# bg/aar_14_aar_14.xml.gz
# hr/aar_14_aar_14.xml.gz
(src)="3"> ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА 12 , rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Тел . : + 352 4398-1 Ел. поща : eca-info @ eca.europa.eu Интернет страница : http : / / eca.europa.eu Twitter : @ EUAuditorsECA YouTube : EUAuditorsECA Допълнителна информация за Европейския съюз можете да намерите в интернет ( http : / / europa.eu ) .
(trg)="2"> EUROPSKI REVIZORSKI SUD 12 , rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUKSEMBURG Tel . + 352 4398-1 E-pošta : eca-info @ eca.europa.eu Internet : http : / / eca.europa.eu Twitter : @ EUAuditorsECA YouTube : EUAuditorsECA Više informacija o Europskoj uniji dostupno je na internetu ( http : / / europa.eu ) .
(src)="4"> Люксембург : Служба за публикации на Европейския съюз , 2015 г .
(trg)="3"> Luxembourg : Ured za publikacije Europske unije , 2015 .
(src)="5"> Print ISBN 978-92-872-2144-5 ISSN 1831-1369 doi : 10.2865 / 724637 QJ-AA-15-001-BG-C PDF ISBN 978-92-872-2101-8 ISSN 2315-3873 doi : 10.2865 / 873546 QJ-AA-15-001-BG-N EPUB ISBN 978-92-872-2094-3 ISSN 2315-3873 doi : 10.2865 / 246963 QJ-AA-15-001-BG-E © Европейски съюз , 2015 г .
(src)="6"> Възпроизвеждането е разрешено при посочване на източника .
(trg)="4"> Print ISBN 978-92-872-2164-3 ISSN 1977-9267 doi : 10.2865 / 993704 PDF ISBN 978-92-872-2136-0 ISSN 2315-3962 doi : 10.2865 / 113202 EPUB ISBN 978-92-872-2150-6 ISSN 2315-3962 doi : 10.2865 / 19046 © Europska unija , 2015 .
(trg)="5"> Umnožavanje je dopušteno uz uvjet navođenja izvora .
(trg)="6"> Printed in Luxembourg QJ-AA-15-001-HR-C QJ-AA-15-001-HR-N QJ-AA-15-001-HR-E
(src)="9"> Henrik Otbo е роден през 1949 г. в Дания .
(trg)="8"> Henrik Otbo , danski državljanin , rođen je 1949 . godine .
(src)="60"> Vítor Manuel da Silva Caldeira Председател
(trg)="72"> Vítor Manuel da Silva Caldeira Predsjednik
(src)="63"> Нашето управление • През 2014 г. към ЕСП се присъединиха шести‐ ма нови членове – Alex Brenninkmeijer , Danièle Lamarque , Nikolaos Milionis , Phil Wynn Owen , Klaus-Heiner Lehne , Oskar Herics .
(trg)="74"> 06 Upravljanje našom institucijom • U 2014 . godini Sudu se pridružilo šest novih čla‐ nova – Alex Brenninkmeijer , Danièle Lamarque , Nikolaos Milionis , Phil Wynn Owen , Klaus-Heiner Lehne i Oskar Herics .
(src)="80"> 2013 г .
(src)="81"> 2014 г .
(src)="82"> Годишни доклади относно бюджета на ЕС и ЕФР 2 2 2 Специфични годишни доклади относно агенциите и децентрализираните органи на ЕС 50 50 51 Специални доклади 25 19 24 Становища и други документи 10 6 14 Общо 87 77 91 Пълният текст на всички одитни доклади , становища и обзорни доклади се публикува на 23 официални езика на ЕС на нашия уебсайт ( eca.europa.eu ) .
(trg)="88"> 2013 .
(trg)="89"> 2014 .
(trg)="90"> Godišnja izvješća o proračunu EU-a i ERF-ovima 2 2 2 Posebna godišnja izvješća o agencijama i decentraliziranim tijelima EU-a 50 50 51 Tematska izvješća 25 19 24 Mišljenja i ostale publikacije 10 6 14 Ukupno 87 77 91 Cjeloviti tekst svih revizijskih izvješća , mišljenja i panoramskih pregleda dostupan je na 23 jezika EU-a na našim internetskim stranicama ( eca.europa.eu ) .
(src)="96"> 4 915 дни в извършване на одит на място
(trg)="102"> 4 915 dana na terenu
(src)="109"> Вероятният процент грешки , който измерва нивото на нередностите , при плащанията за 2013 г. е 4,7 % , което е близко до стойността от 2012 г .
(src)="110"> ( 4,8 % ) и продължава да бъде над прага на същественост от 2 % . ο Двете разходни области , които са най-засегнати от грешки , са „ Регионална политика , енергетика и транспорт “ — с вероятен процент грешки в размер на 6,9 % , и „ Развитие на селските райони , околна среда , рибарство и здравеопазване “ — с 6,7 % .
(trg)="114"> Procijenjena stopa pogreške , kojom se mjeri razina nepravilnosti , za plaćanja u 2013 . godini iznosila je 4,7 % , što je slično vrijednosti za 2012 . godinu ( 4,8 % ) i kontinuirano iznad praga značajnosti od 2 % . ο Dva rashodovna područja u kojima su se najčešće pojavljivale pogreške bila su regionalna politika , energija i promet sa stopom procijenjene pogreške od 6,9 % te ruralni razvoj , okoliš , ribarstvo i zdravstvo sa stopom od 6,7 % .
(src)="111"> При споделеното управление като цяло изчисленият процент грешки е 5,2 % . ο Като цяло , като се отчитат съществени разлики между отделните държави членки , проверените системи за наблюдение и контрол са частично ефективни при осигуряване на редовността на плащанията .
(trg)="115"> Procijenjena stopa pogreške za podijeljeno upravljanje u cijelosti iznosila je 5,2 % . ο Cjelokupno gledajući , ispitani nadzorni i kontrolni sustavi djelomično su djelotvorni u osiguravanju pravilnosti plaćanja , uz znatne razlike između pojedinih država članica .
(src)="135"> Годишният доклад на ЕСП относно ЕФР за 2013 г. е публикуван на 5 ноември 2014 г. заедно с годишния доклад относно изпълнението на бюджета на ЕС .
(trg)="134"> Godišnje izvješće suda o ERF-ovima za 2013 . godinu objavljeno je zajedno s izvješćem o proračunu EU-a 5 . studenoga 2014 .
(src)="138"> ЕСП изчисли 3,4 % грешки в разходите за операциите на ЕФР за финансовата 2013 година , което е намаление спрямо стойността за 2012 г . , изчислена на 3,0 % .
(trg)="137"> Sud je u rashodovnim transakcijama ERF-ova za financijsku godinu 2013 . procijenio stopu pogreške od 3,4 % , što predstavlja rast u odnosu na 2012 . godinu , kada je ta stopa iznosila 3,0 % .
(src)="145"> Както и специфичните годишни доклади , те също са публикувани на нашия уебсайт eca.europa.eu ) .
(trg)="142"> Kao i posebna godišnja izvješća , dostupni su na našim internetskim stranicama ( eca.europa.eu ) .
(src)="150"> Финансовият риск , свързан с агенциите , органите и съвместните предприятия , е относително нисък в сравнение с общия бюджет на ЕС , но рискът , свързан с репутацията на Съюза е висок — агенциите са особено видими в държавите членки и съществено влияят върху политиките и вземането на решения , както и върху изпълнението на програмите в области от жизнено значение за гражданите на ЕС .
(src)="151"> 51 специфични годишни доклада са изготвени през годината
(trg)="146"> Iako je financijski rizik povezan s agencijama , tijelima i zajedničkim poduzećima relativno nizak u usporedbi s ukupnim proračunom EU-a , rizik po ugled Unije je visok : ti su subjekti izrazito vidljivi u državama članicama i imaju znatan utjecaj na oblikovanje politika , donošenje odluka i provedbu programa u područjima od ključne važnosti za europske građane .
(trg)="147"> 51 posebno godišnje izvješće sastavljeno je tijekom godine
(src)="156"> Тези предприятия са Артемис ( вградени компютърни системи ) , ENIAC ( наноелектроника ) и IMI ( иновативни лекарства ) .
(trg)="151"> Riječ je o zajedničkim poduzećima ARTEMIS ( za ugrađene računalne sustave ) , ENIAC ( za nanoelektroniku ) i IMI ( za inovativne lijekove ) .
(src)="159"> Агенция на ЕС : Служба за хармонизация във вътрешния пазар ( OHIM ) , Аликанте , Испания .
(trg)="154"> Agencija EU-a : Ured za usklađivanje na unutarnjem tržištu ( OHIM ) , Alicante , Španjolska .
(src)="180"> През 2014 г .
(src)="181"> ЕСП прие следните специални доклади в тази област : • Ефективност на финансираните от ЕС проекти в областта на обществения градски транспорт ( 1 / 2014 ) — разглежда изпълнението и ефективността на проектите в областта на обществения градски транспорт , съфинансирани от структурните фондове на ЕС , с цел да установи дали те отговарят на нуждите на ползвателите и дали постигат своите цели .
(trg)="172"> Tijekom 2014 .
(trg)="173"> Sud je o ovom području izradio sljedeća tematska izvješća : • Djelotvornost projekata javnog gradskog prijevoza koje podupire EU ( 1 / 2014 ) – procjenjivalo se provedbu i djelotvornost projekata povezanih s javnim gradskim prijevozom koji su sufinancirani iz strukturnih fondova EU-a kako bi se utvrdilo zadovoljavaju li se potrebe korisnika i ispunjavaju li se ciljevi .
(src)="187"> Европейските градове трябва да увеличат мобил‐ ността и да намалят натоварването , произшест‐ вията и замърсяването , като прилагат местни политики за мобилност .
(trg)="179"> Europski gradovi s pomoću lokalnih politika mobilnosti trebaju poboljšati mobilnost i smanjiti preopterećenost prometnica , nezgode i zagađenje .
(src)="202"> ( 7 / 2014 ) — разглежда въпроса дали сградите и оборудването на бизнес инкубаторите , съфинансирани по ЕФРР , успешно са подкрепили стартиращи предприятия с висок потенциал .
(trg)="191"> ( 7 / 2014 ) – procjenjivalo se jesu li objekti poduzetničkih inkubatora koje je sufinancirao EFRR uspješno podupirali poduzetnike početnike s velikim potencijalom .
(src)="211"> Архитект : Anna Kościuk .
(trg)="200"> Arhitektica : Anna Kościuk .
(src)="212"> Извършени дейности 19 • Ефективно ли е финансирането по ЕФРР на проекти , пряко насърчаващи биологичното разнообразие съгласно стратегията на ЕС за би‐ ологичното разнообразие до 2020 г . ?
(trg)="201"> Naše aktivnosti 19 • Financira li Europski fond za regionalni raz‐ voj djelotvorno projekte kojima se izravno promiče biološka raznolikost u okviru stra‐ tegije EU‐a za biološku raznolikost do 2020 . ?
(src)="213"> ( 12 / 2014 ) — разглежда въпроса дали държавите членки са използвали наличното финансиране от ЕФРР за пряко насърчаване на биологичното разнообразие и дали съфинансираните проекти ефективно са попречили да се загуби биологичното разнообразие .
(trg)="202"> ( 12 / 2014 ) – ispitivalo se jesu li države članice iskoristile dostupna financijska sredstva EFRR-a za izravno promicanje biološke raznolikosti te se procjenjivalo jesu li sufinancirani projekti djelotvorno zaustavljali gubitak biološke raznolikosti .
(src)="228"> Видео на ЕСП относно специален доклад ( 20 / 2014 ) „ Ефективна ли е подкрепата на ЕФРР за МСП в областта на електронната търговия ? “ — EUauditorsECA в Youtube .
(trg)="217"> Videozapis Suda o tematskom izvješću br .
(trg)="218"> 20 / 2014 „ Je li potpora EFRR-a malim i srednjim poduzećima u području e-trgovine bila djelotvorna ? ” – EUauditorsECA na Youtubeu .
(src)="229"> Извършени дейности 20 Във фокус — одит на изпълнението : Финансираната от ЕС летищна инфраструк‐ тура не е постигнала добра икономическа ефективност ( 21 / 2014 ) Затворената част на несъразмерно големия терминал на летище Фуертевентура .
(trg)="219"> Naše aktivnosti 20 Primjer revizije uspješnosti – Infrastruktura zračnih luka koju je financirao EU : uloženim novcem ostvarena je mala vrijednost ( 21 / 2014 ) Zatvoreni dio terminala prevelikih dimenzija u zračnoj luci Fuerteventura .
(src)="258"> От ляво надясно : Afonso de Castro Malheiro , Jasmine Mitterbuchner , Patrick Weldon , Mircea Radulescu , Pietro Puricella , Joël Costantzer , George Pufan ( членът на EСП , отговарящ за доклада ) , Fernando Pascual Gil , Luc T ‘ Joen , Tomasz Plebanowicz , Lorenzo Pirelli , Efstratios Varetidis , Jelena Magermane , Erki Must .
(trg)="247"> Slijeva nadesno : Afonso de Castro Malheiro , Jasmine Mitterbuchner , Patrick Weldon , Mircea Radulescu , Pietro Puricella , Joël Costantzer , George Pufan ( član Suda zadužen za ovo izvješće ) , Fernando Pascual Gil , Luc T ’ Joen , Tomasz Plebanowicz , Lorenzo Pirelli , Efstratios Varetidis , Jelena Magermane , Erki Must .
(src)="265"> ЕСП прие следните специални доклади в тази област : • Частичен успех на интегрирането в ОСП на цели‐ те на политиката за водите на ЕС ( 4 / 2014 ) — разглежда въпросът за това дали целите на политиката за водите на ЕС са успешно интегрирани в Общата селскостопанска политика ( ОСП ) .
(trg)="253"> Tijekom 2014 . godine Sud je o ovom području izradio sljedeća tematska izvješća : • Uključivanje ciljeva vodne politike EU‐a u za‐ jedničku poljoprivrednu politiku tek je djelo‐ mično uspješno ( 4 / 2014 ) – procjenjivalo se jesu li ciljevi vodne politike EU-a uspješno uključeni u zajedničku poljoprivrednu politiku ( ZPP ) .
(src)="275"> Извършени дейности 23 • Ефективно ли е управлявала Комисията инте‐ грирането на обвързаното с производството подпомагане в Схемата за единно плащане ?
(src)="276"> ( 8 / 2014 ) — разглежда въпроса доколко успешно Комисията управлява интегрирането на помощите на ЕС , обвързани с определено земеделско производство ( напр. площ обработвана земя и брой отглеждани животни ) в Схемата за единно плащане ( СЕП ) след прегледа на състоянието на ОСП , извършен през 2008 г .
(trg)="263"> Naše aktivnosti 23 • Je li Komisija djelotvorno upravljala uključiva‐ njem proizvodno vezane potpore u program jedinstvenih plaćanja ?
(trg)="264"> ( 8 / 2014 ) – procjenjivalo se koliko je dobro Komisija upravljala uključivanjem potpore EU-a povezane s određenim količinskim pokazateljima u poljoprivrednoj proizvodnji ( poput obrađivanog zemljišta ili broja životinja ) u program jedinstvenih plaćanja nakon „ sistematskog pregleda ” ZPP-a iz 2008 . godine .
(src)="285"> ( 9 / 2014 ) — разглежда въпроса дали мерките за инвестиране и популяризиране са разработени удачно и проверява наличната информация за оценка и мониторинг , за да формулира заключение дали Комисията и държавите членки са постигнали очакваните резултати по ефикасен начин .
(trg)="271"> ( 9 / 2014 ) – procjenjivalo se jesu li mjere ulaganja i promidžbe bile prikladno osmišljene te su se ispitivali raspoloživi podatci o praćenju i evaluaciji kako bi se procijenilo jesu li Komisija i države članice učinkovito ostvarile očekivane rezultate .
(src)="293"> В периода 2014 — 2018 г. значително са увеличени средствата , предоставе‐ ни на държавите членки за тази мярка .
(trg)="287"> Jedan od ciljeva zajedničke ribarstvene politike u razdoblju do 2013 . godine bilo je poticanje održi‐ vog razvoja akvakulture .
(src)="315"> Средният процент грешки при разходите за развитие на селските райони , извършени през последните три години , е 8,2 % .
(trg)="301"> Prosječna stopa pogreške za rashode u području ruralnog razvoja tijekom posljednje tri godine iznosila je 8,2 % .
(src)="318"> ЕС и държавите членки са отделили над 150 млрд. евро за политиката за развитие на селските ра‐ йони за програмния период 2007 — 2013 г . , които са почти наравно разпределени между инвестиционни мерки и помощ , обвързана с площ .
(trg)="304"> EU i države članice dodijelili su tijekom program‐ skog razdoblja od 2007 . do 2013 . godine više od 150 milijardi eura za politiku ruralnog razvoja , što je gotovo jednako raspodijeljeno na investicijske mjere i potporu po površini .
(src)="322"> Комисията и държавите членки не могат да докажат , че предвидените резултати от финансирането са постигнати по икономически ефективен начин .
(trg)="308"> Komisija i države članice ne mogu dokazati da su željeni rezultati ostvareni na isplativ način .
(src)="323"> През последните 30 години пожарите са причинили изгарянето на средно 480 000 ха горски площи всяка година в ЕС .
(src)="324"> Повече от 80 % от финансирането от ЕС в размер на 1,5 млрд. евро са изразходвани за пре‐ вантивни действия в периода 2007 — 2013 г .
(trg)="309"> U posljednjih 30 godina u požarima u EU‐u svake godine u prosjeku strada 480 000 hektara šumskih područja .
(trg)="310"> U iznosu od 1,5 milijardi eura sredstava EU‐a za razdoblje od 2007 . do 2013 . godine , udio sredstava za preventivne radnje bio je veći od 80 % .
(src)="328"> През 2014 г .
(src)="329"> ЕСП прие следните специални доклади в тази област : • Изводи от разработването на Шенгенската информационна система от второ поколение ( ШИС II ) от Европейската комисия “ ( 3 / 2014 ) — разглежда въпроса защо Комисията е въвела ШИС ІІ със закъснение от повече от шест години спрямо плана и на цена , която е осем пъти по-висока от първоначалния бюджетен разчет .
(trg)="314"> Tijekom 2014 . godine Sud je o ovom području izradio sljedeća tematska izvješća : • Iskustva koja je Europska komisija stekla tije‐ kom razvoja druge generacije Schengenskog informacijskog sustava ( SIS II ) ( 3 / 2014 ) – ispitivalo se zašto je Komisija isporučila sustav SIS II više od šest godina kasnije nego što je planirano i s troškovima osam puta većim od početno procijenjenog proračuna .
(src)="336"> Комисията не е успяла да докаже изцяло , че за ШИС II е избрано икономически най-изгодното решение .
(trg)="320"> Komisija nije u potpunosti dokazala da je sustavom SIS II ostvarena najveća moguća vrijednost za uloženi novac u pogledu organizacije .
(src)="343"> Програмите на държавите членки не са били включени в националните стратегии за граничен контрол и визи и не са съдържали цели „ SMART “ и измерими показатели .
(trg)="327"> Programi država članica nisu bili uključeni u nacionalne strategije za granične kontrole i vize te su im nedostajali ciljevi u skladu s kriterijima SMART i mjerljivi pokazatelji .
(src)="349"> За периода 2014 — 2020 г .
(src)="350"> ЕС е заделил 66 млрд. евро — по текущи цени — за разходи за тези цели , което представлява 6 % от общия бюджет .
(trg)="334"> EU je za ostvarivanje ovih ciljeva osigurao 66 milijardi eura ( po tekućim cijenama ) za razdoblje od 2014 . do 2020 . godine , što predstavlja 6 % ukupnog proračuna .
(src)="353"> През 2014 г .
(src)="354"> ЕСП прие следните специални доклади в тази област : • Създаването на Европейската служба за външна дейност ( ЕСВД ) ( 11 / 2014 ) — разглежда въпроса дали създаването на ЕСВД е подготвено по подходящ начин , дали ресурсите и ' са подредени по приоритет , организирани и разпределени ефикасно , както и дали си е сътрудничила ефективно с Комисията и държавите членки .
(trg)="337"> Tijekom 2014 . godine Sud je o ovom području izradio sljedeća tematska izvješća : • Uspostava Europske službe za vanjsko djelo‐ vanje ( 11 / 2014 ) – procjenjivalo se je li uspostava ESVD-a pripremljena na prikladan način , jesu li organizacija i raspodjela resursa te utvrđivanje povezanih prioriteta bili učinkoviti te je li koordinacija ESVD-a s Komisijom i državama članicama bila djelotvorna .
(src)="359"> Координацията с държавите членки може да бъде допълнително разработена за оптимизиране на взаимодействието като например обмяна на информация или съвместно използване на обекти , както и консулски услуги , включително защита на гражданите на ЕС .
(trg)="342"> Koordinacija s državama članicama može se dodatno razviti kako bi se iskoristila sinergija poput razmjene informacija ili dijeljenja prostora te konzularnih usluga , uključujući zaštitu građana EU-a .
(src)="361"> За 2014 г .
(src)="362"> ЕСВД разполага с бюджет от 519 млн. евро , който е поделен между централната служба ( 41 % ) и делегациите ( 59 % ) . • Подкрепа от ЕС за възстановяване след земе‐ тресението в Хаити ( 13 / 2014 ) — разглежда въпроса дали подкрепата от ЕС за възстановяване на Хаити е била добре подготвена и изпълнена и дали Комисията е съчетала по подходящ начин предоставянето на помощ с усилията за възстановяване и помощта за развитие .
(trg)="344"> Proračun ESVD‐a za 2014 . godinu iznosio je 519 milijuna eura i dijelili su ga središnji ured ( 41 % ) i delegacije ( 59 % ) . • Potpora EU‐a obnovi nakon potresa na Haitiju ( 13 / 2014 ) – ispitivalo se je li potpora EU-a za obnovu te zemlje bila dobro osmišljena i provedena te je li Komisija na odgovarajući način povezala pružanje pomoći s aktivnostima obnove i razvojnom pomoći .
(src)="370"> Извършени дейности 28 • Ефективност на смесването на безвъзмездна финансова помощ по регионалните механизми за инвестиции със заеми от финансови институ‐ ции с цел подпомагане на външните политики на ЕС ( 16 / 2014 ) — разглежда схемата и управлението на инвестиционните механизми и въпроса за това доколко са постигнати очакваните ползи от смесеното финансиране .
(trg)="351"> Naše aktivnosti 28 • Djelotvornost spajanja bespovratnih sredsta‐ va instrumenata za regionalno ulaganje sa zajmovima financijskih institucija za potporu vanjskim politikama EU‐a ( 16 / 2014 ) – ispitivalo se uspostavu i upravljanje instrumentima za ulaganje i je li uporaba spajanja dovela do očekivanih koristi .
(src)="380"> ( 17 / 2014 ) — разглежда въпроса дали инициативата е основана на задълбочен анализ на ситуацията преди 2010 г . , дали организационната структура на инициативата е била подходяща за справяне с установените предизвикателства , както и дали е била въведена и пусната в експлоатация подходяща система за управление .
(trg)="360"> ( 17 / 2014 ) – procjenjivalo se temelji li se navedena inicijativa na pouzdanoj analizi stanja koje je prethodilo 2010 . godini , je li organizacijski ustroj inicijative prikladan za suočavanje s utvrđenim izazovima te je li uspostavljen prikladan sustav upravljanja i je li njegova primjena započela .
(src)="387"> Извършени дейности 29 • Системите на EuropeAid за оценка и за ори‐ ентиран към резултатите мониторинг ( ОРМ ) ( 18 / 2014 ) — разгледа въпроса дали тези системи са надеждни , подходящо организирани и обезпечени с ресурси , за да се гарантира достигането до уместни и надеждни констатации , както и да се гарантира оптималното използване констатациите .
(trg)="367"> Naše aktivnosti 29 • Sustavi glavne uprave EuropeAid za evaluaciju i praćenje usmjereno na rezultate ( 18 / 2014 ) – ispitivalo se jesu li navedeni sustavi pouzdani , prikladno organizirani i raspolažu li prikladnim resursima , osiguravaju li dostavljanje relevantnih i pouzdanih nalaza te osiguravaju li najveću moguću iskorištenosti nalaza .
(src)="390"> Системите не предоставят достатъчно информация за постигнатите резултати и не гарантират максимално използване на констатациите .
(trg)="370"> Sustavima se ne pruža dovoljno informacija o ostvarenim rezultatima i ne osigurava se najveća moguća iskorištenost nalaza .
(src)="394"> Годишният размер на разходите за развитие , който се обхваща от тези системи се оценява на около 8 млрд. евро . • Предприсъединителна помощ на ЕС за Сърбия ( 19 / 2014 ) — разглежда въпроса дали Комисията е управлявала ефективно предприсъединителната помощ за Сърбия по време на периода 2007 — 2013 г . , както и нейната подкрепа за ключови области на управлението .
(trg)="374"> Godišnji rashodi za razvoj koji je obuhvaćen tim sustavima procijenjeni su na iznos od približno 8 milijardi eura . • Pretpristupna pomoć EU‐a Republici Srbiji ( 19 / 2014 ) – ispitivalo se je li Komisija djelotvorno upravljala pretpristupnom pomoći Srbiji tijekom razdoblja od 2007 . do 2013 . godine i vlastitom potporom ključnom području upravljanja .
(src)="401"> ЕС допълва финансирането по ИПП с някои нефинансови средства , за да помогне на Сърбия да се подготви за членство в ЕС .
(trg)="381"> EU dopunjuje financiranje u okviru IPA‐e određenim nefinancij‐ skim sredstvima kako bi pomogao Srbiji u njezinim pripremama za članstvo u EU‐u .
(src)="404"> През 2014 г .
(src)="405"> ЕСП прие следните специални доклади в тази област : • Как институциите и органите на ЕС изчисляват , намаляват и компенсират своите емисии на пар‐ никови газове ?
(trg)="384"> Tijekom 2014 . godine Sud je o ovom području izradio sljedeće tematsko izvješće : • Kako institucije i tijela EU‐a izračunavaju , smanjuju i neutraliziraju svoje emisije sta‐ kleničkih plinova ?
(src)="406"> ( 14 / 2014 ) — разглежда въпроса дали институциите и органите на ЕС имат политики за намаляване на въздействието от техните административни дейности върху околната среда , както и дали тези политики се прилагат ефикасно .
(trg)="385"> ( 14 / 2014 ) – procjenjivalo se raspolažu li institucije i tijela EU-a politikama za smanjenje učinka svojeg administrativnog poslovanja na okoliš te provode li ih djelotvorno .
(src)="416"> През 2014 г .
(src)="417"> ЕСП състави следния специален доклад в тази област : • Добре ли се управляват преференциалните тър‐ говски режими ?
(src)="418"> ( 2 / 2014 ) — разглежда въпроса дали Комисията е извършила подходяща оценка на икономическите ефекти от преференциалните търговски режими и дали контролът върху тях ефективно следи за това да не се ползва неправомерно преференциална тарифа при внос , което води до загуба на приходи за ЕС .
(trg)="395"> Tijekom 2014 . godine Sud je o ovom području izradio sljedeće tematsko izvješće : • Je li upravljanje povlaštenim trgovinskim dogovorima prikladno ?
(trg)="396"> ( 2 / 2014 ) – procjenjivalo se je li Komisija prikladno procijenila gospodarske učinke povlaštenih trgovinskih dogovora te mogu li kontrole povlaštenih trgovinskih dogovora djelotvorno osigurati da se pri uvozu povlaštene carine ne primjenjuju pogrešno , što bi prouzročilo gubitak prihoda EU-a .
(src)="435"> Всички специални доклади се публикуват на нашия уебсайт на 23 езика на ЕС ( eca.europa.eu ) , както и в EU Bookshop ( bookshop.europa.eu ) .
(trg)="412"> Sva tematska izvješća objavljuju se u cijelosti na 23 jezika EU‐a na našim internetskim strani‐ cama ( eca.europa.eu ) i na stranicama knjižare EU Bookshop ( bookshop.europa.eu ) .
(src)="451"> Становищата и обзорните доклади се публикуват на нашия уебсайт на 23 езика на ЕС ( eca.europa.eu ) .
(src)="452"> 2 обзорни прегледа изготвени през 2014 г .
(trg)="428"> Mišljenja i panoramski pregledi objavljuju se u cijelosti na 23 jezika EU‐a na našim internetskim stranicama ( eca.europa.eu ) .
(trg)="429"> 2 panoramska pregleda sastavljena su u 2014 . godini
(src)="464"> Европейският парламент , Съветът на ЕС и националните парламенти ) .
(trg)="441"> Europski parlament , Vijeće EU-a i nacionalni parlamenti ) .
(src)="466"> Председателят и членовете на ЕСП поддържат редовни контакти с комисиите на Европейския парламент , по-специално с комисията по бюджетен контрол ( CONT ) .
(trg)="443"> Predsjednik i članovi Suda održavaju redovni kontakt s odborima Europskog parlamenta , posebice s Odborom za proračunski nadzor ( CONT ) .
(src)="488"> Nicole Bricq , член на Френския сенат ( център ) , приветстван в ЕСП от председателя г-н Витор Калдейра и члена на ЕСП Даниел Ламарк .
(trg)="462"> Nicole Bricq , zastupnica u senatu Republike Francuske ( u sredini ) , doče-kana je na Sudu uz dobrodošlicu predsjednika Vítora Caldeire i članice Suda Danièle Lamarque .
(src)="489"> През 2014 г .
(src)="490"> ЕСП продължи да си сътрудничи редовно със Съвета в неговите различни конфигурации и дейности .
(trg)="463"> Sud je tijekom 2014 . godine nastavio redovnu surad‐ nju s Vijećem u mnogim različitim sastavima i na različitim aktivnostima .
(src)="497"> ЕСП си сътрудничи с Европейската служба за бор‐ ба с измамите ( OLAF ) в борбата с измамите , засягащи бюджета на ЕС .
(trg)="470"> U borbi protiv prijevara povezanih s proračunom EU-a , Sud surađuje s Europskim uredom za borbu protiv prijevara ( OLAF ) .
(src)="524"> ЕСП също така стана член на новосъздадената работна група по одит на средствата , отпуснати за катастрофи и бедствия .
(trg)="496"> Sud je također postao članom novoosnovane radne skupine za reviziju sredstava izdvojenih za oporavak od katastrofa i elementarnih nepogoda .
(src)="535"> Партньорската проверка беше публикувана през 2014 г. на нашия уебсайт ( eca.europa.eu ) .
(trg)="506"> Pregled stručnjaka iste razine objavljen je 2014 . godine na našim internetskim stranicama ( eca.europa . eu ) .
(src)="546"> Конференция на високо равнище относно подобряване на механизмите за отчитане на ЕС От ляво надясно : Jacques Sciberras , началник на кабинет , Kevin Cardiff , член на ЕСП , Vítor Caldeira , председател на ЕСП и Оли Рен , заместник-председател на ЕП .
(trg)="513"> Konferencije na visokoj razini o poveća‐ nju odgovornosti EU‐a Slijeva nadesno : voditelj kabineta Jacques Sciberras , član Suda Kevin Cardiff , predsjednik Vítor Caldeira i potpredsjednik Europskog parlamenta Olli Rehn .
(src)="564"> Четирима от тях — Алекс Бренинкмайер ( Нидерландия ) , Даниел Ламарк ( Франция ) , Николаос Милионис ( Гърция ) , Фил Уин Оуен ( Обединено кралство ) — се присъединиха към ЕСП на 1 януари 2014 г . , както и още двама — Клаус-Хайнер Лене ( Германия ) и Оскар Херикс ( Австрия ) — се присъединиха на 1 март 2014 г .
(trg)="534"> Četiri člana – Alex Brenninkmeijer ( Nizozemska ) , Danièle Lamarque ( Francuska ) , Nikolaos Milionis ( Grčka ) , Phil Wynn Owen ( Ujedinjena Kraljevina ) – pridružili su se Sudu 1 . siječnja , a preostala dva člana – Klaus-Heiner Lehne ( Njemačka ) i Oskar Herics ( Austrija ) – pridružila su se 1 . ožujka 2014 .
(src)="582"> По отношение на специалните доклади това следва да доведе до по-кратки срокове за изготвяне , а по отношение на годишния доклад целта е да се постигне по-голям фокус и икономии на ресурси .
(trg)="551"> Kada je riječ o tematskim izvješćima , time bi se trebalo skratiti vrijeme potrebno za njihovu izradu , a u pogledu godišnjeg izvješća namjera je postići veću usredotočenost i uštedu resursa .
(src)="590"> Оценка на заинтересованите страни Полза от докладите Вероятно въздействие на докладите 0 % 20 % 40 % 60 % Много голяма Голяма Средна 80 % Малка Качество и въздействие на дейността на ЕСП ЕСП оценява качеството и въздействието на своите доклади въз основа на оценки на заинтересованите страни , прегледи от експерти и последващи действия по отношение на препоръките , които тя отправя за подобряване на финансовото управление на ЕС .
(trg)="558"> Ocjena dionika Razina korisnosti izvješća Razina izglednog učinka izvješća 0 % 20 % 40 % Vrlo visoka Visoka 13 56 25 4 13 53 25 9 60 % Srednja 80 % Niska Kvaliteta i učinak rada Suda Sud procjenjuje kvalitetu i učinak svojih izvješća na temelju ocjena dionika , pregleda stručnjaka i praćenja provedbe preporuka Suda za unaprjeđenje financijskog upravljanja EU-om .
(src)="591"> Освен това , ЕСП измерва своето присъствие в медиите .
(trg)="559"> Povrh toga , Sud mjeri svoju zastupljenost u medijima .
(src)="593"> 2 100 % Много малка 13 56 25 4 13 53 25 9 Отговорите показват , че 94 % от основните заинтересовани страни оценяват докладите на ЕСП като полезни за тяхната дейност ( 98 % през 2013 г . ) , а 91 % считат , че те оказват въздействие ( 94 % през 2013 г . ) .
(trg)="561"> 2 100 % Vrlo niska Odgovori ukazuju na to da 94 % glavnih dionika ocjenjuje izvješća Suda korisnima za njihov rad ( 98 % u 2013 . ) te ih 91 % smatra da imaju učinak na njihov rad ( 94 % u 2013 . ) .
(src)="596"> Те оцениха качеството на различни аспекти на докладите по четиристепенна скала — от „ ниско качество “ ( 1 ) до „ високо качество “ ( 4 ) .
(src)="597"> Резултатите са доста стабилни през последните години , което показва задоволителното качество на нашите доклади .
(trg)="564"> Ocijenili su kvalitetu različitih aspekata tih izvješća ljestvicom od 1 ( „ izrazito niska kvaliteta ” ) do 4 ( „ visoka kvaliteta ” ) .
(trg)="565"> Rezultati se posljednjih godina vrlo malo mijenjaju i ukazuju na zadovoljavajuću kvalitetu naših izvješća .
(src)="598"> Прегледи от експерти на доклади на ЕСП 4 3 2 1 0 2,8 3,0 3,0 3,1 2011 г .
(trg)="566"> Stručni pregledi izvješća Suda 4 3 2 1 0 2011 .
(src)="599"> 2012 г .
(trg)="567"> 2012 .
(trg)="568"> 2013 .
(src)="601"> 2014 г .
(trg)="575"> 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 91 % 65 % 58 % 60 % 2014 .
(src)="609"> 2012 г .
(trg)="577"> 2012 .
(src)="610"> 2011 г .
(trg)="578"> 2011 .
(trg)="579"> Ocjena kvalitete
(src)="615"> От тях , 40 % обхващат нашите одитни доклади , докато останалата част се отнася до нашата институция и дейността и ' като цяло .
(trg)="583"> Među njima , 40 % odnosilo se na naša revizijska izvješća , a u ostatku su se naša institucija i rad spominjali u općenitijem kontekstu .
(src)="617"> През 2014 г. изпълнихме 95 % от работната програма ( 90 % през 2013 г . ) .
(trg)="586"> U 2014 . godini proveli smo 95 % programa rada ( 90 % u 2013 . ) .
(src)="618"> Годишните доклади и специфичните годишни доклади бяха изпълнени по план , а от специалните доклади 85 % бяха изпълнени по план ( 70 % през 2013 г . ) .
(trg)="587"> Godišnja izvješća i posebna godišnja izvješća izrađena su sukladno planu , a kada je riječ o tematskim izvješćima po planu ih je izrađeno 85 % ( 70 % u 2013 . ) .
(src)="622"> Изпълнение на работната програма на ЕСП за 2014 г .
(src)="623"> 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % Годишни доклади Специални доклади Специфични годишни доклади Други задачи Общо 100 % 100 % 100 % 95 % 85 %
(trg)="589"> Provedba programa rada Suda za 2014 . godinu 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % Godišnja izvješća Tematska izvješća Posebna godišnja izvješća Ostali zadatci Ukupno 100 % 100 % 100 % 95 % 85 %
(src)="628"> През 2014 г .
(src)="629"> ЕСП изготви 24 специални доклада , като 42 % от тях бяха завършени в определения срок от 18 месеца ( 37 % през 2013 г . ) .
(trg)="593"> Trajanje izrade tematskih izvješća sastavljenih 2014 . godine Tijekom 2014 . godine izradili smo 24 tematska izvješća od čega ih je 42 % dovršeno unutar ciljnog vremenskog roka od 18 mjeseci ( 37 % u 2013 . ) .
(src)="630"> Средната продължителност на изготвяне на специалните доклади през 2014 г. е 19 месеца ( 20 месеца през 2013 г . ) .
(src)="631"> 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % 10-18 месеца 10 СД 18-26 месеца 13 СД 4 % Над 26 месеца 1 СД 54 % 42 % Професионално обучение Съгласно насоките на Международната федерация на счетоводителите ЕСП се стреми да осигурява на всеки одитор средно 40 часа ( 5 дни ) професионално ( неезиково ) обучение годишно .
(trg)="594"> Prosječno vrijeme izrade tematskih izvješća iz 2014 . godine bilo je 19 mjeseci ( u odnosu na 20 mjeseci u 2013 . ) .
(trg)="595"> 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % 10 – 18 mjeseci 10 tem. izvj .
(trg)="596"> 18 – 26 mjeseci 13 tem. izvj .
(src)="632"> Дни професионално обучение на одитор по години 7 6 5 4 3 2 10 Цел ≥ 5 дни 6,4 5,2 2012 г .
(trg)="599"> Broj dana stručnog osposobljavanja po revizoru godišnje 7 6 5 4 3 2 10 Cilj ≥ 5 dana 6,4 5,2 2012 .
(src)="633"> 2013 г .
(trg)="600"> 2013 .
(src)="634"> 2014 г .
(trg)="601"> 2014 .
(src)="648"> Конкурсите на общо основание за назначаване на длъжност в ЕСП се организират от Европейската служба за подбор на персонал ( EPSO ) .
(trg)="613"> Javne natječaje za radna mjesta na Sudu organizira Europski ured za odabir osoblja ( EPSO ) .
(src)="649"> През 2014 г. беше организиран вътрешен конкурс за степен AST 1 и беше проведена процедура за назначаване на говорител .
(trg)="614"> U 2014 . godini organiziran je interni natječaj za razred AST 1 te je proveden postupak odabira glasnogovornika .
(src)="652"> ЕСП назначи 78 служители : 31 длъжностни лица , 29 срочно наети служители , 13 договорно наети лица , както и командировани национални експерти .
(trg)="616"> Sud je 2014 . godine zaposlio 78 djelatnika : 31 dužnosnika , 29 privremenih djelatnika , 13 ugovornih djelatnika i pet ustupljenih nacionalnih stručnjaka .
(src)="654"> Броят на свободните длъжности е близо 3 % от 2011 г. насам ( 27 длъжности към 31 декември 2014 г . ) .
(trg)="618"> Broj slobodnih radnih mjesta od 2011 . godine iznosi gotovo 3 % ( 27 mjesta na dan 31 . prosinca 2014 . ) .
(src)="656"> 2012 г .
(trg)="620"> 2012 .
(src)="657"> 2013 г .
(trg)="621"> 2013 .
(src)="658"> 2014 г .
(trg)="622"> 2014 .
(src)="659"> Одит 573 576 561 Писмени преводи 143 147 141 Администрация 139 137 141 Председателство 32 31 39 Общо 887 891 882
(trg)="623"> Revizija 573 576 561 Prevođenje 143 147 141 Administracija 139 137 141 Predsjedništvo 32 31 39 Ukupno 887 891 882
(src)="661"> Успяхме да постигнем еднакво съотношение между броя на наетите мъже ( 50 % ) и жени ( 50 % ) в персонала , като през последните години процентът на наетите жени постепенно се увеличи .
(trg)="625"> Zahvaljujući postupnom povećanju udjela žena tijekom godina , postigli smo podjednaku zastupljenost muškaraca ( 50 % ) i žena ( 50 % ) među svojim osobljem .
(src)="663"> Баланс между половете по категория персонал през 2014 г .
(src)="664"> 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % Асистенти и секретари Одитори и администратори Мъже Жени Ръководство 66 % 41 % 59 % 31 % 69 % 34 %
(trg)="627"> Zastupljenost spolova po kategorijama osoblja u 2014 . godini 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % Asistentska i tajnička mjesta Revizorska i administratorska mjesta Muškarci Žene Rukovodeća mjesta 66 % 41 % 59 % 31 % 69 % 34 %
(src)="665"> Дейности за подпомагане на одита 53 Ръководители по националност и пол към 31 декември 2014 г .
(src)="666"> Жени Мъже Националност1 Директори Ръководители на отдели 4 Белгия 1 3 1 България 1 1 Чешка република 1 1 1 Дания 2 3 4 Германия 1 6 1 Естония 1 3 Ирландия 1 2 1 2 Гърция 1 2 3 4 Испания 1 6 8 Франция 1 7 1 Хърватия 1 1 2 Италия 3 Кипър 1 Латвия 1 1 1 Литва 1 1 Люксембург 1 Унгария 1 1 Малта 1 1 1 Нидерландия 2 1 Австрия 1 1 Полша 1 2 1 Португалия 3 1 Румъния 1 1 Словения 1 1 Словакия 1 1 Финландия 1 1 Швеция 1 1 8 Обединено 4 кралство 5 21 46 Общо 11 56 1 Представен от протоколния ред на държавите членки .
(trg)="629"> Žene Muškarci Državljanstvo1 Ravnatelji Voditelji odjela 4 belgijsko 1 3 1 bugarsko 1 1 češko 1 1 1 dansko 2 3 4 njemačko 1 6 1 estonsko 1 3 irsko 1 2 1 2 grčko 1 2 3 4 španjolsko 1 6 8 francusko 1 7 1 hrvatsko 1 1 2 talijansko 3 ciparsko 1 latvijsko 1 1 1 litavsko 1 1 luksemburško 1 mađarsko 1 1 malteško 1 1 1 nizozemsko 2 1 austrijsko 1 1 poljsko 1 2 1 portugalsko 3 1 rumunjsko 1 1 slovensko 1 1 slovačko 1 1 finsko 1 1 švedsko 1 1 8 britansko 4 5 21 46 Ukupno 11 56 1 Po protokolarnom redoslijedu država članica .
(src)="668"> След последните кампании за набиране на служители 48 % от всички служители на ЕСП на ниво AD5 до AD8 са жени ( което е повишение на нивото от 43 % през 2009 г . ) .
(trg)="631"> Nakon nekoliko posljednjih postupaka zapošljavanja , 48 % cjelokupnog osoblja u razredima od AD 5 pa do AD 8 su žene ( što je porast u odnosu na 43 % u 2009 . ) .
(src)="670"> 20-24 0,1 % 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65 + 0,3 % Предвид очакваното подновяване на висшето ръководство в рамките на пет до 10 години , увеличаващият се дял жени в категориите AD се очаква да допринесе за увеличаване на процента жени на ръководни длъжности .
(trg)="633"> 20 – 24 0,1 % 25 – 29 30 – 34 35 – 39 40 – 44 45 – 49 50 – 54 55 – 59 60 – 64 65 + 0,3 % Budući da se u narednih pet do deset godina očekuju velike promjene među višim rukovoditeljima , sve veći udio žena na razini AD trebao bi u budućnosti pridonijeti većem udjelu žena na rukovodećim mjestima .
(src)="671"> 27 ( 40 % ) от общо 67 директори и ръководители на отдели са на възраст над 55 години .
(trg)="634"> Među naših 67 ravnatelja i voditelja odjela , njih 27 ( 40 % ) ima 55 godina ili više .
(src)="673"> 2,4 % 10,3 % 19,2 % 21,9 % 18,1 % 14,3 % 3,9 % 9,4 %
(trg)="636"> 2,4 % 10,3 % 19,2 % 21,9 % 18,1 % 14,3 % 3,9 % 9,4 %
(src)="675"> Освен това поради спецификите на нашата одитна среда , ЕСП има нужда от одитори с добри езикови умения .
(trg)="638"> Osim toga , naše revizorsko okruženje zbog svoje specifične prirode nalaže da zaposlenici dobro poznaju strane jezike .
(src)="678"> През 2014 г. той съставлява 43 % от общото обучение , в сравнение с 46 % през 2013 г .
(trg)="641"> U 2014 . godini taj je udio iznosio 43 % od ukupnog broja u odnosu na 46 % u 2013 .
(src)="682"> През 2014 г. общият обем преведени документи е с 4 % повече отколкото през 2013 г .
(trg)="645"> U 2014 . godini ukupna količina prevedenih materijala bila je 4 % veća nego 2013 . godine .
(src)="683"> Повече от 98 % от преводите са извършени в срок .
(trg)="646"> Više od 98 % prijevoda dovršeno je na vrijeme .
(src)="697"> Нейният бюджет представлява приблизително 0,093 % от общите разходи на ЕС и 1,58 % от общите административни разходи .
(trg)="659"> Naš proračun predstavlja oko 0,093 % ukupne potrošnje EU-a i 1,58 % ukupne administrativne potrošnje .