# da/aar18_aar18.xml.gz
# lv/aar18_aar18.xml.gz
(src)="2"> DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET 12 , rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tlf . + 352 4398-1 Kontakt : eca.europa.eu / da / Pages / ContactForm.aspx Websted : eca.europa.eu Twitter : @ EUAuditorsECA 02 Yderligere oplysninger om EU fås på internet via Europaserveren ( http : / / europa.eu ) .
(trg)="2"> EIROPAS REVĪZIJAS PALĀTA 12 , rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tālrunis : + 352 4398-1 Uzziņām : eca.europa.eu / lv / Pages / ContactForm.aspx Tīmekļa vietne : eca.europa.eu Twitter : @ EUAuditors 02 Papildu informācija par Eiropas Savienību ir pieejama portālā Europa ( http : / / europa.eu ) .
(src)="3"> Luxembourg : Den Europæiske Unions Publikationskontor , 2019 Print ISBN 978-92-847-1857-3 PDF ISBN 978-92-847-1844-3 HTML ISBN 978-92-847-1813-9 ISSN 1684-0658 ISSN 2315-389X ISSN 2315-389X doi : 10.2865 / 213640 doi : 10.2865 / 833309 doi : 10.2865 / 656759 QJ-AA-19-001-DA-C QJ-AA-19-001-DA-N QJ-AA-19-001-DA-Q
(trg)="3"> Luksemburga : Eiropas Savienības Publikāciju birojs , 2019 Print ISBN 978-92-847-1859-7 PDF ISBN 978-92-847-1855-9 HTML ISBN 978-92-847-1830-6 ISSN 1831-1288 ISSN 2315-3989 ISSN 2315-3989 doi : 10.2865 / 17554 doi : 10.2865 / 17128 doi : 10.2865 / 17447 QJ-AA-19-001-LV-C QJ-AA-19-001-LV-N QJ-AA-19-001-LV-Q
(src)="14"> Gennem vores arbejde medvirker vi til at forbedre EU 's økonomiske forvaltning og fremme ansvarlighed og gennemsigtighed .
(trg)="13"> Mūsu darbs palīdz uzlabot ES finanšu pārvaldību un sekmē pārskatatbildību un pārredzamību .
(src)="18"> Vi fokuserer på at vurdere EU-foranstaltningernes performance , at formidle vores budskaber klart til vores målgrupper og at øge værdien af vores arbejde for vores interessenter .
(trg)="18"> Mēs koncentrējamies uz to , lai padziļināti vērtētu ES darbības rezultātus , sniegtu skaidrus vēstījumus savai auditorijai un palielinātu sava darba vērtību ieinteresētajām personām .
(src)="25"> Klaus-Heiner Lehne Formand
(trg)="25"> Klaus-Heiner Lehne priekšsēdētājs
(src)="30"> Vi har også vedtaget , at vi vil tilpasse vores struktur til vores produkter .
(trg)="30"> Mēs esam arī vienojušies pielāgot mūsu iestādi tai uzticēto uzdevumu labākai veikšanai .
(src)="32"> Alle planens handlinger var under udførelse ved udgangen af 2018 .
(trg)="32"> 2018 . gada beigās visu šo pasākumu īstenošana bija procesā .
(src)="43"> Vi vil fortsætte med at offentliggøre sådanne orienteringer i 2019 .
(src)="44"> 8
(trg)="44"> 2019 . gadā mēs turpināsim publicēt šos komunikācijas produktus .
(trg)="45"> 8
(src)="58"> Vores revisionsarbejde omfatter følgende trin : 10
(trg)="62"> Savu revīzijas darbu mēs iedalām šādos posmos : 10
(src)="62"> UDARBEJDELSE 03 04 05 06 11 01 02 Klar , struktureret præsentation af de vigtigste revisionsresultater og konklusioner .
(trg)="66"> ZIŅOJUMA IZSTRĀDE 03 04 05 06 11 01 02 Skaidrs , strukturēts galveno konstatējumu un secinājumu izklāsts .
(src)="66"> Planlægning af arbejdet Revisionsprioriteterne fokuserer på EU 's centrale spørgsmål Vores arbejdsprogram vedtages på årsbasis af medlemmerne .
(src)="67"> Vores formand , Klaus-Heiner Lehne , præsenterede i januar 2018 vores 2018-arbejdsprogram for Europa-Parlamentets Udvalgsformandskonference som led i den årlige høring af vores interessenter og opfordrede alle Europa-Parlamentets udvalg til at foreslå potentielle revisionsemner med henblik på vores arbejdsprogram for 2019 .
(trg)="71"> Darba plānošana Revīzijas prioritātes risina svarīgus ES jautājumus Palātas locekļi katru gadu vienojas par mūsu darba programmu .
(trg)="72"> 2018 . gada janvārī Palātas priekšsēdētājs Klaus-Heiner Lehne iepazīstināja Eiropas Parlamenta Komiteju priekšsēdētāju konferenci ar mūsu darba programmu 2018 . gadam un aicināja visas Eiropas Parlamenta komitejas ierosināt potenciālus revīzijas jautājumus mūsu 2019 . gada programmai .
(src)="68"> 12 I oktober 2018 offentliggjorde vi vores 2019-arbejdsprogram - det første under den nye strategi - som fastsætter vores revisionsprioriteter og giver oplysninger om de 36 beretninger og analysebaserede produkter , som vi agter at offentliggøre i løbet af året .
(trg)="74"> 12 2018 . gada oktobrī mēs publicējām daba programmu 2019 . gadam – jaunās stratēģijas pirmo programmu , kurā izklāstītas mūsu revīzijas prioritātes un plašāk aprakstīti 36 ziņojumi un tematiskie apskati , ko gada gaitā gatavojamies publicēt .
(src)="69"> De beskrevne opgaver dækker , i hvert fald delvis , 29 af de 69 forslag ( 42 % ) , vi modtog fra Parlamentet ( 2017 : 32 % ) .
(trg)="75"> Šie uzdevumi ietver ( vismaz daļēji ) 29 no 69 Parlamenta ieteikumiem ( 42 % ) ( 2017 . gadā : 32 % ) .
(src)="77"> I 2018 brugte vores revisorer 3 761 dage ( 2017 : 3 670 dage ) på at revidere på stedet - både i og uden for EU .
(trg)="83"> 2018 . gadā mūsu revidenti pavadīja 3761 dienu ( 2017 . gadā : 3670 dienas ) revīzijās uz vietas – gan dalībvalstīs , gan ārpus ES .
(src)="80"> Derudover tilbragte vores revisorer 2 723 dage ( 2017 : 2 300 dage ) i EU-institutionerne i Bruxelles og Luxembourg samt i de decentrale agenturer og organer rundt omkring i EU , internationale organisationer , f.eks .
(src)="81"> FN eller OECD , og private revisionsfirmaer .
(trg)="86"> Turklāt 2018 . gadā mūsu revidenti pavadīja 2723 dienas ( 2017 . gadā : 2300 dienas ) ES iestādēs Briselē un Luksemburgā , kā arī decentralizētajās aģentūrās un struktūrās visā Eiropas Savienībā , starptautiskās organizācijās , tādās kā ANO un ESAO , un privātos revīzijas uzņēmumos .
(src)="89"> I løbet af 2018 sendte vi OLAF ni sådanne sager med mistanke om svig ( 2017 : 13 sager ) , som vi havde konstateret under vores revisionsarbejde .
(trg)="95"> 2018 . gadā mēs paziņojām OLAF deviņus šādus gadījumus , kuros bija aizdomas par krāpšanu ( 2017 . gadā : 13 gadījumus ) , kurus bijām konstatējuši sava revīzijas darba gaitā .
(src)="91"> 16
(src)="100"> 18
(src)="108"> 20
(src)="201"> 35
(src)="240"> 40
(src)="273"> 44
(src)="315"> 50
(src)="487"> 72
(trg)="97"> 16
(trg)="108"> 18
(trg)="206"> 35
(trg)="277"> 44
(trg)="530"> 72
(src)="101"> 19 6ÅRS-BERETNINGER Årsberetninger om : • EU-budgettet • De europæiske udviklingsfonde • 41 EU-agenturer og -organer • 8 fællesforetagender inden for forskning • Europaskolerne • SRB 's , Kommissionens og Rådets eventualforpligtelser 2018 Publikationer Briefingpapirer : • Fremtiden for EU 's finanser • Den fælles landbrugspolitiks fremtid • Forenkling af forskningsprogrammer • Integration af migranter • Forenkling af samhørighedspolitikken • Den nye flerårige finansielle ramme Horisontale analyser : • EU-rettens gennemførelse i praksis • Mobilitet og transport Kortfattet sagsgennemgang : • Momsgodtgørelse på samhørighedsområdet 12 ORIENTERINGER OM KOMMENDE REVISIONER ( tidligere kaldet baggrundspapirer ) 35 SÆRBERETNINGER Fuld liste på side 21 Udtalelser : • EU-finansiering og retsstatsprincippet • Den Europæiske Monetære Fond • Den Europæiske Udviklingsfond • Beskyttelse af whistleblowere • Reform af egne indtægter • Reform af samhørigheds-reglerne • Reform af den fælles landbrugspolitik • OLAF og den nye EPPO • Programmet for bekæmpelse af svig • Det nye instrument for udviklingsbistand NYT 10 9 Orienteringer om kommende revisioner : • Dyrevelfærd • Fødevaresikkerhed • Vind-og solenergi • Økologiske fødevarer • Tilsyn i EU 's forsikringssektor • Faciliteten for flygtninge i Tyrkiet • Grænseoverskridende sundhedsydelser • Offentlige høringer • Ørkendannelse • E-handel • Bistand til de socialt dårligst stillede • Konkurrenceregler UDTALELSER ANALYSEBASEREDE PRODUKTER
(trg)="109"> 19 6GADA PĀRSKATI Gada pārskati : • ESbudžets • Eiropasattīstībasfondi • 41ESaģentūrauncitas struktūras • 8 pētniecības kopuzņēmumi • Eiropasskolas • VNV , Komisijasun Padomes iespējamās saistības ERP 2018 . gada publikācijas Informatīvie apskati : • ES finanšu nākotne • KLP nākotne • Pētniecības programmu vienkāršošana • Migrantu integrācija • Kohēzijas politikas vienkāršošana • Jaunā daudzgadu finanšu shēma Vispārējā stāvokļa apskati : • ES tiesību aktu īstenošana • Mobilitāte un transports Ātrais stāvokļa apskats : • PVNatmaksakohēzijas politikā 35 ĪPAŠIE ZIŅOJUMI Pilns saraksts 21 . lpp .
(src)="102"> Særberetninger Særberetningerne fokuserer på at vurdere EU-foranstaltningernes performance I overensstemmelse med vores strategi for 2018-2020 har vi sat større fokus på at vurdere performance for at sikre , at EU-borgerne får valuta for deres penge .
(trg)="111"> Īpašie ziņojumi Īpašo ziņojumu uzmanības centrā ir ES darbības rezultātu jeb lietderības vērtējums Saskaņā ar mūsu 2018 . – 2020 . gada stratēģiju mēs vēl lielāku uzmanību pievēršam ES darbības rezultātu jeb lietderības vērtēšanai , lai nodrošinātu , ka ES iedzīvotāji saņem ieguldīto līdzekļu atdevi .
(src)="103"> I 2018 offentliggjorde vi 35 særberetninger ( 2017 : 28 særberetninger ) , som vedrører forskellige dele af EU-udgifterne og omhandler udfordringer , som EU står over for , bl.a. i forbindelse med luftforurening , højhastighedstog , faciliteten for flygtninge i Tyrkiet , banktilsyn og NGO-finansiering .
(trg)="112"> 2018 . gadā mēs publicējām 35 īpašos ziņojumus ( 2017 . gadā : 28 īpašos ziņojumus ) par dažādām ES izdevumu jomām , risinot problēmjautājumus , ar kuriem ES saskaras , tostarp saistībā ar gaisa piesārņojumu , ātrgaitas dzelzceļu , bēgļu atbalsta mehānismu Turcijā , banku uzraudzību un NVO finansēšanu .
(src)="108"> 20
(src)="118"> Men der er også godt nyt : Antallet af passagerer , der bruger højhastighedstog i Europa , stiger støt , fra ca .
(trg)="126"> Tomēr ir arī labas ziņas : stabili palielinās to pasažieru skaits , kas Eiropā izmanto ātrgaitas dzelzceļu , proti , no aptuveni 15 miljardiem pasažierkilometru 1990 . gadā līdz vairāk nekā 124 miljardiem pasažierkilometru 2016 . gadā .
(src)="125"> ES - El cinco días : Los auditores de la UE critican la incoherencia de los trazados del AVE DE - Die Zeit : Bahnlinien : Ausbau schneller Zugstrecken in EU zu teuer und zu langsam IT - La Repubblica : Alta velocità nell 'Ue , la Corte dei Conti europea boccia la rete UK - Financial Times : Bloc criticised over high-speed rail strategy
(trg)="132"> ES - El cinco días : Los auditores de la UE critican la incoherencia de los trazados del AVE DE - Die Zeit : Bahnlinien : Ausbau schneller Zugstrecken in EU zu teuer und zu langsam IT - La Repubblica : Alta velocità nell 'Ue , la Corte dei Conti europea boccia la rete UK - Financial Times : Bloc criticised over high-speed rail strategy
(src)="141"> 25 DE - Der Spiegel : Rechnungshof kritisiert Mängel bei EU-Flüchtlingshilfe FR - EurActiv : La Cour des comptes plutôt satisfaite de l ’ aide aux réfugiés en Turquie ES - Euronews : Turquía debe rendir cuentas por la gestión de los refugiados UK - EU Observer : EU unable to fully trace € 1 bn spent on refugees in Turkey
(trg)="148"> 25 DE - Der Spiegel : Rechnungshof kritisiert Mängel bei EU-Flüchtlingshilfe FR - EurActiv : La Cour des comptes plutôt satisfaite de l ’ aide aux réfugiés en Turquie ES - Euronews : Turquía debe rendir cuentas por la gestión de los refugiados UK - EU Observer : EU unable to fully trace € 1 bn spent on refugees in Turkey
(src)="155"> Den anslåede fejlforekomst i betalingerne var faldet til 2,4 % i 2017 fra 3,1 % i 2016 og 3,8 % i 2015 .
(trg)="160"> Turklāt aplēstais kļūdu līmenis 2017 . gada maksājumos bija 2,4 % , un tas ir zemāks nekā 2016 . gadā ( 3,1 % ) un 2015 . gadā ( 3,8 % ) .
(src)="156"> Anslåede fejlforekomster på EU 's udgiftsområder ( 2015 til 2017 ) 27
(trg)="161"> Galvenajām ES izdevumu jomām aplēstais kļūdu līmenis ( 2015 . – 2017 . g . )
(trg)="162"> 27
(src)="158"> Vi præsenterede vores årsberetning for Parlamentets Budgetkontroludvalg ( CONT ) den 4 . oktober , hvor den blev offentliggjort , og efterfølgende også for Parlamentets plenarforsamling , for Rådet ( økonomi og finans ) og for medlemsstaternes parlamenter og nationale myndigheder .
(trg)="164"> Mēs prezentējām savu gada pārskatu Parlamenta Budžeta kontroles komitejā ( CONT ) tā publicēšanas dienā 4 . oktobrī un pēc tam arī Parlamenta plenārsēdē , Padomē ( Ekonomikas un finanšu padomē ) un 14 dalībvalstu parlamentos un valsts iestādēs .
(src)="159"> 28 Vores formand , Klaus‐Heiner Lehne , og medlemmet Lazaros S. Lazarou præsenterer vores årsberetning for Europa‐ Parlamentets plenarforsamling , november 2018 , Strasbourg .
(trg)="165"> 28 ERP priekšsēdētājs Klaus-Heiner Lehne un ERP loceklis Lazaros S. Lazarou prezentē mūsu gada pārskatu Eiropas Parlamenta plenārsēdē Strasbūrā 2018 . gada novembrī .
(src)="173"> SRB 's budget for 2017 var på 6,6 milliarder euro , finansieret af bidrag fra kreditinstitutter .
(trg)="179"> VNV budžets 2017 . gadā bija 6,6 miljardi EUR , un to finansēja no kredītiestāžu iemaksām .
(src)="174"> Det Europæiske Lægemiddelagentur ( EMA ) i London .
(trg)="180"> Eiropas Zāļu aģentūra ( EMA ) no Londonas pārceļas uz Amsterdamu .
(src)="179"> 31
(src)="180"> Agenturernes placering i medlemsstaterne 32 * Efter Det Forenede Kongeriges beslutning om at forlade EU besluttede Rådet at flytte EMA og EBA til henholdsvis Amsterdam og Paris i 2019 .
(trg)="184"> 31
(trg)="185"> Aģentūru atrašanās vietas dalībvalstīs 32 * Pēc Apvienotās Karalistes lēmuma izstāties no Eiropas Savienības Padome nolēma 2019 . gadā pārvietot EMA un EBI attiecīgi uz Amsterdamu un Parīzi .
(src)="181"> Fællesforetagender Blank erklæring for samtlige EU-fællesforetagender inden for forskning på nær ét Fællesforetagender er EU 's offentlig-private partnerskaber med erhvervsinteressenter , forskningsgrupper og medlemsstater og spiller en vigtig rolle i forbindelse med gennemførelsen af særlige aspekter af EU 's forskningspolitik .
(trg)="186"> Kopuzņēmumi “ Tīrs ” atzinums par visiem ES pētniecības kopuzņēmumiem , izņemot vienu Kopuzņēmumi ir ES publiskā un privātā sektora partnerības ar nozari , pētniecības grupām un dalībvalstīm , un tiem ir liela nozīme ES pētniecības politikas konkrētu aspektu īstenošanā .
(src)="193"> De omhandlede hovedsagelig Kommissionens lovgivningsforslag vedrørende den næste FFR , f.eks . reformen af den fælles landbrugspolitik , men også effektiviteten af Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig ( OLAF ) og dets samarbejde med den fremtidige Europæiske Anklagemyndighed ( EPPO ) , forbindelsen mellem EU-støtte og retsstatsprincippet og beskyttelsen af whistleblowere .
(trg)="198"> Tie galvenokārt attiecas uz Komisijas tiesību aktu priekšlikumiem jaunai daudzgadu finanšu shēmai ( DFS ) , piemēram , par kopējās lauksaimniecības politikas ( KLP ) reformu un arī par Eiropas Biroja krāpšanas apkarošanai ( OLAF ) efektivitāti un tā sadarbību ar jauno Eiropas Prokuratūru ( EPPO ) , kā arī ES finansējuma saikni ar tiesiskumu un trauksmes cēlēju aizsardzību .
(src)="208"> Vi glædede os over Kommissionens bestræbelser på at modernisere EU-budgettet for perioden efter 2020 , men vi fremhævede også adskillige potentielle risici , påpegede en række svagheder og foreslog specifikke forbedringer .
(trg)="213"> Mēs atzinīgi vērtējam Komisijas centienus modernizēt ES budžetu laikposmam pēc 2020 . gada , tomēr mēs arī norādām uz dažiem potenciāliem riskiem , konstatējam vairākus trūkumus un ierosinām konkrētus uzlabojumus .
(src)="217"> Global Audit Leadership Forum ( GALF ) I april 2018 var vi vært for det femte GALF-møde , som samlede formænd og delegerede fra ca .
(trg)="223"> Pasaules revīzijas līderu forums ( GALF ) 2018 . gada aprīlī mēs uzņēmām GALF piekto sanāksmi , kurā sapulcējās augstāko revīzijas iestāžu vadītāji un pārstāvji no visas pasaules .
(src)="225"> Vi vil fortsætte med at arrangere sådanne tiltag og deltage i offentlige begivenheder for at nå ud til borgerne .
(trg)="229"> Mēs turpināsim organizēt ERP atvērto durvju dienas un piedalīsimies publiskos pasākumos , lai iedzīvotāji uzzinātu par mums .
(src)="232"> Konferencen samlede over 400 personerfrasektorenforfinansielletjenesteydelser , denakademiskeverden , forbrugerorganisationer , medierne , internationale organisationer , EU-organer og nationale myndigheder .
(trg)="236"> Konference sapulcināja vairāk nekā 400 cilvēku no finanšu pakalpojumu nozares , akadēmiskajām aprindām , patērētāju organizācijām , plašsaziņas līdzekļiem , starptautiskajām organizācijām , ES struktūrām un valsts iestādēm .
(src)="234"> 39
(src)="235"> COP24 I december 2018 deltog vi i FN 's klimakonference ( COP24 ) i Katowice .
(trg)="238"> 39
(trg)="239"> COP24 2018 . gada decembrī mēs piedalījāmies ANO klimata konferencē ( COP24 ) Katovicē .
(src)="237"> Janusz Wojciechowski , medlem af Revisionsretten , præsenterer vores særberetning om luftkvalitet , december 2018 , Katowice .
(trg)="242"> 40 ERP loceklis Janusz Wojciechowski prezentē mūsu īpašo ziņojumu par gaisa kvalitāti Katovicē 2018 . gada decembrī .
(src)="244"> I alt deltog vi i 74 møder med Budgetkontroludvalget ( 2017 : 60 ) og 38 møder med 13 andre af Parlamentets udvalg og arbejdsgrupper samt en parlamentarisk gruppe .
(trg)="248"> Kopā mēs piedalījāmies 74 sanāksmēs ar Budžeta kontroles komiteju ( 2017 . gadā : 60 sanāksmēs ) un 38 sanāksmēs ar 13 citām Parlamenta komitejām un darba struktūrām , kā arī ar parlamentāro grupu .
(src)="246"> I april 2018 deltog Klaus Heiner Lehne i debatten på Europa‐Parlamentets plenarmøde om decharge for 2016 .
(trg)="250"> 2018 . gada aprīlī ERP priekšsēdētājs Klaus Heiner Lehne piedalījās Parlamenta plenārsēdes debatēs par 2016 . gada budžeta izpildes apstiprināšanu .
(src)="247"> I oktober 2018 præsenterede han vores 2017‐årsberetning for Europa‐Parlamentets Budgetkontroludvalg og for plenarforsamlingen .
(src)="248"> 41
(trg)="251"> 2018 . gada oktobrī viņš prezentēja mūsu 2017 . gada pārskatu attiecīgi Parlamenta Budžeta kontroles komitejā un plenārsēdē .
(trg)="252"> 41
(src)="250"> Derudover gav vi 44 præsentationer i andre af Rådets relevante forberedende organer ( 2017 : 27 ) .
(trg)="254"> Turklāt tika sniegtas 44 prezentācijas citām attiecīgām Padomes sagatavošanas struktūrām ( 2017 . gadā : 27 ) .
(src)="251"> Vi præsenterede i alt 37 særberetninger , fire udtalelser og tre analysebaserede publikationerforRådetiåretsløb ( 2017 : 27 ) .
(trg)="255"> Kopā 2018 . gadā mēs iepazīstinājām Padomi ar 37 īpašajiem ziņojumiem , četriem atzinumiem un trim tematiskajiem apskatiem ( 2017 . gadā : 27 ) .
(src)="253"> Vores formand , Klaus-Heiner Lehne , og det ansvarlige medlem for vores særberetning om proceduren ved makroøkonomiske ubalancer , Neven Mates , præsenterede i marts 2018 denne beretning for EU 's finansministre på mødet i Økofinrådet .
(trg)="257"> 2018 . gada martā ERP priekšsēdētājs Klaus Heiner Lehne un ERP loceklis Neven Mates , kura pārziņā bija īpašais ziņojums par Makroekonomikas nelīdzsvarotības novēršanas procedūru , prezentēja šo ziņojumu ES finanšu ministriem ECOFIN sanāksmē .
(src)="263"> Vores formand , Klaus‐Heiner Lehne , og medlemmet George Pufan møder Rumæniens præsident , Klaus Iohannis , oktober 2018 , Bukarest .
(src)="264"> 43
(trg)="267"> ERP priekšsēdētājs Klaus-Heiner Lehne un ERP loceklis George Pufan tiekas ar Rumānijas prezidentu Klaus Iohannis Bukarestē 2018 . gada oktobrī .
(trg)="268"> 43
(src)="266"> I oktober 2018 deltog vi aktivt i Kontaktkomitéens årlige møde , som blev afholdt og ledet af Kroatiens OR .
(trg)="270"> 2018 . gada oktobrī mēs aktīvi piedalījāmies ikgadējā Kontaktkomitejas sanāksmē , kuru rīkoja un vadīja Horvātijas ARI .
(src)="276"> Vi var også aktivt involveret i aktiviteterne i Den Europæiske Organisation af Øverste Revisionsmyndigheder ( EUROSAI ) , som er INTOSAI 's regionale gruppe for Europa , navnlig i arbejdsgruppen om miljørevision , arbejdsgruppen om informationsteknologier og taskforcen vedrørende revision og etik samt i adskillige workshops og seminarer .
(trg)="280"> Turklāt mēs aktīvi iesaistījāmies Eiropas Augstāko revīzijas iestāžu organizācijas ( EUROSAI ) , kas ir INTOSAI Eiropas reģionālā grupa , darbībās , īpaši Darba grupā par revīziju vides jomā , Darba grupā par informācijas tehnoloģijām un Darba grupā par revīziju un ētiku , kā arī vairākos teorētiskos un praktiskos semināros .
(src)="287"> I 2018 udnævnte Rådet fire nye medlemmer af Revisionsretten : o Eva Lindström ( Sverige ) , Tony Murphy ( Irland ) og Hannu Takkula ( Finland ) fra 1 . marts 2018 og Annemie Turtelboom ( Belgien ) fra 1 . maj 2018 .
(src)="288"> Rådet fornyede også mandatperioden for fem siddende medlemmer : o Pietro Russo ( Italien ) , Baudilio Tomé Muguruza ( Spanien ) , Bettina Jakobsen ( Danmark ) og João Figueiredo ( Portugal ) til 29 . februar 2024 og Iliana Ivanova ( Bulgarien ) til 31 . december2024 .
(trg)="291"> 2018 . gadā Padome iecēla četrus jaunus ERP locekļus : o Eva Lindström ( Zviedrija ) , Tony Murphy ( Īrija ) un Hannu Takkula ( Somija ) no 2018 . gada 1 . marta un Annemie Turtelboom ( Beļģija ) no 2018 gada 1 . maija ; Padome arī pagarināja amata pilnvaras pieciem sākotnējiem locekļiem : o Pietro Russo ( Itālija ) , Baudilio Tomé Muguruza ( Spānija ) , Bettina Jakobsen ( Dānija ) un João Figueiredo ( Portugāle ) līdz 2024 . gada 29 . februārim un Iliana Ivanova ( Bulgārija ) līdz 2024 . gada 31 . decembrim .
(src)="289"> Medlemskollegiet holdt møde 18 gange i 2018 ( 2017 : 21 gange ) .
(trg)="292"> 2018 . gadā ERP kolēģija sapulcējās 18 reizes ( 2017 . gadā : 21 reizi ) .
(src)="290"> Møde i Revisionsrettens medlemskollegium , 28 . februar 2019 , Luxembourg .
(src)="291"> 46
(trg)="293"> ERP locekļu kolēģijas sanāksme Luksemburgā 2019 . gada 28 . februārī .
(trg)="294"> 46
(src)="293"> Han eller hun varetager opgaven som første blandt ligemænd ( primus inter pares ) .
(trg)="296"> Priekšsēdētājs ir pirmais starp vienlīdzīgiem ( primus inter pares ) .
(src)="296"> Klaus-Heiner Lehne blev valgt som formand i september 2016 .
(trg)="299"> Klaus-Heiner Lehne priekšsēdētāja amatā tika ievēlēts 2016 . gada septembrī .
(src)="297"> Vores formand Klaus-Heiner Lehne taler ved det årlige møde mellem Revisionsrettens medlemskollegium og kommissærkollegiet , februar 2018 , Luxembourg .
(src)="298"> 47
(trg)="300"> ERP priekšsēdētājs Klaus-Heiner Lehne uzrunā ERP locekļu kolēģijas un komisāru kolēģijas ikgadējo sanāksmi 2018 . gada februārī Luksemburgā .
(trg)="301"> 47
(src)="305"> I december 2018 var formændene for vores fem revisionsafdelinger Nikolaos Milionis , Iliana Ivanova , Bettina Jakobsen , Neven Mates og Lazaros S. Lazarou .
(trg)="308"> 2018 . gada decembrī piecu apakšpalātu vecākie locekļi bija Nikolaos Milionis , Iliana Ivanova , Bettina Jakobsen , Neven Mates un Lazaros S. Lazarou .
(src)="306"> Danièle Lamarque var formand for vores Udvalg for Kvalitetskontrol af Revisionen , Oscar Herics var formand for vores Etikudvalg , Samo Jereb var formand for vores Revisionsudvalg , og Rimantas Šadžius var medlem med ansvar for institutionelle forbindelser .
(trg)="309"> Danièle Lamarque vadīja Revīzijas kvalitātes kontroles komiteju , Oscar Herics vadīja mūsu Ētikas komiteju un Samo Jereb – mūsu Revīzijas komiteju , bet Rimantas Šadžius bija atbildīgs par attiecībām ar citām iestādēm .
(src)="310"> Generalsekretær og direktører Peter WELCH Direktør AFDELING 1 Gerhard ROSS Direktør AFDELING 2 Philippe FROIDURE Direktør AFDELING 3 Ioanna METAXOPOULOU Direktør AFDELING 4 Mariusz POMIENSKI Direktør AFDELING 5 Martin WEBER Direktør FORMANDENS KONTOR Geoffrey SIMPSON Direktør Udvalget for Kvalitetskontrol af Revisionen Gailė DAGILIENĖ Direktør Oversættelse , Sproglige Tjenesterog Publikation Zacharias KOLIAS Direktør Menneskelige Ressourcer , Finanser og Generelle Tjenester Magdalena CORDERO VALDAVIDA Direktør Information , Arbejdsplads og Innovation Eduardo RUIZ GARCÍA Generalsekretær 49
(trg)="315"> APAKŠPALĀTA Ioanna METAXOPOULOU Direktore 4 .
(trg)="316"> APAKŠPALĀTA Mariusz POMIENSKI Direktors 5 .
(trg)="317"> APAKŠPALĀTA Martin WEBER Direktors PRIEKŠSĒDĒTĀJA BIROJS Geoffrey SIMPSON Direktors Revīzijas kvalitātes kontroles komiteja Gailė DAGILIENĖ Direktore Tulkošana , valodu pakalpojumi un publikācijas Zacharias KOLIAS Direktors Cilvēkresursi , finanses un vispārējās lietas Magdalena CORDERO VALDAVIDA Direktore Informācija , darba apstākļi un inovācija Eduardo RUIZ GARCÍA Ģenerālsekretārs 49
(src)="312"> Da vi udarbejdede strategien for 2018-2020 ajourførte vi også KPI 'erne for perioden .
(trg)="319"> Izstrādājot ERP 2018 . – 2020 . gada stratēģiju , mēs arī atjauninājām GDR kopumu šim periodam .
(src)="315"> 50
(src)="487"> 72
(trg)="336"> Īpašie ziņojumu un līdzīgi produkti 51 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 44 30 2017 2018 Vizītes Eiropas Parlamentā , ES Padomē un valstu parlamentos Lielākā daļa mūsu revīzijas ziņojumu tiek prezentēta attiecīgās Eiropas Parlamenta komitejās un Eiropas Savienības Padomē .
(src)="323"> Der er tale om en væsentlig stigning i forhold til 2017 .
(trg)="339"> Tas ir ievērojams palielinājums salīdzinājumā ar 2017 . gadu .
(src)="324"> Fremmøde i 2018 : Parlamentet , Rådet og nationale parlamenter 52 Europa-Parlamentet 91 EU-Rådet 47 133 65 50 Nationale parlamenter 19 2017 2018 Medietilstedeværelse Dækningen på onlinemedier og sociale medier blev næsten tredoblet I 2018 øgede vi vores kontakt til pressen og interessenter uden for EU-institutionerne og styrkede vores aktivitet på de sociale medier .
(trg)="340"> ERP vizītes 2018 . gadā : Eiropas Parlamentā , Padomē un valstu parlamentos 52 Eiropas Parlaments 91 ES Padome 47 133 65 50 Valstu parlamenti 19 2017 2018 Atspoguļojums plašsaziņas līdzekļos Atspoguļojums tiešsaistē un sociālajos medijos ir gandrīz trīskāršojies 2018 . gadā mēs paplašinājām kontaktus ar presi un citām ieinteresētajām personām , kas nav iestādes , kā arī popularizējām savu darbību sociālajos medijos .
(src)="325"> Vi : o udsendte 76 pressemeddelelser på 23 EU-sprog ( 2017 : 57 ) o afholdt 20 pressebriefinger i Bruxelles ( 2017 : 16 ) , herunder sektor-og landespecifikke pressebriefinger i forbindelse med årsberetningen .
(trg)="341"> Mēs o izdevām 76 preses relīzes ES 23 valodās ( 2017 . gadā : 57 ) ; un o sarīkojām 20 preses konferences Briselē ( 2017 . gadā : 16 ) , tostarp nozares un valsts preses konferences par gada pārskatu .
(src)="327"> 53 Besøg på stedet for journalister fra medlemsstaterne , november 2018 , Luxembourg .
(trg)="343"> 53 Žurnālisti no dalībvalstīm preses apmeklējumā uz vietas , 2018 . gada novembrī Luksemburgā .
(src)="331"> Den samlede mediedækning , herunder på de sociale medier , blev næsten tredoblet fra ca .
(src)="332"> 15 500 onlineartikler og omtaler på de sociale medier i 2017 til over 44 000 i 2018 .
(trg)="347"> Kopējais atspoguļojums plašsaziņas līdzekļos ir gandrīz trīskāršojies – no aptuveni 15 500 tiešsaistes rakstu un pieminēšanas sociālajos medijos 2017 . gadā līdz vairāk nekā 44 000 gadījumu 2018 . gadā .
(src)="336"> I 2018 var der over 11 000 onlineartikler om vores særberetninger , over dobbelt så mange som i 2017 .
(src)="337"> Til sammenligning var der 1 500 onlineartikler i 2013 , da vi begyndte at overvåge mediedækningen .
(trg)="351"> 2018 . gadā bija vairāk nekā 11 000 tiešsaistes rakstu par mūsu īpašajiem ziņojumiem , un tas vairāk nekā divreiz pārsniedz rakstu skaitu 2017 . gadā .
(trg)="352"> To var salīdzināt ar 1500 tiešsaistes rakstiem 2013 . gadā , kad sākām uzraudzīt atspoguļojumu plašsaziņas līdzekļos .
(src)="338"> Den gennemsnitlige mediedækning pr. særberetning steg med 60 % i forhold til 2017 .
(trg)="353"> Tajā pašā laikā par 60 % arī palielinājies vidējais katra īpašā ziņojuma atspoguļojums plašsaziņas līdzekļos salīdzinājumā ar 2017 . gadu .
(src)="339"> Det betyder , at vores mediedækning ikke blot voksede på grund af det større antal beretninger , men at vores publikationer også vakte større interesse .
(trg)="354"> Tas nozīmē , ka mūsu atspoguļojumu plašsaziņas līdzekļos palielināja ne tikai lielāks skaits ziņojumu , bet arī lielāka interese par mūsu publikācijām .
(src)="340"> Mediedækning : årsberetninger , særberetninger og Revisionsretten generelt 54 Online Sociale I alt Online Sociale I alt Online Sociale I alt 6 297 7 752 11 198 18 13 535 0 10 000 20 000 30 000 40 000 960 207 952 2 425 1 912 2 632 4 762 11 682 1 535 9 159 2018 2017 20 841 152 21 287 29 350 Størst effekt : Særberetningen om det europæiske højhastighedsjernbanenet - over 4 400 onlineartikler og opslag på de sociale medier De beretninger , der fik størst mediedækning i 2018 , var særberetningerne om det europæiske højhastighedsjernbanenet , om den operationelle effektivitet af Den Europæiske Centralbanks krisestyring for banker og om faciliteten for flygtninge i Tyrkiet .
(src)="341"> Revisionsretten genere lt Særbere tni nge r År sbere tni nge r
(trg)="355"> Atspoguļojums plašsaziņas līdzekļos : gada pārskati , īpašie ziņojumi un ERP kopumā 54 Tiešsaistē Sociālajos medijos Kopā Tiešsaistē Sociālajos medijos Kopā Tiešsaistē Sociālajos medijos Kopā 6 297 0 10 000 20 000 30 000 40 000 960 207 952 2 425 1 912 2 632 4 762 9 159 1 535 Maksimālā ietekme : īpašais ziņojums par Eiropas ātrgaitas dzelzceļa tīklu – vairāk nekā 4400 tiešsaistes rakstu un sociālo mediju ierakstu 11 682 20 841 7 752 11 198 13 535 2018 18 152 21 287 29 350 2017 2018 . gadā visvairāk plašsaziņas līdzekļos tika atspoguļoti īpašie ziņojumi par Eiropas ātrgaitas dzelzceļa tīklu , par Eiropas Centrālās bankas darbības efektivitāti , īstenojot banku krīzes vadību , un par bēgļu atbalsta mehānismu Turcijā .
(src)="342"> Vi har konti på fem sociale medier : * Antalgange , voresopslagerblevetvist .
(trg)="357"> Mums ir pieci profili sociālajos medijos : * Mūsu ziņu parādīšanas skaits .
(src)="344"> Vi har øget antallet af følgere og antallet af gange , vores opslag er blevet vist ( dvs. vores " impressions " ) .
(trg)="360"> Ir palielinājies mūsu sekotāju skaits un tas , cik reižu mūsu ieraksti ir parādīti ( t. i . , mūsu “ parādīšana ” ) .
(src)="345"> 55 Følgere i 2018 Stigning i forhold til 2017 Impressions * i alt 7 674 31 % 3 419 137 10 080 23 % 256 268 4 800 83 % 9 590 234 869 27 % 117 800 1 134 149 % ikke relevant
(trg)="361"> 55 2018 . gada sekotāji Palielinājums salīdzinājumā ar 2017 . gadu Parādīšana kopā * 7674 31 % 3 419 137 10 080 23 % 256 268 4800 83 % 9 590 234 869 27 % 117 800 1134 149 % —
(src)="350"> Samlet set mente 87 % af respondenterne , at vores beretninger var nyttige i forbindelse med deres arbejde , og 78 % vurderede , at de var virkningsfulde .
(trg)="366"> Kopumā 87 % respondentu uzskata , ka mūsu ziņojumi noder viņu darbā , un 78 % uzskata , ka tiem ir ietekme .
(src)="351"> 56 Beretningernes anvendelighed 15 42 30 12 1 Beretningernes sandsynlige effekt 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Meget høj Høj Mellemhøj Lav Meget lav 7 30 41 18 4
(trg)="367"> 56 Ziņojumu noderība 15 42 30 12 1 Ziņojumu iespējamā ietekme 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Ļoti liela Liela Vidēja Maza Ļoti maza 7 30 41 18 4
(src)="354"> Analysen viser , at 74 % af anbefalingerne i årsberetningen for 2014 og 94 % af anbefalingerne i særberetningerne fra 2014 var gennemført fuldt ud , i de fleste henseender eller i nogle henseender .
(trg)="370"> Šī analīze rāda , ka 74 % no ieteikumiem , kurus sniedzām 2014 . gada pārskatā , un 94 % no ieteikumiem mūsu 2014 . gada īpašajos ziņojumos ir īstenoti pilnībā vai lielākajā daļā aspektu , vai arī dažos aspektos .
(src)="355"> Gennemførelsen af Revisionsrettens anbefalinger fordelt på fremsættelsesår 57 Gennemførelse af anbefalingerne i vores årsberetning for 2014 10 % 6 % 10 % 32 % 32 % 10 % Gennemførelse af vores forvaltningsrevisionsbaserede anbefalinger fra 2014 6 % 19 % 17 % 58 % Fuldt gennemført Gennemført i de fleste henseender Gennemført i nogle henseender Utilstrækkeligt bevis Ikke relevant Ikke gennemført
(trg)="371"> ERP ieteikumu īstenošana pēc to sniegšanas gada 57 ERP 2014 . gada pārskatā sniegto ieteikumu īstenošana 10 % 6 % 10 % 32 % 32 % 10 % ERP 2014 . gada lietderības revīzijās formulēto ieteikumu īstenošana 6 % 19 % 17 % 58 % Pilnībā īstenots Īstenots lielākajā daļā aspektu Īstenots dažos aspektos Nepietiekami pierādījumi Neattiecas Nav īstenots
(src)="358"> Revisionsrettens personale : revision , oversættelse , administration og formandens kontor 58 Revision 541 Oversættelse Administration Formandens kontor 853 i alt 135 129 48 Derudover havde vi ved årets udgang 76 kontraktansatte og 15 udstationerede nationale eksperter .
(trg)="374"> ERP darbinieki : amata vietas revīzijā , tulkošanā , administrācijā un priekšsēdētāja birojā 58 Revīzija Administrācija Priekšsēdētāja birojs Kopā 853 541 Tulkošana 135 129 48 Turklāt gada beigās mums bija 76 līgumdarbinieki un 15 norīkotie valstu eksperti .
(src)="361"> I 2018 ansatte vi 79 personer : 15 tjenestemænd , 32 midlertidigt ansatte , 22 kontraktansatte og 10 udstationerede nationale eksperter .
(trg)="377"> 2018 . gadā Palāta pieņēma 79 darbiniekus : 15 ierēdņus , 32 pagaidu darbiniekus , 22 līgumdarbiniekus un desmit norīkotus valstu ekspertus .
(src)="362"> Vi gav også 60 universitetskandidater praktikantophold af tre til fem måneders varighed .
(trg)="378"> Mēs arī nodrošinājām prakses vietas 60 augstskolu absolventam uz laiku no trīs līdz pieciem mēnešiem .
(src)="365"> 30 af vores 64 direktører og ledende administratorer ( 47 % ) er 55 år eller derover .
(trg)="380"> 30 no 64 direktoriem un atbildīgajiem vadītājiem ( 47 % ) ir 55 gadi vai vairāk .
(src)="366"> Det betyder , at en del af den øverste ledelse vil skulle udskiftes i løbet af de næste 5-10 år , når disse ansatte pensioneres .
(trg)="381"> Tas nozīmē , ka augstākā vadība nākamajos 5 – 10 gados atjaunosies , jo gados vecie vadītāji aizies pensijā .
(src)="367"> Aldersprofil 59 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65 + 0 % ˂ 1 % 2 % 4 % ˂ 1 % 5 % 10 % 15 % 25 % 7 % 12 % 16 % 18 % 20 % 23 % 18 % Note : På grund af a frunding sva rer summen a f ta llene ikke nødvendigvis til totalen .
(trg)="382"> Vecuma struktūra 59 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65 + 0 % ˂ 1 % 2 % 4 % ˂ 1 % 5 % 10 % 15 % 25 % 7 % 12 % 16 % 18 % 20 % 23 % 18 % Piezīme .
(trg)="383"> Noapaļošanas dēļ kopsumma var nesakrist ar atsevišķu skaitļu summu .
(src)="370"> Kønsbalance på forskellige ansvarsniveauer 60 34 % 66 % 55 % 45 % 62 % 38 % Assistenter og sekretærer Revisorer og administratorer Ledere 0 % 20 % 40 % 60 % Mænd 80 % 100 % Kvinder Vi er stadig fast besluttet på at forbedre kønsbalancen på alle ledelsesniveauer .
(trg)="386"> Dzimumu līdzsvars atkarībā no veicamajiem pienākumiem 60 34 % 66 % 55 % 45 % 62 % 38 % Asistenti un sekretāri Revidenti un administratīvie darbinieki Vadība 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % Sievietes 100 % Vīrieši Esam apņēmušies arī turpmāk uzlabot dzimumu līdzsvaru visos vadības līmeņos .
(src)="371"> I de seneste år har vi f.eks . øget andelen af kvinder i ledende stillinger i vores revisionsafdelinger - fra 7 % ved udgangen af 2015 til næsten 24 % ved udgangen af 2018 .
(trg)="387"> Piemēram , pēdējos gados mēs esam palielinājuši sieviešu īpatsvaru revīzijas apakšpalātu vadošajos amatos no 7 % 2015 . gada beigās līdz gandrīz 24 % 2018 . gada beigās .
(src)="372"> Voresligestillingspolitikforperioden2018-2020 adressererogsåalderoghandicap .
(trg)="388"> Mūsu vienlīdzīgu iespēju politika 2018 . – 2020 . gada periodam risina ar vecumu un darba nespēju saistītos jautājumus .
(src)="379"> Faglig videreuddannelse - gennemsnitligt antal dage pr. år 62 7,0 2016 6,7 6,9 2017 2018 Revisorer Mål ≥ 2 dage 4,0 2,3 3,1 2016 2017 2018 Andre ansatte Mål ≥ 5 dage Dage
(trg)="397"> 2017 . g .
(trg)="398"> 6,9 2018 . g .
(trg)="399"> Mērķis ≥ 2 dienas 4,0 2,3 3,1 Uz revidentu 2016 . g .
(src)="385"> Oversættelse Vores Direktorat for Oversættelse , Sproglige Tjenester og Publikation oversatte og reviderede over 251 000 sider , 18 % mere end i 2017 .
(src)="386"> Denne produktionsstigning førte til en højere grad af outsourcing .
(trg)="408"> Tulkošana 2018 . gadā mūsu Tulkošanas , valodu pakalpojumu un publikāciju direkcija pārtulkoja un rediģēja vairāk nekā 251 000 lapu , kas ir vairāk nekā 18 % palielinājums salīdzinājumā ar 2017 . gadu .
(src)="389"> Dette skabte yderligere synergier med vores revisorer .
(trg)="412"> Tas arī rada turpmākas sinerģijas ar mūsu revidentiem .
(src)="392"> 63
(src)="393"> Informationsteknologi , arbejdsplads og innovation Vores Direktorat for Information , Arbejdsplads og Innovation hjælper vores ansatte til at gøre effektivogproduktivbrugafinformationsteknologierogfremmerinnovationogvidensstyring .
(trg)="415"> 63
(trg)="416"> Informācijas tehnoloģija , darba apstākļi un inovācija Mūsu Informācijas , darba apstākļu un inovācijas direkcija palīdz darbiniekiem efektīvi un lietderīgi izmantot informācijas tehnoloģijas , veicināt inovāciju un zināšanu pārvaldību .
(src)="395"> Informationsstyring Vi lancerede tECAway-initiativet for at give rejsende ansatte adgang til vores netværk .
(trg)="427"> Mēs arī īstenojam pilotprojektu par blokķēžu tehnoloģiju izmantošanu , lai apliecinātu revīzijas pierādījumus un publikācijas .
(src)="415"> K1 blev moderniseret i 2008 , så den opfyldte de nationale sundheds- , sikkerheds-og miljøkriterier .
(trg)="438"> 2008 . gadā K1 ēku modernizēja , lai tā atbilstu Luksemburgā noteiktajām prasībām attiecībā uz veselības aizsardzību , drošību un vidi .
(src)="416"> Overalt , hvor det var muligt , blev teknologien i K1 tilpasset , så den blev kompatibel med teknologien i K2 og K3 .
(trg)="439"> Cik vien iespējams , K1 ēkā izmantotās tehnoloģijas pielāgoja , lai tās būtu savietojamas ar K2 un K3 ēkā izmantotajām .
(src)="417"> K2 K2-bygningen åbnede i 2003 .
(trg)="440"> K2 Ēku atklāja 2003 . gadā .
(src)="424"> 65
(src)="425"> K3 K3-bygningen åbnede i 2012 .
(trg)="447"> 65
(trg)="448"> K3 Ēku sāka ekspluatēt 2012 . gadā .
(src)="434"> Revisionsrettens hovedbygning , " K1 " , og det nye sikkerhedscenter på rue Alcide De Gasperi , Luxembourg .
(trg)="457"> 67 ERP galvenā ēka “ K1 ” un jaunais drošības centrs Alcide de Gasperi ielā , Luksemburgā .
(src)="437"> Revisionsretten er stolt af sin certificering under ordningen for miljøledelse og miljørevision ( EMAS ) .
(trg)="460"> ERP lepojas ar savu vides vadības un audita sistēmas ( EMAS ) sertifikātu .
(src)="438"> Vi har nu et velfungerende EMAS-kompatibelt miljøledelsessystem , og vi overholder fuldt ud certificeringskravene i ISO 14001 : 2015 .
(trg)="461"> Pašlaik sekmīgi izmantojam EMAS principiem atbilstošu vides vadības sistēmu un pilnībā ievērojam ISO 14001 : 2015 sertifikācijas prasības .
(src)="440"> Vores samlede drivhusgasemissioner i 2017 var på 10 451 ton CO2-ækvivalent ( tCO2e ) , 3 % lavere end i 2016 .
(trg)="463"> Mūsu kopējās siltumnīcefekta gāzu emisijas 2017 . gadā atbilda 10,451 tonnām oglekļa dioksīda ekvivalenta ( tCO2e ) , kas ir par 3 % mazāk nekā 2016 . gadā .
(src)="444"> I 2018 beløb vores budget sig til ca .
(src)="445"> 146 millioner euro .
(trg)="466"> 2018 . gadā mūsu budžets bija aptuveni 146 miljoni EUR .