(trg)="273"> 30 ACTIVITATEA CURŢII ÎN 2007 ŞI ÎN PERIOADA URMĂTOARE ACTIVITĂŢILE DE AUDIT DESFĂȘURATE ÎN 2007 În fiecare an , Curtea îşi trasează activităţile viitoare de audit în cadrul unui program de activitate care este prezentat în faţa Comisiei pentru control bugetar a Parlamentului European şi care este disponibil publicului larg pe site-ul internet al Curţii .

(src)="262"> De jaarverslagen over de algemene begroting en het Europees Ontwikkelingsfonds werden gepubliceerd zoals gepland .
(src)="263"> Definitieve output 2004 2005 2006 2007 Aantal speciale verslagen 10 6 11 9 Jaarverslagen ( incl .
(src)="264"> EOF ) 1 1 1 1 Specifieke jaarverslagen 23 20 23 29 Adviezen 2 11 8 9 Voor de financiële en nalevingsgerichte controle was 2007 het eerste jaar dat het nieuwe controlezekerheidsmodel werd geïmplementeerd , met het doel op de meest efficiënte wijze voldoende degelijke resultaten te bereiken .
(trg)="279"> Realizări 2004 2005 2006 2007 Număr de rapoarte speciale 10 6 11 9 Rapoarte anuale ( inclusiv FED ) 1 1 1 1 Rapoarte anuale specifice 23 20 23 29 Avize 2 11 8 9 În ceea ce priveşte auditul financiar şi auditul de conformitate , 2007 a fost primul an în care a fost pus în aplicare noul model de asigurare de audit al Curţii , având ca scop obţinerea în modul cel mai eficient a unor rezultate suficient de solide .

(src)="267"> ACTIEPLAN EN „ PEER REVIEW ” De Rekenkamer zet zich in voor de voortdurende verbetering van alle aspecten van haar werk .
(src)="268"> In 2005 besloot de Rekenkamer om zich aan een „ peer review ” te onderwerpen .
(trg)="282"> PLANUL DE ACŢIUNE ȘI EVALUAREA INTER PARES Curtea se angajează să aducă în mod continuu îmbunătăţiri tuturor aspectelor activităţii sale .
(trg)="283"> În 2005 Curtea a decis să facă obiectul unei evaluări inter pares .

(src)="271"> Als onderdeel van de voorbereiding op het „ peer review ” verrichtte de Rekenkamer een „ self assessment ” in 2006 , die de organisatie de gelegenheid bood vast te stellen welke haar sterke en zwakke punten waren .
(trg)="286"> În cadrul pregătirii în vederea evaluării inter pares , Curtea a efectuat în 2006 un exerciţiu de autoevaluare , care a oferit organizaţiei ocazia de a-şi identifica punctele forte şi punctele slabe .

(src)="272"> In 2007 keurde de Rekenkamer een actieplan goed om de vastgestelde zwakke punten te verhelpen .
(trg)="287"> În 2007 , Curtea a aprobat un plan de acţiune pentru a aborda deficienţele identificate .

(src)="275"> Visie , taakomschrijving , strategische doelstellingen , planning 2 .
(trg)="289"> Viziune , misiune , obiective strategice , planificare 2 .

(src)="276"> Bestuur ( leiding ) , structuur en organisatie 3 .
(trg)="290"> Guvernare ( conducere ) , structură şi organizare 3 .

(src)="277"> Interne prestatie-indicatoren 4 .
(trg)="291"> Indicatori de performanţă interni 4 .

(src)="278"> Mensen en interne communicatie 5 .
(trg)="292"> Personal şi comunicare internă 5 .

(src)="279"> Externe belanghebbenden en benaderingen van communicatie , extern communicatiebeleid 6 .
(trg)="293"> Părţi interesate externe şi abordări în comunicare , politica de comunicare externă 6 .

(src)="288"> De handleiding zou in 2008 moeten worden voltooid .
(trg)="301"> Manualul urmează să fie finalizat în 2008 .

(src)="297"> 33 Dertigjarig bestaan van de Rekenkamer In 2007 vierde de Europese Rekenkamer haar dertigjarig bestaan als externe controle-instelling van de Europese Unie .
(src)="298"> De feestelijkheden begonnen met een prominentere aanwezigheid van de Rekenkamer ( op seminars , informatiestands enz . ) in de meeste hoofdsteden van de lidstaten van de Europese Unie tijdens de activiteiten ter gelegenheid van de Europadag 2007 .
(trg)="310"> 33 A 30-a aniversare a Curţii În 2007 , Curtea de Conturi Europeană și-a sărbătorit cea de a 30-a aniversare ca instituţie de audit extern a Uniunii Europene .
(trg)="311"> Celebrarea acestei aniversări a debutat prin sublinierea prezenţei Curţii ( seminarii , standuri de informare etc. ) în majoritatea capitalelor statelor membre ale Uniunii Europene în cadrul activităţilor legate de Ziua Europei din 2007 .

(src)="299"> Bovendien werd op 17 oktober 2007 een tentoonstelling geopend die was gewijd aan de eerste dertig jaar van de Rekenkamer .
(trg)="312"> Mai mult , la data de 17 octombrie 2007 a fost inaugurată o expoziţie dedicată primilor 30 de ani de existenţă ai Curţii .

(src)="316"> 34 7 Voor een volledigere en gedetailleerde uiteenzetting van de toekomstige werkzaamheden van de Rekenkamer wordt verwezen naar het werkprogramma 2008 van de Rekenkamer , dat beschikbaar is op onze website ( www.eca.europa.eu ) .
(trg)="329"> 34 7 Pentru o prezentare mai completă şi detaliată a activităţii viitoare a Curţii , vă rugăm să consultaţi programul de activitate al Curţii pentru 2008 disponibil pe site-ul nostru internet ( www.eca.europa.eu ) .

(src)="318"> Intelligente energie 2003-2006 De doeltreffendheid van de uitgaven uit hoofde van structurele acties voor afvalwaterbehandeling in de programmeringsperioden 1994-1999 en 2000-2006 Het pretoetredingsinstrument voor structuurbeleid ( ISPA ) 2000-2006 Zijn uitvoerende agentschappen een nuttig middel voor de uitvoering van de EU-begroting ?
(trg)="331"> Energie inteligentă 2003-2006 Eficacitatea cheltuielilor cu proiectele de epurare a apelor reziduale din cadrul măsurilor structurale pentru perioadele de programare 1994-1999 și 2000-2006 Instrumentul pentru politici structurale de preaderare ( ISPA ) 2000-2006 Agenţiile executive sunt un instrument valid de execuţie a bugetului UE ?

(src)="327"> De volgende bijeenkomst van het contactcomité zal door de Rekenkamer worden georganiseerd op 1 en 2 december 2008 .
(trg)="339"> Curtea este cea care va găzdui următoarea întrunire a Comitetului de contact în perioada 1-2 decembrie 2008 .

(src)="329"> De eerste vergadering werd gehouden op 23 en 24 april in Den Haag , en de tweede op 11 en 12 oktober in Luxemburg , voorgezeten door de ERK .
(trg)="341"> Prima reuniune a avut loc în perioada 23-24 aprilie la Haga , iar cea de a doua în perioada 11-12 octombrie la Luxemburg , fiind prezidată de CCE .

(src)="332"> De Rekenkamer nam deel aan vergaderingen van het netwerk van kandidaat-lidstaten en potentiële kandidaat-lidstaten ( Turkije , Kroatië , de Voormalige Joegoslavische Republiek Macedonië , Albanië en Bosnië-Herzegovina ) .
(trg)="344"> Curtea a participat la reuniunile reţelei de instituţii supreme de audit din ţările candidate şi potenţialele ţări candidate ( Turcia , Croaţia , Fosta Republică Iugoslavă a Macedoniei , Albania şi Bosnia şi Herţegovina ) .

(src)="333"> De hoofden van de HCI ’ s van de kandidaat-en potentiële kandidaat-lidstaten en van de Europese Rekenkamer kwamen op 11 en 12 juni 2007 in Skopje ( VJR Macedonië ) bijeen .
(trg)="345"> Preşedinţii instituţiilor supreme de audit din ţările candidate şi din potenţialele ţări candidate şi preşedintele Curţii de Conturi Europene s-au reunit în perioada 11-12 iunie la Skopje ( Fosta Republică Iugoslavă a Macedoniei ) .

(src)="335"> Tegen deze achtergrond besloot het contactcomité in 2006 om een werkgroep op te richten , voorgezeten door een van de leden van de Rekenkamer , de heer Josef Bonnici , teneinde „ gemeenschappelijke controlenormen en vergelijkbare controlecriteria te ontwikkelen , gebaseerd op internationaal erkende controlenormen en toegesneden op de EU-context ” .
(trg)="347"> În acest context , Comitetul de contact a decis în 2006 să creeze un grup de lucru , prezidat de unul dintre membrii Curţii , dl Josef Bonnici , pentru „ a elabora standarde de audit comune şi criterii de audit comparabile , pe baza unor standarde de audit recunoscute pe plan internaţional şi adaptate la contextul comunitar ” .

(src)="339"> De Rekenkamer is vertegenwoordigd in de Werkgroep milieu van EUROSAI en in de werkgroep IT , en neemt deel aan het opleidingscomité van EUROSAI .
(trg)="351"> În cadrul Eurosai , Curtea este reprezentată în Grupul de lucru pentru auditul de mediu , precum şi în Grupul de lucru pentru tehnologia informaţiei şi participă la Comitetul pentru formare profesională .

(src)="340"> De Rekenkamer organiseerde een seminar over „ Analyse van de meest voorkomende problemen op IT-gebied bij de HCI ’ s ” in Luxemburg op 17 en 18 april 2007 , alsmede een seminar over „ Doelmatigheidscontrole — Hoe staan wij ervoor ? ” van 4 tot en met 6 december 2007 .
(trg)="352"> Curtea a găzduit un seminar intitulat „ Analiza celor mai frecvente probleme legate de tehnologia informaţiei în cadrul instituţiilor supreme de audit ” , care a avut loc la Luxemburg în perioada 17-18 aprilie 2007 , precum şi un seminar cu tema „ Auditul performanţei – Unde ne situăm ? ” , în perioada 4-6 decembrie 2007 .

(src)="343"> Het FAS wees de vertegenwoordiger van de ERK ( de heer Jesús Lázaro Cuenca ) aan als één van de FAS-vertegenwoordigers van het project van de stuurgroep van het comité voor beroepsnormen .
(trg)="355"> Această subcomisie l-a desemnat pe reprezentantul CCE ( dl Jesús Lázaro Cuenca ) să facă parte dintre reprezentanţii acesteia în cadrul proiectului privind calitatea auditului desfăşurat de Comitetul de coordonare al Comisiei pentru standarde profesionale .

(src)="344"> Ook nam de Rekenkamer deel aan de vergadering van het CAS in januari 2007 in New Delhi .
(trg)="356"> Curtea a participat , de asemenea , la întrunirea Subcomisiei pentru audit de conformitate din luna ianuarie 2007 de la New Delhi .

(src)="346"> De Rekenkamer nam bovendien deel aan het 19e INTOSAI-congres ( INCOSAI ) van 5 tot en met 10 november 2007 in Mexico , waar twee hoofdthema ’ s aan de orde kwamen : „ Beheer , verantwoording en controle van overheidsschuld ” en „ Prestatiebeoordelingssystemen gebaseerd op universeel aanvaarde essentiële indicatoren ” .
(trg)="358"> Curtea a participat , de asemenea , la cel de al XIX-lea Congres Intosai ( Incosai ) în perioada 5-10 noiembrie 2007 la Mexico , în cadrul căruia au fost dezbătute două teme principale : „ Gestiunea , responsabilitatea şi auditul datoriei publice ” şi „ Sisteme de evaluare a performanţei pe baza unor indicatori-cheie universal acceptaţi ” .

(src)="347"> In 2008 zal de Rekenkamer actief betrokken blijven bij de werkgroepen , seminars en bijeenkomsten van EUROSAI en INTOSAI .
(trg)="359"> În 2008 , Curtea va continua să se implice activ în grupurile de lucru , seminariile şi întrunirile din cadrul Eurosai şi Intosai .

(src)="348"> 37 Contactcomité in Helsinki , december 2007
(trg)="360"> 37 Comitetul de contact de la Helsinki , decembrie 2007

(src)="351"> De Rekenkamer heeft haar personeelsbeleid onlangs geactualiseerd en gericht op werving , opleiding , loopbaanontwikkeling en verbetering van de arbeidsomstandigheden .
(src)="352"> AANDEEL VAN MANNEN EN VROUWEN Op 31 december 2007 bestonden de 836 personeelsleden in actieve dienst bij de Rekenkamer ( ambtenaren , tijdelijk personeel en arbeidscontractanten , maar leden , gedetacheerde nationale deskundigen en stagiairs niet meegerekend ) uit vrijwel evenveel mannen als vrouwen .
(trg)="364"> PROCENTAJELE DE PERSONAL DE SEX FEMININ ȘI DE SEX MASCULIN La 31 decembrie 2007 , personalul , în număr de 836 de agenţi activi în cadrul Curţii ( funcţionari permanenţi şi agenţi temporari şi contractuali , excluzând membrii , experţii naţionali detaşaţi şi stagiarii ) , era format din bărbaţi şi femei în procentaje aproximativ egale .

(src)="354"> Aandeel van mannen en vrouwen in het personeel van de Rekenkamer 46 % 12 / 2001 54 % VROUWEN MANNEN 50 % 12 / 2007 50 %
(trg)="366"> Procentajele de personal de sex feminin și de sex masculin în cadrul Curţii 46 % 12 / 2001 54 % SEX FEMININ SEX MASCULIN 50 % 12 / 2007 50 %

(src)="355"> In de onderstaande grafiek wordt het aantal mannen en vrouwen per verantwoordelijkheidsniveau per 31 december 2007 geanalyseerd .
(trg)="367"> Graficul prezentat în continuare analizează procentajele de personal de sex feminin şi de sex masculin pe nivel de responsabilitate la 31 decembrie 2007 .

(src)="357"> 13 van de 56 directeuren en afdelings- / eenheidshoofden ( 23 % ) zijn vrouwen , hetgeen een toename met 3 % ten opzichte van 2006 inhoudt .
(trg)="369"> 13 din cei 56 de directori şi şefi de unitate ( 23 % ) sunt de sex feminin , ceea ce înseamnă o creştere de 3 % comparativ cu anul 2006 .

(src)="359"> Aandeel van mannen en vrouwen per functiegroep 12 / 2006 12 / 2006 M 67 % V 20 % 12 / 2006 12 / 2007 M 77 % 12 / 2006 M 80 % 12 / 2007 12 / 2007 M 64 % V 23 % 39 W 68 % M 32 % V 33 % V 68 % M 32 % V 36 % V 68 % Assistenten — Secretaressen Administrateurs VROUWEN MANNEN Controleurs — ( AST-niveau ) ( AD-niveau ) WERVING Directeur en eenheidshoofd Assistenten — Controleurs — Secretaressen Administrateurs ( AST-niveau ) ( AD-niveau ) Directeur en eenheidshoofd Bij het wervingsbeleid van de Rekenkamer worden de algemene beginselen en arbeidsvoorwaarden van de EU-instellingen in acht genomen ; haar werknemers zijn ambtenaren in vaste dienst of personeel met een tijdelijk contract .
(trg)="370"> Majoritatea sunt angajate în cadrul Direcţiei de traduceri şi în departamentele administrative .
(trg)="371"> Procentajele de personal de sex feminin și de sex masculin pe grupe de funcţii 12 / 2006 12 / 2006 SM 67 % SF 20 % 12 / 2006 12 / 2007 SM 77 % 12 / 2006 SM 80 % 12 / 2007 12 / 2007 SM 64 % SF 23 % 39 W 68 % SF 68 % SF 68 % SM 32 % SM 32 % SF 33 % SF 36 % Asistenţi – secretari ( grad AST ) RECRUTARE Auditori – administratori ( grad AD ) Director și șef de unitate Asistenţi – secretari ( grad AST ) Auditori – administratori ( grad AD ) Director și șef de unitate SEX FEMININ SEX MASCULIN Politica de recrutare a Curţii aplică principiile generale şi condiţiile de angajare ale instituţiilor Uniunii Europene , personalul său fiind format atât din funcţionari permanenţi , cât şi din agenţi temporari .

(src)="360"> Algemene vergelijkende onderzoeken voor posten bij de Rekenkamer worden georganiseerd door het Europees Bureau voor personeelsselectie ( EPSO ) .
(trg)="372"> Concursurile generale pentru ocuparea posturilor de la Curtea de Conturi sunt organizate de Oficiul Comunităţilor Europene pentru Selecţia Personalului ( European Personnel Selection Office – EPSO ) .

(src)="362"> In 2007 wierf de Rekenkamer 179 personeelsleden : 117 ambtenaren , 35 tijdelijke functionarissen en 27 arbeidscontractanten .
(trg)="374"> În 2007 , Curtea a recrutat 179 de angajaţi : 117 funcţionari permanenţi , 35 de agenţi temporari şi 27 de agenţi contractuali .

(src)="366"> LEEFTIJDSPROFIEL — CARRIÈREMOGELIJKHEDEN De onderstaande grafiek toont aan dat de Rekenkamer een „ jonge ” instelling is ( 63 % van het personeel is jonger dan 44 jaar ) .
(trg)="379"> PROFILUL DE VÂRSTĂ – PERSPECTIVE DE CARIERĂ Conform graficului de mai jos , Curtea reiese ca fiind o instituţie „ tânără ” ( 63 % din personal se situează sub vârsta de 44 de ani ) .

(src)="368"> 40 38 68 94 114 81 147 149 LEEFTIJD 25-29 45-49 30-34 50-54 35-39 55-59 40-44 20-24 > 60 153 CONTROLEBEZOEKEN Het controlewerk van de Rekenkamer vereist dat de controleurs controlebezoeken ( bekend als „ dienstreizen ” ) afleggen aan lidstaten en andere landen die EU-middelen ontvangen , om geschikte controle-informatie te verkrijgen .
(trg)="381"> 40 38 68 94 114 81 147 149 VÂRSTA 25-29 45-49 30-34 50-54 35-39 55-59 40-44 20-24 > 60 153 VIZITELE DE AUDIT În cadrul activităţilor de audit ale Curţii , auditorii trebuie să efectueze vizite ( cunoscute şi sub denumirea de „ misiuni ” ) în statele membre şi în alte ţări beneficiare de fonduri comunitare , pentru a obţine probe de audit adecvate .

(src)="372"> In 2007 bedroegen de met de controlebezoeken gemoeide reiskosten 0,49 miljoen euro ( 0,43 miljoen euro in 2006 ) .
(trg)="385"> În 2007 , misiunile de audit au antrenat cheltuieli de deplasare în valoare de 0,49 milioane de euro ( 0,43 milioane de euro în 2006 ) .

(src)="375"> Dienstreizen 2007 — Lidstaten 50 40 30 20 10 0 Dienstreizen 2007 — Kandidaat-lidstaten en niet-lidstaten 4 3 2 1 0 41 Servië-Montenegro Moldavië-Oekraïne Lesotho-Swaziland Voorm .
(src)="376"> Joegoslavische Republiek Macedonië Bosnië-Herzegovina Albanië Turkije Duitsland Portugal Italië Spanje België Griekenland Tsjechische Republiek Frankrijk Verenigd Koninkrijk Denemarken Nederland Ierland Finland Oostenrijk Polen Litouwen Hongarije Bulgarije Zweden Slovenië Slowakije Roemenië Letland Malta Rusland Guinee Tunesië Togo Sri Lanka Soedan Niger Nicaragua Marokko Madagaskar Mali Kenia Indonesië Ghana
(trg)="388"> Misiuni în 2007 – State membre 50 40 30 20 10 0 Misiuni în 2007 – Ţări candidate și ţări terţe 4 3 2 1 0 41 Serbia , Muntenegru Moldova – Ucraina Lesotho – Swaziland Fosta Republică Iugoslavă a Macedoniei Bosnia și Herţegovina Albania Turcia Germania Portugalia Italia Spania Belgia Grecia Republica Cehă Franţa Regatul Unit Danemarca Ţările de Jos Irlanda Finlanda Austria Polonia Lituania Ungaria Bulgaria Suedia Slovenia Slovacia România Letonia Malta Rusia Guineea Tunisia Togo Sri Lanka Sudan Niger Nicaragua Maroc Madagascar Mali Kenya Indonezia Ghana

(src)="379"> In 2007 werden per personeelslid van de Rekenkamer gemiddeld twaalf dagen aan beroepsopleiding besteed .
(trg)="391"> În 2007 , personalul Curţii a beneficiat în medie de 12 zile de formare profesională .

(src)="384"> Voorts bestudeert de Rekenkamer de mogelijkheid , een Europees diploma op het gebied van de controle in de publieke sector ( PSAD ) in te voeren .
(trg)="396"> Mai mult , Curtea examinează posibilitatea de a crea o diplomă europeană de auditor în sectorul public ( Public Sector Auditor Diploma – PSAD ) .

(src)="389"> Dit succes was toe te schrijven aan een team van twaalf controleurs van de Rekenkamer in nauwe samenwerking met het rapporterende lid , de heer Kikis Kazamias , en diens kabinet .
(trg)="402"> La baza acestui succes a stat o echipă formată din doisprezece auditori ai Curţii , în strânsă colaborare cu membrul raportor , dl Kikis Kazamias , și cabinetul său .

(src)="390"> De heer Emmanuel Rauch , een Franse controleur die sinds een aantal jaren werkzaam is bij de Rekenkamer , en zijn Spaanse collega , de heer Alejandro Ballester , waren de teamleiders van de controle gedurende de voorbereidende fasen in het najaar van 2005 .
(trg)="403"> Dl Emmanuel Rauch , auditor francez care lucrează pentru Curte de mai mulţi ani , și colegul său , dl Alejandro Ballester , din Spania , au fost șefii de echipă ai acestui audit în cursul fazelor pregătitoare din toamna anului 2005 .

(src)="395"> Van links naar rechts , van beneden naar boven 1e rij Alejandro BALLESTER GALLARDO , administrateur ( ES — 5 jaar bij de Rekenkamer ) ; Kikis KAZAMIAS , lid van de Rekenkamer ( CY — 3 jaar bij de Rekenkamer ) ; Riemer HAAGSMA , administrateur ( NL — 30 jaar bij de Rekenkamer ) ; Emmanuel RAUCH , controleur ( FR — 14 jaar bij de Rekenkamer ) .
(trg)="408"> De la stânga la dreapta , de jos în sus Primul rând Alejandro BALLESTER GALLARDO , administrator ( ES – 5 ani în cadrul Curţii ) ; Kikis KAZAMIAS , membru al Curţii ( CY – 3 ani în cadrul Curţii ) ; Riemer HAAGSMA , administrator ( NL – 30 de ani în cadrul Curţii ) ; Emmanuel RAUCH , auditor ( FR – 14 ani în cadrul Curţii ) .

(src)="396"> 2e rij Jean-Marc DANIELE , kabinetsattaché ( FR — 5 jaar bij de Rekenkamer ) ; François OSETE , controleur ( FR / ES — 23 jaar bij de Rekenkamer ) ; Robert MARKUS , controleur ( NL — 13 jaar bij de Rekenkamer ) ; Bertrand TANGUY , administrateur ( FR — 3 jaar bij de Rekenkamer ) ; Pietro PURICELLA , controleur ( IT — 11 jaar bij de Rekenkamer ) .
(trg)="409"> Al doilea rând Jean-Marc DANIELE , ataşat de cabinet ( FR – 5 ani în cadrul Curţii ) ; François OSETE , auditor ( FR / ES – 23 de ani în cadrul Curţii ) ; Robert MARKUS , auditor ( NL – 13 ani în cadrul Curţii ) ; Bertrand TANGUY , administrator ( FR – 3 ani în cadrul Curţii ) ; Pietro PURICELLA , auditor ( IT – 11 ani în cadrul Curţii ) .